專案管理學習心得體會範文3篇

　　專案管理作為企業及組織的一種管理方法,已經在實際的經濟運作中扮演了越來越重要的角色並起到了越來越高效的成果。下面是為大家帶來的專案管理學習心得體會，希望可以幫助大家。

　　專案管理學習心得體會範文1：

　　金秋10月，伴著陣陣秋風，我來到了中國傳媒大學鳳凰學院來學習影視專案管理專業的研修班，能得到這次難得的機會，還要感謝省廣電局的領導的厚愛，在這裡我深表感謝。下面就來簡單敘述一下我這段時間的收穫，請各位指正。

　　首先中國傳媒大學鳳凰學院的名氣還是很大的，在社會上可信度是很高的，一邊是中國傳媒大學，一邊是鳳凰衛視，無論是在學術界還是媒體行業這都是兩塊金字招牌。

　　另一方面，中國傳媒大學鳳凰學院的師資力量是比較強大的，在學術研究上，有中國傳媒大學做後盾，在影視專案管理專業這個領域，不僅是在國內而且中國傳媒大學也比較注重國際領域的行業動向。在實踐經驗上，有鳳凰衛視做專案支撐，鳳凰衛視的一些高管經常來學校親自授課，分析目前國內發展的最新形式，以及預測未來的行業走向等等。

　　最後來中國傳媒大學鳳凰學院學習讓我感覺收穫最大的就是結識了一幫朋友，而且大多數都是這個行業的精英人士，我們利用課餘時間來討論問題，不僅僅解決的以前一些工作當中的難題，而且彼此之間也建立了深厚的友誼。

　　總之，通過這段時間的學習，我收穫頗豐，感覺這次學習，還是很有價值的。

　　專案管理學習心得體會範文2：

　　經過這段時間在中國傳媒大學鳳凰學院的學習，我收穫很大，想想2014年3月開始進行這個課程的學習，如今算算也快1年的光景了，通過各個專家教授的講解，我覺得收穫最大是就是把我的思想帶到了另外一個高度，作為一個基層的媒體人，平時工作很忙，學習的機會和時間可以說幾乎沒有，但是當今這個社會又的確發展的太快，單單靠一次學習，就可以受用一生的時代已經一去不復返了，所以我們要時常進行充電。

　　從《影視專案運營管理實務》、《團隊建設與團隊管理》、《好萊塢營銷體系》等課程的系統學習，我自己的頭腦得到了充實，巧妙的是，面對百多人的大課堂，主辦者並沒有把課堂簡單設計成報告會的形式，而是精心安排了每堂課課後由一名學員分享心得、對個別主題開展分組討論、組織團我們進行經驗交流會等環節，讓更多的學員積極主動參與到學習中來。如果說專家學者巨集觀視角的講授是把大家的思想帶進一個更大的格局裡，而那些跟我一樣在這個課堂裡的學員們的互動交流，則讓我學習著在這個格局之下，如何在實際工作生活中踏踏實實把腳扎進更深的泥土裡。

　　每次總會格外認真聆聽同伴的發言，每次也在默默問自己，假使我站在那個位置，我會如何思考、如何表達。培訓班的學員是來自市直機關各單位的團青幹部，個個充滿朝氣，思維異常活躍，當這樣一群優秀的青年在一起，碰撞出的不僅僅是思想的火花，也更容易讓人比照出自身的差距。所以始終觀察著，從他身上、從她身上，從他們身上我應該去學習一種什麼品質，掌握一種什麼方法，獲得什麼其他未知領域的新知識、新資訊，於是也更加明晰未來的道路上自己身上還有哪些需要完善提升的部分。

　　專案管理學習心得體會範文3：

　　上上週，公司組織了一次專案管理培訓，兩天。一直想寫個培後感，卻一直沒有找到頭緒。今天還是沒有頭緒。但是沒有頭緒還是要寫，不能沒有頭緒就不寫了。

　　主講師是一個事業部的總監，先講了培訓的背景，然後從管理的基礎知識開始講起，也就是講了pmp的9大知識領域和5個過程，還有我們所做的行業和客戶的一些特點。這是上午的課程。以下的一天半就把這5個過程講了一遍。

　　老師講的很好，控制時間也很好，行業經驗，管理經驗以及專業能力都很到位。我一直對我們公司的管理能力頗有微詞，我在這家公司做了4年多了，中間做了很多專案，在大約7個左右的專案經理手下幹過活。每個專案經理的能力參差不齊，管理風格大為均已，也和更多的經理接觸過，我對很多經理的能力有些質疑。也可能是旁觀者清吧。但是此位老師的講課讓我對公司的制度和建設又有了很大信心。

　　管理本身是個無對錯的過程。但是就一些專案管理而言，確實有內在的邏輯和一些通用的方法。並且有些特點是所有專案的管理都是很關鍵的點，例如時間，里程碑，投入，風險管理，乾洗人，士氣等。在對這些特點的處理上，有些方法是通用的或者說是可以借鑑的，例如wbs。

　　我一看wbs就想到了軟體工程中的工作分解上來。這些都是通的，軟體工程就是一個管理。

　　最好老師進行了總結，列出了我們公司需要的專案經理的能力模型。 我發現自己有個突出的特點就是在演講能力上的不足，或者說大眾下講話能力下的不足。這個我需要鍛鍊和訓練。

　　聽了這個課之後，我對自己提了兩個要求，一個是度對pmp的學習，另外一個就是對演講能力的提高。