董明珠企業家的素養
董明珠作為珠海格力電器股份有限公司董事長，她有什麼素養呢?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。
：最好的防守，是進攻!
作為中國製造的一張名片，董明珠的轉型造車，絕不僅僅是格力一家的事，而且還是中國製造業轉型升級的一個隱喻，具有很強的示範性。
正如董明珠所說，中國製造以前更多是單道超車，跟在別人後面鑽了一個機會;但現在，中國製造業已經告別粗放式發展，正在向附加值更高的產業鏈高階攀升，就必須開始揚棄彎道超車思維，開啟直線超車的新階段，與全世界產業站在一個起跑線上比腳力、拼刺刀!
董明珠說，核心技術能夠改變世界，但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技，只有人才能最終的改變世界，無論是什麼時代，離開人是不存在的，所以我們人的素養、我們人的修養、我們人的文化，我們要不斷的去學習、不斷的提升改變自己。”
顯然，在董明珠眼裡，銀隆的技術在中國乃至世界都是最先進的，使用壽命30年，6分鐘充滿電，高溫60度，低溫零下50度，在這樣的範圍內能保持正常執行，最起碼銀隆的電動車不會熄火。“為什麼有的人反對?因為看到的是眼前的三分利，你把我的利益拿走，就不行。”
直道超車沒有先例可以模仿，向前一步是幸福，退後一步是黃昏，關鍵處行差還是走對，更多要依靠企業家的戰略思考和眼光 。
在特朗普吆喝著產業迴歸、美聯儲加息步步緊逼的時刻，中國更需要多一些董明珠、任正非這樣的企業家，這樣，中國的經濟才有希望，才有未來，中華民族的偉大復興才有紮實的根基!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!
加油，董明珠!加油，中國企業!
：能壓垮我的只有內心
經歷了35條收購公告刷屏、股東角力、卸任集團董事長、宣佈為員工加薪、“野蠻人敲門”等連串轟動事件後，董明珠仍未放棄造車夢。
12月15日當天，董明珠除了拿出自己的全部資金入股珠海銀隆之外，還拉上了老朋友王健林以及劉強東。其中，大連萬達集團、中集集團、北京燕趙匯金國際投資公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司等企業和個人與珠海銀隆簽署增資協議，共同增資30億，獲得珠海銀隆22.388%的股權。
在論壇上，董明珠表示：“格力沒收購成功的原因不是因為小股東，現場99.9%是通過的，是因為一個突發事件導致的收購失敗。”關於具體原因董明珠並未透露。
“這次收購失敗不僅是格力的損失，是國家的損失。沒有收購成功我更好，收購成功我要多幹，失敗我就少幹。但我還是支援這種技術，拿出我所有的錢來支援它。”董明珠說。
那麼董明珠拿出了多少錢呢?參照此前格力收購珠海銀隆的收購方案，董明珠本人出資9 .37億元。因此媒體均解讀為，董明珠用了10億身家押注銀隆。
董阿姨也有錢，2015年其擔任格力董事長的年薪為691萬元，加上手上持有格力超過4000萬股股票，僅一年分紅就超過6000萬。
：堅持挑戰精神
別人很關心董明珠別人抄你，你怎麼辦?我說他如果真正是投資者，是誰都沒有關係，格力電器依然堅持創造者，成為創造型的企業，我希望所有人要牢牢記住自己的社會責任，你是中國人，你要為一個國家的發展去，你的行為要跟國家的發展結合在一起。所以我說希望這些不要破壞中國製造，成為社會的罪人。
我沒有任何準備，我是發自內心地在講。也不想耽誤大家太多時間。我還想講兩點，一個是對大家長期以來關注格力、關心格力、支援格力的人表示衷心的感謝。第二，我想表達的是，格力電器一如既往堅持走自己的道路，我們現在已經從轉業化的企業到了多元化的時代。別人說你靠專業化程度、多元化時代，我說錯了，一個企業成功取決於專注不是專業……但是死的沒有多少家，專業化能讓人成功，多元化就是成功?不是的，專業企業有著專注……因為我認為我要做，就要做最好的。昨天還有人討論，我們家裡手機堆滿了，一年就換，我說我不需要，消費者用手機並不是一年換一個，如果有了技術支撐，在功能性上後臺予以支援，3年為什麼不好呢?你不是把消費者當傻瓜嗎?
同時還有一個要告訴大家，我們的銀隆收購失敗。曾經有人問我收購失敗你怎麼辦?我說沒有關係，因為銀隆的技術在中國乃至世界都是最先進的，使用壽命30年，6分鐘充滿電，高溫60度，低溫50度，在這樣的範圍內保持正常執行，最起碼銀隆的電動車不會熄火。為什麼有的人反對?因為看到的是眼前的三分利，你把我的利益拿走，你應該買的是他的未來。別人問我的時候我說沒關係，如果收購成功我可能更辛苦，我要把它做成千億企業。我們最後誰受益呢?我覺得第一個，我們對於國家，走道今天我們每一個企業家要想的是你的每一個行為和國家是結合的。國家強大我們才能強大，今天我們走上國際的時候，我們的身份地位已經發生根本的變化，為什麼?因為中國在強大。但是這個強大的路還行遠，因為我們今天還不是引領型的，我們不能完全是創造型的，我們更多的時候是模仿依賴別人。所以核心技術能夠改變世界，但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技，只有人才能最終地改變世界，無論是什麼時代，離開人是不存在的，所以我們人的素養、我們人的修養、我們人的文化，我們要不斷地去學習、不斷提升改變自己。