如何用數字語言書寫個人簡歷
在眾多的簡歷中，任何人都想成功地描述過去的工作成果，這裡有個含水量與含金量的區別，不少人寫簡歷喜歡採用一些華麗詞藻進行描述，給人的印象是華而不實，令人生疑；相反，採用具體實在的精道陳述，就會讓人感到信服。求職者要學會使用數字語言，以提高簡歷的含金量。求職指導對於建立的製作給出了自己的建議。
簡歷要有實質內容
一位外企人事經理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發現任何成果表述，那麼這份簡歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡歷中，全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷作者的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等誇張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人中”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其實，數字可以提供難以質疑的具體證據。
數字最有說服力
如果你是一個求職者，你會願意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：
A：“實行新的人事政策，提高了員工的士氣。”
B：“實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%。”
顯然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的僱主：“開發出一套存貨控制系統，從而避免了重複供貨”；“通過工程創新降低了產品責任風險”；“提前將產品推向市場”。還有，把“接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務及市場營銷技巧”，改寫為“接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務程式及市場營銷技巧，並於兩年內將市場佔有率從4.8%提高至6.5%”。於是，更具說服力的表述方式出爐了。
強調成功經驗，必須列出具體資料，僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的。記住，要證明你以前的成就及你的前任僱主得到了什麼益處，你就應學會用數字說話，包括你為他節約了多少錢、多少時間等，說明你有什麼創新等。強調以前的事件，然後一定要寫上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節約55000元。”事實上，求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們若不能有效地予以表述，那些成就就等於不存在，從而令你獲得很大優勢。
量化簡歷的技巧
如何使自己的簡歷量化呢？具體地說，用資料或百分比指標來量化你的業績和技能，如多少數量、多少次、佔多少百分比等等，你的表述越具體，未來的僱主就越容易判斷出你是否適合去他的公司工作。例如：
1.列舉一項或多項你參加或承擔的重要專案或計劃，你在其中的職責和貢獻哪怕你在其中只是作為服務支援或行政管理人員，在達到或完成規定的工作任務之外，你還作出了那些其他貢獻；
2.你是否有什麼建議曾被上司、部門或是公司採納？若有，說明其內容，在實施這項建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷；
3.你是否做過管理別人的工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工文祕類、技術類、業務類、行政管理類等？
4.你是否處理過緊急或危險情況？並對此加以說明。
簡歷要有實質內容
一位外企人事經理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發現任何成果表述，那麼這份簡歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡歷中，全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷作者的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等誇張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人中”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其實，數字可以提供難以質疑的具體證據。
數字最有說服力
如果你是一個求職者，你會願意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：
A：“實行新的人事政策，提高了員工的士氣。”
B：“實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%。”
顯然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的僱主：“開發出一套存貨控制系統，從而避免了重複供貨”；“通過工程創新降低了產品責任風險”；“提前將產品推向市場”。還有，把“接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務及市場營銷技巧”，改寫為“接管了一個問題成堆的地區，開發出新的客戶服務程式及市場營銷技巧，並於兩年內將市場佔有率從4.8%提高至6.5%”。於是，更具說服力的表述方式出爐了。
強調成功經驗，必須列出具體資料，僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的。記住，要證明你以前的成就及你的前任僱主得到了什麼益處，你就應學會用數字說話，包括你為他節約了多少錢、多少時間等，說明你有什麼創新等。強調以前的事件，然後一定要寫上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節約55000元。”事實上，求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們若不能有效地予以表述，那些成就就等於不存在，從而令你獲得很大優勢。
量化簡歷的技巧
如何使自己的簡歷量化呢？具體地說，用資料或百分比指標來量化你的業績和技能，如多少數量、多少次、佔多少百分比等等，你的表述越具體，未來的僱主就越容易判斷出你是否適合去他的公司工作。例如：
1.列舉一項或多項你參加或承擔的重要專案或計劃，你在其中的職責和貢獻哪怕你在其中只是作為服務支援或行政管理人員，在達到或完成規定的工作任務之外，你還作出了那些其他貢獻；
2.你是否有什麼建議曾被上司、部門或是公司採納？若有，說明其內容，在實施這項建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷；
3.你是否做過管理別人的工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工文祕類、技術類、業務類、行政管理類等？
4.你是否處理過緊急或危險情況？並對此加以說明。