優秀鄉鎮黨委書記先進事蹟材料
鄉鎮黨委書記作為一名共產黨員，人民公僕，他們在自己的工作崗位上兢兢業業，努力創造出成績，心繫人民，全心全意為人民辦實事。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。
一
這幾年，XX縣XX鄉發生了很大的變化，民營經濟全市馳名，農村村落社群建設全省有聲，與外商合資興辦的全縣第一流中學——XX三中已喜迎新生入學，集鎮日益繁榮，街道樓房拔地而起，民營經濟蓬勃發展，群眾的物質文化生活明顯改善，自來水、有線電視、高檔傢俱進入了平常人家。XX在短短几年內發生如此翻天覆地的變化令人們讚歎不已。
只有時時處處牢記自己的職責，切實擔負好穩定一方，帶富一方的責任，才能無愧於組織的信任，他是這樣說的，更是這樣做的。1999年，年僅36歲的王陽明從縣機關調任XX鄉黨委書記。為早日理清工作思路，放下行李的他顧不上調整從縣城下鄉的種種不適，撲下身子進村入戶，短短二個月走訪農戶200餘戶，召開各種型別的座談會40餘個。結合實際，他在鄉人大會上提出的“農業穩鄉、林業興鄉、流通強鄉、工業富鄉”的發展思路，得到了代表的一致肯定。思路決定之後，幹部是決定因素。王陽明始終鎖定農民增收目標緊抓鄉村幹部隊伍建設不放鬆。他大膽啟用一批經驗豐富，年輕有為的人擔任村幹部，積極培養他們加入黨組織，帶頭致富，帶領群眾致富，從而推動當地經濟的發展。在他的直接幫扶下，古嶺村支部書記、鄉人大代表王壽全牽頭創辦300畝大棚蔬菜示範基地，帶動52戶農戶致富。在王陽明的帶領下，全鄉360餘名黨員、幹部、縣鄉人大代表在種植、養殖、個體私營經濟等方面大顯身手，共創辦“雙帶”基地26個，受益群眾3200餘人。近幾年鄉黨委連年評為“六好”鄉黨委，2004年被市委評為“親民為民富民”好班子，全鄉80%的村黨支部被市、縣評為“五好”村支部。
“漠視群眾的疾苦決不是一名稱職的幹部，更不是一名合格的人大代表。”他時常用這句話教育身邊的人。2003年夏，乾旱困擾著全鄉3萬餘名農民的農業生產、生活。整整2個月他日夜奮戰在抗旱一線，既當“指揮員”，又當“戰鬥員”，組織勞力疏通抗旱渠道30餘公里，修復機站28座，確保了全鄉人畜飲水安全和2萬畝早稻豐收。為解決全鄉偏遠村委會群眾出行難問題，幾年來多方籌集資金150萬元，修建村級公路30餘公里，實現了全鄉村村通公路的目標。他一直做到情傾貧困群眾，多年一貫地資助酒坊村孤兒陽道志上學，同時還經常到五保、貧困戶家中噓寒問暖。
“跳出農民抓農業，跳出農業抓農村”是他多年來探索解決“三農”問題得出的結論。因此在工作實踐中他始終把城鎮建設和招商引資作為農村發展的“牛鼻子”突出抓好。為加快農村勞動力向非農產業和城鎮轉移步伐，王陽明經過多方論證，在與縣、鄉人大代表一起多次召開群眾座談會的基礎上，下定決心建一個集政治、經濟、文化於一體的龍頭大集鎮。在他的領導下，短短三年，一個服務功能齊全，基礎設施配套，具有一定輻射和集聚功能的新興大集鎮在原來的光禿丘嶺上順利建成。通過不斷提升集鎮的品位和服務功能，個體私營經濟戶發展到186戶，私營企業達8家，集鎮居民達6000餘人。通過招商引資促進農業產業化、農業近工化、工業規模化是他的得意之筆。王陽明在全鄉提出了“人人都是招商環境，招商無小事”的理念，在全鄉形成了改善形象廣招商的氛圍。幾年來，他先後三次遠赴浙江，動員400餘位客商到鄉參觀考察，共有40餘位客商投資8000餘萬元在XX“安家落戶”，為全鄉經濟的繁榮注入了活力。
為了更好地履行人大代表職責，他不斷地學習人大業務知識，在密切聯絡選民，徵詢民意的基礎上認真幫助選民和縣、鄉代表排憂解難。據不完全統計，2004年王陽明共為選民解決各種問題34件，被群眾譽為“貼心”代表。
看著他近年來榮獲的一摞摞榮譽證書，想起幾年來XX翻天覆地的變化，我們深信，XX的明天一定更美好!
