董事長助理工作職責經典模板

　　對企業員工來說，明確了應該幹什麼、應該怎麼幹、應該幹到什麼標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，員工就有了明確的目標和義務。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　董事長助理工作職責一

　　1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關專案的管理，制定專案計劃，監督專案實施狀況，參與董事長的決策。

　　2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。

　　3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。

　　4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;

　　5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，並做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

　　6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，並轉達董事長指示;

　　7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;

　　8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關係的協調，協助處理相關的商務接待工作;

　　9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，並及時向總裁彙報;

　　10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登入、上架，並負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;

　　11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;

　　12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有檔案先進行識別，並分類登記，再分別辦理;

　　13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;

　　14.遵守保密規定，棄置保密檔案按規定要求進行銷燬。並檢查、督促各部門人員的保密工作;

　　15.完成董事長授權交辦的其他任務。

　　董事長助理工作職責二

　　負責各類辦公用品、器具與裝置、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的採購工作。

　　·根據批准的採購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

　　·負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作，確保質量和時間要求。

　　·對購進物品儲存質保書、保修單，對使用中的問題負責，並及進與廠商聯絡解決。

　　·對購進物品做好移交驗收工作，帶給合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。

　　·主辦或協辦向有關政府部門的專案申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。

　　·具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。

　　·必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。

　　·完成行政部部長臨時交辦的其他任務。

　　董事長助理工作職責三

　　一。要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。

　　總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二。要耳聰目明，作好參謀工作。

　　從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰

　　三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

　　首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。

　　四。要高效快捷處理有關事務。總經理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。

　　要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，紮實地開展工作。

　　五。要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

　　只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫忙人展現才能，實現價值。

　　六。要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。

　　總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

　　七。要制訂並完善遊戲規則。

　　一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕製度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

　　八。要努力營造溫馨快樂的工作環境。

　　要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，構成***氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

　　但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。

　　其次不要打別人小報告。

　　第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衛生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。

　　第四就是對老闆態度要不亢不卑

　　首先要把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關係，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。

　　董事長助理工作職責四

　　總經理職責其他：

　　1、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上務必同總經理持續一致。

　　2、在總經理委託許可權內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　3、執行總經理決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。

　　4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，並負責下達公司各項工作和指標。

　　5、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。