抓落實之我見抓落實之我幹心得體會範文

　　在現代形勢中，抓落實之我見抓落實之我乾的工作極其重要，領導幹部應該認認真真抓落實到位。下面是小編給大家整理的，供大家參考!

　　篇1

　　2017年2月23日，中共雅安市名山區委召開會研究全區思想工作。會議傳達學習了全國、全省宣傳部長和全市宣傳思想工作會議精神，討論通過了我區2017年宣傳思想工作要點和名山區開展“發展振興為了誰、 發展振興依靠誰”“抓落實之我見、 抓落實之我幹”大討論活動方案。

　　3月初，中共雅安市名山區委辦公室庚即以名委辦〔2017〕20號檔案的形式下發了《關於印發〈雅安市名山區開展“發展振興為了誰、發展振興依靠誰”“抓落實之我見、抓落實之我幹”大討論活動方案〉的通知》。3月9日，名山區委宣傳部印發了《關於徵集“發展振興為了誰、發展振興依靠誰”“抓落實之我見、抓落實之我幹”大討論體會文章的通知》。

　　按照區委辦“兩個大討論”活動安排，部分鄉鎮和區級部門黨委黨組結合工作實際，組織班子成員、中層幹部、全體職工召開了中心組專題學習討論會，緊緊圍繞“發展振興為了誰、發展振興依靠誰”“抓落實之我見、抓落實之我幹”兩個主題進行了熱烈的討論。根據區委宣傳部工作安排，區委宣傳部部長劉勇、區委黨校副校長謝猛等部分黨員領導幹部撰寫了理論文章，並已報送雅安日報。我部將分期分批組織理論文章報送雅安日報。

　　3月30日，宣傳部專題研究“兩個大討論”活動。一是名山區委辦公室已經開始督查全區鄉鎮、部門開展“兩個大討論”活動情況;二是針對上報文稿偏少情況，已經聯絡縣級領導、要求各部門務必於4月初上報“兩個大討論”活動理論文章;三是根據名山實際審定“兩個大討論”活動宣傳標語，迅速營造宣傳氛圍;四是擬於4、5月由區團委、區工會組織青年、職工圍繞“兩個大討論”活動開展演講比賽;五是由婦聯組織婦女圍繞“兩個大討論”活動開展群眾性活動;六是在4月至5月初，所有鄉鎮黨委召開中心組擴大會議，專題開展“兩個大討論”活動，聯絡鄉鎮的縣級領導和部門負責同志必須參加，專題討論發言不少於10人。

　　通過學習我有以下幾點心得體會：

　　一是要突出抓好黨建主體責任落實。

　　作為抓黨建第一責任人，要勇於承擔起從嚴治黨的政治責任，把從嚴治黨責任扛在肩上、放在心上、落在行動上，切實加強黨內監督，嚴肅黨內政治生活，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以同志為核心的黨中央權威，以更大的力度把從嚴治黨主體責任壓實到機關各級黨組織和每一位黨員。

　　二是要突出抓好黨員幹部隊伍建設。

　　鞏固和深化“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育成果，開展“抓落實之我見、抓落實之我幹”大 討 論 活 動;加強教育培訓，完善幹部交流和選拔任用制度，選齊配強各級領導幹部，全面提升黨員幹部隊伍能力素質;強化激勵導向，建立容錯糾錯機制，營造和激發黨員幹部幹事創業的積極性;做好工資調整、人事檔案清理、工齡認定、養老保險核定等日常工作;廣泛開展交心談心活動和黨內互幫互助活動，隨時瞭解掌握黨員和幹部職工思想動態、意願訴求和工作生活中的實際團難，加強思想溝通、激發工作活力。

　　三是要突出抓好正風肅紀反腐工作。

　　始終堅持把紀律和規矩挺在前面，加大案例警示教育力度，堅決防止“四風”問題反彈回潮，堅決糾正抓落實中推諉扯皮、庸懶散浮推等現象;聚焦用地用礦審批、土地整治和地災專案等重點領域和關鍵環節，緊盯群眾身邊的不正之風和腐敗問題，強化監督執紀問責;深入開展“責任落實年”活動，認真貫徹落實上級決策部署，把工作崗位責任明確到單位、落實到人頭，強化督查督辦和通報問責，切實把責任擔起來，把工作做到位。

　　篇2

　　近日，根據縣“改作風、抓落實、促發展”主題活動辦公室要求，我局全體幹部深入開展學習精神，集中進行了紀律作風整頓。在學習整頓中，我嚴格按照活動要求認真學習中省市紀委全會精神和有關內容，積極尋找過去工作中存在的不足和差距，邊學邊改，在思想上得到了進一步提高，紀律觀念得到進一步增強。開展這項活動，就是要通過學習提高、查詢問題、整改落實、強化監督等措施，集中打一場“改作風、抓落實、促發展”攻堅戰，為服務和保障全縣發展創造良好條件。

　　開展“轉作風、抓落實、促發展”活動，就是堅持以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，與開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動緊密結合，堅持以“改作風、抓落實、提效率”為主題。

　　1、實在行動上。作為幹部職工，我通過這次學習，要從思想上把“改作風、抓落實、促發展”當做一種責任。我要把“改作風、抓落實、促發展”當做一種責任、一種義務要在實際工作中樹立起“改作風、抓落實、促發展”的觀念。正如李洪同志生前所說“說一尺不如干一寸，說破天不如干出樣。”任何一項工作都是抓落實的結果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。