二
保華鄉地處水城縣北部，由建並撤前的保華、雙營小鄉合併建成，成立於1992年，距市中心區25公里，全鄉轄11個行政村，92個村民組，總面積83.31平方公里，耕地面積150600畝，總戶數6106戶，總人口23348人，2008年人均純收入2237元。境內資源豐富，主要有煤、硫、鐵礦等煤炭探明儲量4.3億噸，具有煤種齊全、煤質優良、易於開採的優點，煤炭的生產和粗加工是支撐全鄉經濟發展的主要產業。作為這樣一個經濟落後鄉的鄉幹部，怎樣評價其好壞，老百姓心中自有一杆秤。俗話說 “金盃、銀盃不如老百姓的口碑，這獎、那獎不如老百姓的誇獎”。一進入保華，問起鄉里書記怎麼樣，人們得到的 都是同一個回答“鄉里書記不錯，實實在在為了保華鄉老百姓辦事情”。高龍俊同志在任保華鄉黨委書記三年多的時間裡，緣何獲得了廣大群眾的一致稱讚。因為，在這三年多的時間裡，保華鄉有了驚人的變化。現在保華鄉內正氣浩蕩，黨風端正，民風淳樸，黨的凝聚力、號召力、戰鬥力大大增強，各項事業興旺發達。
三年多來，作為一名鄉黨委書記，高龍俊同志團結帶領班子一班人，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實實踐 “三個代表”重要思想，時刻以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，牢記全心全意為人民服務的宗旨，身先士卒，以踏實的工作作風，無私奉獻的人格魅力，以人為本的先進理念，緊緊團結依靠全鄉幹部群眾，勇於創新開拓，積極奮發進取，克服種種困難，為保華鄉的經濟、社會發展傾注了一腔熱情。 三年前，當組織上把鄉黨委書記這副重擔交給高龍俊同志時，他深感肩上擔子的沉重。她是個不願誇誇其談的人，暗暗給自己定下了今後的工作守則：誘惑面前“硬”一點，工作面前“高”一格，群眾面前“矮”一點，困難面前“搶”一步，決策面前“勝”一籌，權力面前“慎”一點。三年多來，高龍俊同志是這麼想，也實實在在這麼做了。
俗話說“新官上任三把火”，有的人一旦大權在握，便呼風喚雨，憑主觀來決策，看似風風火火，實則貪圖虛名。而高龍俊同志認為沒有調查就沒有發言權，決策一旦失誤，損失可是老百姓利益，乃至一個地方的發展，來不得半點馬虎。上任的頭幾個月，他一個勁地深入到各村組、各企業、各學校等最基層瞭解情況，召開不同層面的座談會聽取大家意見，並結合保華鄉的實際，拓寬工作視野，提出了保華鄉未來的經濟社會發展思路，為保華鄉的下步發展開好了頭，部好了局，從此，保華鄉的發展步入了一個新的軌道。
發展是硬道理，而發展需要改善基礎設施，這需要相當數量的資金。由於歷史原因，保華鄉經濟基礎薄弱，欠帳較多，基礎設施落後已成為制約保華鄉經濟社會發展的瓶頸因素。為了爭取上級部門、領導的支援，他憑著對事業的一腔熱情，奔波於各部門、領導之間，如實反映保華鄉的困難，一次不行二次，二次不行三次;這部門不行就跑其它部門。金誠所至，金石為開。各項實事專案資金相繼到位，實事專案一個接一個開工，老百姓心裡樂了，高書記真有辦法，保華有希望了。保華鄉群眾氣順了，勁足了，黨群幹群關係密切了，鄉黨委、政府威信逐年提高了，保華鄉的各項工作步入了更加良性的發展軌道。
三年多來，保華鄉各項實事進展順利，投資近200萬元的河堤治理工程已基本完成;投資325萬元東丫公路工程、投資近300萬元的民生村地質災害點基礎設施建設工程已經竣工投入使用;投資187萬元的二道坪、大陸片區安全飲水工程、投資50萬元的敬老院工程即將竣工投入使用，全鄉高低壓農用改造基本結束，突現了戶戶通電目標。
