班組安全活動計劃範文

　　班組是生產作業的基本單位，是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業整體的安全生產形勢。下面是小編整理的，希望對大家有所幫助!

 

　　一

　　各部門、各車間：

　　為了進一步提高員工的安全知識和安全意識，做到全員參與、持續改進，推動我工廠安全工作，現將工廠2012年度安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式

　　活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示練等形式進行

　　二、活動內容

　　1學習滅火器的使用、火災逃生等消防知識，現場演練

　　2 學習檢修作業安全知識及特殊作業的作業證辦理流程

　　3開展“每人講一個安全事故、事件”活動

　　4 開展徵集促進安全生產合理化建議的活動

　　5 學習車間存在的職業危害及防範控制措施

　　6學習本崗位安全操作規程

　　7 學習《工傷認定辦法》

　　8 全員開展反違章作業、反違章指揮、反冒險作業及隱患排查治理活動 9 開展“安全意識批評與自我批評”活動

　　10 開展安全生產和安全技術經驗交流活動

　　三、參加人員

　　要求車間各班組、部門所有人員參加，同時要求車間、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動並簽字

　　四、活動要求

　　1、每班組每月至少進行兩次安全活動

　　2、各車間、部門要按計劃內容認真組織實施，執行中可按各班組具體情況增加活動內容，本計劃規定的內容不得刪減，如遇特殊情況需變動，報安環部稽核後方可對計劃內容進行變動

　　3、活動要求建立相應的記錄，並儲存有關資料，活動記錄報安環部存檔活動記錄表見附件

　　4、車間主任、部門主管應對班組安全活動提出相關評價和建議

　　5、工廠各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支援，以保證其效果和質量

　　五、管理要求

　　班組安全活動由車間主任、部門主管組織，由班長主持，安環部負責監督、檢查、落實，並將結果列入管理考核專案進行考核

　　岳陽東方雨虹防水技術有限責任公司

　　二

　　一、目的

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定2013年度車間班組安全活動計劃。

　　二、範圍

　　公司全體員工。

　　三、內容

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示練等形式進行。2、活動內容、時間：

　　車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。

　　3、參加人員：

　　要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動並簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動並簽字。四、管理要求：

　　班組安全活動由各車間主任、生產班組長長組織，生產安全管理部門負責監督、檢查、落實並將結果列入現場管理、考核專案進行考核。五、活動要求：

　　1、各車間、科室要按公司下發的計劃認真組織實施，執行中如遇到特殊情況需要變動，報生產安全部門稽核，經公司領導批准後，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，並儲存有關資料，活動記錄報生產安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，並在活動記錄上簽字確認，在每次活動後，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規定參加班組安全活動並提出相關評價和意見，將列入當月當部門現場管理安全考核。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支援，以保證其效果質量。

　　5、活動前組織活動的車間、科室要確定當月活動時間，並邀請相關管理人員參加班組安全活動，由於組織人未按規定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現場管理安全考核。

　　6、組織活動的車間、科室要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。生產安全部門在監督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。

　　三

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現將公司XX年度班組安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現場檢查、現場演示練等形式進行。二、活動內容、時間：

　　車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。三、參加人員：

　　要求車間各班組、部室的所有人員參加，同時要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動並簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動並簽字。

　　四、管理要求：

　　班組安全活動由各車間主任、部長組織，生產安全部負責監督、檢查、落實並將結果列入現場管理考核專案進行考核。

　　五、活動要求：

　　1、各車間、部室要按公司下發的計劃認真組織實施，執行中如遇到特殊情況需要變動，報生產安全部稽核，經公司領導批准後，方準對活動計劃進行變動。

　　2、活動要求建立相應的記錄，並儲存有關資料，活動記錄報生產安全部存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，並在活動記錄上簽字確認，在每次活動後，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規定參加班組安全活動並提出相關評價和意見，將列入當月當部門現場管理安全考核。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支援，以保證其效果及質量。5、活動前組織活動的車間、部室要確定當月活動時間，並邀請相關管理人員參加班組安全活動，由於組織人未按規定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現場管理安全考核。

　　組織活動的車間、部室要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。生產安全部在監督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。