　　2、要能夠深入查詢自身在“改作風、抓落實、促發展”上存在的問題。要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施。更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。

　　3、制定明確的方向。要結合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，並想盡辦法為達到這個目標而努力。

　　4、要在“改作風、抓落實、促發展”上有切實可行的方法。立足於實際，應科學、合理地按照以下十個具體的方法，牢記自身的使命，結合自身實際情況，依靠規章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發揮，緊盯薄弱環節，改進工作作風，善於總結經驗教訓探索規律，依靠堅強的領導核心和各級幹部能力素質的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。

　　5、不斷提升人格魅力。踏踏實實地做好每一件事、認認真真完成每一項工作、坦坦蕩蕩的度過人生的每一天,改進工作作風，勤懇工作，勤奮學習，不斷增強自身修養，更好地為社會服務。

　　總之，這次主題活動，我找到了新的工作目標和動力。在今後的工作中，我要以先進為榜樣，工作上嚴謹認真，生活上健康向上，踏踏實實做事，認認真真做人。讓領導放心讓大家滿意，實實在在的走好每一步。

　　篇3

　　目前，蘆山縣正處於災後重建的攻堅時期，產業集中區災後恢復重建專案已經全面開工。回顧過去的一年，內心頗多感慨，不由得讓人感嘆“時間都去哪兒了”。過去的一年，既有攻破堅冰看到希望的喜悅，但更多的是步履蹣跚歷經的艱辛。

　　“4·20”地震之後，我們深知重建工作的重要性，因此發揚“5+2”“白加黑”的戰鬥精神。產業重建是災後重建的核心所在，中央劃撥資金用於災區產業重建就是確保災區群眾有工作、有收入，增加“造血”功能。原來，蘆山工業發展資金極其緊張，造成園區基礎設施不足，從而嚴重製約全縣的工業發展水平，“實施工業強縣戰略”無法落實。在“兩個大討論”活動中，我有幾點粗淺的體會：

　　一、抓落實絕不能停留在口頭，而要實實在在地沉下去，把工作落在實處即要實事求是，不能貪大求全。產業集中區的建設應按照“立足現實、提升提質、著眼未來、高質高效”的要求來建設，在立足當前的基礎上適度超前。

　　二、抓落實決不能僅僅是苦幹，還需巧幹、實幹。抓而不牢等於沒抓，不能今天覺得這裡重要去抓，明天覺得那裡重要又去抓，要分清輕重緩急。

　　三、抓落實要勇於擔當，不拖後腿。在產業集中區的重建過程中，充滿諸多的困難和曲折，不可能一帆風順。不可避免地會存在事情做了但程式還沒有完善的情況，這時應儘可能不把程式當攔路虎，既要特事特辦，也要合乎規範。

　　四、抓落實絕不能半途而廢，認定正確的事情就要堅定不移地做下去，直至最後的成功。只要敢於攻堅克難，就沒有過不去的坎，辦不成的事。

　　作風就是旗幟，就是形象，就是戰鬥力。作風事關成敗，只有作風硬，才能幹成事。胡錦濤同志強調，要全面加強和改進新形勢下領導幹部作風建設，努力實現領導幹部作風的進一步轉變。這是黨中央從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的高度提出的黨的建設的一項重大戰略任務，必須常抓不懈，抓緊抓實，抓出成效。

　　篇4

　　為深入學習系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰略，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，3月23日上午，泗坪片區“發展振興為了誰，發展振興依靠誰”“抓落實之我見，抓落實之我幹”主題演講比賽預賽在泗坪鄉舉行。

　　為什麼要強調“把功夫下在抓落實上”呢?只因為，現如今，機關單位工作抓而不緊、抓而不實的“頑疾”久治不愈，能夠認認真真抓落實的領導幹部，不是多了，還是少了。有的領導和幹部平時其實也很忙，不能說沒有“下功夫”，但這些功夫，往往更多地是“下在兩頭，獨缺中間”。什麼意思呢?就是把功夫下在前頭，部署起來頭頭是道，巨集圖大志琳琅滿目，豪言壯語雷聲陣陣;把功夫下在後頭，總結起來文采飛揚，芝麻可以說成西瓜，放個風箏就是說放了個衛星。唯獨部署和總結之間的實踐環節、落實情況，語焉不詳，王顧左右而言他，都是鏡中花、水中月，無處著落。

　　工作要不要部署、要不要總結?都要，而且都很重要。但是，如果缺了落實，部署註定落空，總結註定作假。光打雷不下雨，就無法澆灌莊稼;光部署不落實，就不可能取得實績。或許有些領導幹部就是這麼想的：部署的時候說得漂亮點，表示自己盡到了職責;總結的時候寫得漂亮點，就足可以糊弄群眾;至於落實不落實的問題，不必太較真。為何?因為落實是苦事，要真抓實幹，踏石有痕，抓鐵有印;是難事，要直面真正的矛盾，解決真正的問題，拿出真正的本事;是得罪人的事，要觸動既得利益，打破既有格局。“趨利避害”，遇到苦事難事得罪人的事繞著走，這才是“聰明人”所為。於是乎，曾經何時，以會議落實會議、以講話落實講話、以檔案落實檔案，成為某些領導幹部抓工作的“不二法門”。