理應與其他先進人物一樣，高龍俊同志身上有著這樣一個閃光點：那就是全心全意為人民服務。知民、愛民、為民，做群眾的貼心人、主心骨。一切以群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為標準，積極、主動、認真地做一切符合群眾利益的事。幾年以來，她心中時刻裝的是保華鄉的人民。
一次，高龍俊同志到民生村去檢查工作，無意間聽說民生村村民尹貴寧因患有嚴重疾病，女兒面臨失學，生活陷入絕境。說者無意，聽者有心。工作一結束，高龍俊同志就出現在尹貴寧家中，當躺在床上的尹貴寧聽人介紹是鄉里高書記來看他時，他怎麼也不相信，一個堂堂的黨委書記會親自跑到他家來。高龍俊同志仔細詢問了尹貴寧的病情後，當即拿出了200元錢給尹貴寧，以解急用。同時囑咐在場的村幹部要多關心他的生活。一回到鄉里，又叫鄉民政部門儘快有針對性地解決其困難。望著女兒又揹著書包上學了，自己的生活又有了著落尹貴寧連聲說的只有一句話“我遇到好乾部了”。像這樣的例子何嘗只有一個。難怪群眾都說高書記是他們的貼心人。
作為一個鄉黨委書記，手中擁有相當權力，權為誰用，這是高龍俊同志經常捫心自問的一個話題。一年多來，保華鄉實事專案接連不斷，許多人也曾打過高龍俊同志主意，然而在誘惑面前高龍俊同志就是毫不動心，充分表現了一名共產黨員、領導幹部的高風亮節。有人也曾經拎著包去拜訪過他，要求給予方便，但均遭拒絕，沒有一絲商量餘地，就是連最簡單的吃飯應酬，能迴避的就儘量迴避。一名包頭工事後感慨萬千，想不到在高書記這兒承包工程不用花一分應酬的錢，這樣的幹部難得碰著。一個正直無私的鄉黨委書記活生生地擺在了全鄉幹部群眾面前。榜樣的力量是無窮的。正因為高龍俊同志的帶頭作用，現在保華鄉內幹群團結一致、齊心協力、努力奮進在經濟社會超常發展的程序中。
魯迅先生曾經說過“我吃的是草，擠出來的是牛奶”，這正是高龍俊同志作為一名共產黨員，人民公僕，鄉黨委書記在保華鄉十年工作如一日的真實寫照。
三
今年51歲的馮家新，在鄉村工作已經33年了。他在村幹部的崗位上幹了17年。1992年，由於獲得全省科技成果獎，馮家新被聘為國家幹部。先後又當過鄉農辦主任、黨委委員、副鎮長、鎮長、鄉黨委書記。
馮家新的家人祖祖輩輩都是農民，他對農民有難以割捨的感情。在高莊工作的10年裡，馮家新總是把農民的困難，當成自己家裡的困難，把農民當成自己的親人。他本著對黨和人民的高度責任心，千方百計為農民辦實事解難事，多次受到省、市領導表彰。被評為河南省“優秀黨務工作者”，並榮獲河南省五一勞動獎章，高莊鄉黨委也被省委評為“全省先進基層黨組織”。
先做群眾最關注的事
農村是基層，情況比較複雜，各種矛盾糾紛時常發生。如果問題得不到解決，就會成為群眾議論的熱點、關注的焦點，成為影響農村穩定的“導火索”。
1998年，馮家新剛到高莊鄉工作。群眾反映的問題比較多，弄得他吃不成安生飯，睡不好囫圇覺。為什麼會有這麼多的人上訪告狀?經過深入調研，馮家新覺得主要是由於部分村幹部辦事不公道、不透明，有的甚至對老百姓的困難不聞不問。為解決這些問題，1999年，在廣泛徵求黨員幹部意見的基礎上，高莊鄉在新鄉市農村率先推出“月末鄉村幹群聯席會”制度。每月26日晚，鄉幹部到各村和“兩委”班子成員、全體黨員、村民組長、群眾代表坐到一起，面對面把問題擺出來，共同研究解決辦法，在鄉村幹部和農民群眾之間，架起一座“連心橋”。
“月末鄉村幹群聯席會”推行10年來，每月26日雷打不動，解決了上百件在全鄉影響較大的疑難問題，推進了農村民主化程序，創新和豐富了農村基層黨建工作，成為化解農村基層矛盾的有效途徑。《農民日報》、《河南日報》先後作了專題報道。受到了省委、省政府的肯定，新鄉市委還專門下文在全市推廣。
