關於領導就職演講稿範文

　　就職演講，既要有熱情的鼓動，又要冷靜的分析，給人感覺是既不打官腔，又不卑微，語言親切感人，並適當暴露自己的缺點，以求得大家的幫助，這樣才能產生強大的感染力和號召力。下面是小編為大家整理了3篇，希望能夠幫到你。

　　篇1

　　在座的各位領導，各位同事代表：

　　大家好!

　　今天是我校新任領導班子的就職上任大會，站在這裡是一份責任的重託，是對我校教育發展的殷切的希望，很激動站在這裡進行今天的就職上任表態發言，因為我知道新的崗位職責的賦予的背後是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託，雖然，對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備，我有信心擔好副校長一職，但是，當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心裡還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。

　　各位領導，各位同事代表，今天我的就職表態演講主要想講五個點，與大家一起共勉：

　　1、勤奮敬業，不辱使命。美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣迴腸的話：“不要問祖國能為我們做些什麼，而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問白河農中和白河學區能帶給我什麼，而要問我能為白河農中和白河學區做些什麼。”我在想，老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業，真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

　　2、制度第一，校長第二。在學校，任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調執行力。

　　3、凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大於2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊裡，即使只要是為了發展有不同的意見，那也是優美的和聲，而不應該出現刺耳的雜音。

　　4、追求細節，做好小事。細節決定成敗。細節就是品味，細節就是水平，細節就是管理，細節就是形象。追求細節，就是追求一種精緻化的管理。我們的學校，規模大，就越要精緻化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至於說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要巨集闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。

　　5、成就教師，發展學生，這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說，發展教師是校長的第一要務，但教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。對於學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系，為培養獨特人格和卓越才能的學生，我們任重而道遠。

　　展望我們的中國夢，我們意氣風發，展望我們。學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領導班子的帶領下，我們定能創造屬於我們**學校新的輝煌!

　　篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　現在，根據會議安排，我作一個簡短表態發言。

　　首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養，鍛鍊和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支援，理解和關心。

　　在這裡，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支援，才取得了今天的進步，進步的取得，與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支援和信任是密不可分的，是緊密相聯的，在這裡，我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

　　其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰與機遇並存的，在這裡我對自己提幾點要求。

　　1、始終堅持在省公司的正確領導下，積極主動地開展工作。

　　2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務全域性，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

　　3、始終牢記職務就是責任，責任重於泰山。多一次崗位、職務的變動，就意味著責任的重大。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支援，對得起廣大幹部職工的關心。

　　4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什麼樣的作風，就會有什麼樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優良傳統和好作法，並注重創新，進一步探索更新的思路和方法。

　　總之，我將在省公司的正確領導下，在以局長為班長的班子的領導下，與班子成員一道，與廣大幹部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領導和同志們的關心愛護。

　　篇3

　　各位領導、同志們：

　　下午好!

　　根據衛生局安排，我到咱##衛生院擔任副院長一職，在接下來的日子裡，我將和大家一起並肩戰鬥，共同協助#院長完成醫院各專案標要求工作。在這裡，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝##衛生院幾年來對我的培養，感謝全體幹部職工對我的熱情和支援。在獲悉###衛生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設專案後，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這裡，還需要在坐的各位能夠像支援#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支援我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支援和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。

　　一號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　二團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　三不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。

　　四千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。

　　思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷髮展壯大，成為馬營鄉群眾信賴的醫院，成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。

　　所以最後，讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

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