為了能隨時傾聽群眾意見，2005年6月，在馮家新的提議下，高莊鄉為農民開通32條熱線，其中包括鄉黨委正、副書記、正、副鄉長和各職能站所負責人的手機和所有辦公電話。電話內容涉及科技服務、土地管理、信訪穩定、計劃生育、黨和政府的惠農政策等。熱線電話開通後，農民群眾足不出戶，就能隨時向幹部反映問題，實現了黨員幹部和農民群眾的零距離接觸。大家都形象地稱這32部熱線電話，是群眾情緒的“晴雨表”，百姓怨氣的“減壓閥”。是農村穩定的“氣象臺”。
解決好群眾認為最困難的事
“為政之道，在於安民;安民之道，在於察其疾苦”。地處太行山南麓的高莊鄉，不少村莊自然條件惡劣，農民生活困難。有的是遇到了天災人禍，有的是孤寡老人，有的是因病致貧。
十多年來，馮家新經常接濟困難群眾。只要困難群眾找到他，馮家新少則幾十元，多則上百元，總要給他們一些安慰。全鄉23個行政村，每個村都有馮家新接濟過的人，他筆記本上記著的長期幫扶的困難戶，就有160多家。有時候趁著星期天，馮家新還帶著妻子、兒女一塊，到村裡去看望困難群眾。
前郭雷村的張小豔，父親去世，母親殘疾，哥哥痴呆，家庭生活十分困難。2006年8月，她考上輝縣市高階中學後卻交不起學費。馮家新聽說後，立即給她家裡送去了600元，使她順利走進了校門。十幾年來，每到大年三十，馮家新都要到困難戶家裡去，看他們過年有沒有割肉，能不能吃上餃子。多年來，他和許多困難戶結成了親戚，每到大年初一，他接濟的窮孩子，就要來給他拜年。馮家新是有名的孝子，逢年過節總要回到老家和父母團圓。為了接待這些孩子，他就特意把妻子留下，並且準備好壓歲錢。
馮家新在高莊鄉工作10年來，跑遍了23個行政村的坡坡窪窪，許多老百姓都認識他，都說他這人沒架子，有事沒事總愛找他拉話兒。有的鄉幹部對他說：“馮書記，你可不能光忙這些零碎事兒，應該騰出主要精力抓大事。”馮家新說：“啥是大事?群眾的事就是大事。我們當幹部的，就是要為群眾著想。群眾有了困難，黨委政府不管誰管?老百姓來找咱，是因為他們看得起咱、信任咱。老百姓的信任千金難買，他們把咱當成希望，咱決不能叫他們失望。”
辦成群眾最舒心的事
馮家新讓人在鄉政府辦公大樓的顯要位置，寫下兩句話：“群眾不富裕，我們不稱職;群眾不滿意，我們就失職。”
高莊鄉地形複雜，山區、丘陵面積佔一大半。惡劣的自然環境，嚴重困擾著經濟發展，農民增收非常困難，有些地方甚至連吃水和行路都不易。賈溝村是省級貧困村，祖祖輩輩吃的都是地窖水，姑娘遠嫁他鄉，小夥兒找不到物件。對此，馮家新看在眼裡，急在心頭，籌措資金20多萬元，打深水井1眼，硬化道路5公里，讓全村人吃上了自來水，走上了水泥路。通水那天，全村高興得像過年一樣，敲鑼打鼓給鄉里送來一面錦旗，上面寫著“走路不忘鄉黨委，吃水想起馮家新”。
幾年來，馮家新和他的同事們，多方籌集資金，使高莊鄉的8個山區村，全部吃上了自來水，同時硬化鄉村道路96公里，村村通上了水泥路，跑上了公交車。基礎設施的改變和基層矛盾的化解，不斷優化著高莊鄉的投資環境，許多投資商的目光，盯住了高莊鄉。近幾年來，先後有7個千萬元以上的專案在高莊鄉落戶，總投資額將近5億元。高莊鄉的人均純收入，連續5年保持兩位數增長，綜合經濟實力在新鄉市122個鄉鎮中，也由2004年底的83位，上升到2006年底的28位，前進了55個位次。
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