管理資訊系統學習心得體會例文

  在現代化管理中,計算機管理資訊系統已經成為企業管理不可缺少的幫手,它的廣泛應用已經成為管理現代化的重要標誌。接下來就跟小編一起去了解一下關於管理資訊系統學習心得吧!

  管理資訊系統學習心得篇1

  經過半學期的學習與體會,我對管理資訊系統也有了小小的瞭解,管理資訊系統是非計算機專業的一門基礎課程,因此它的概念多,理論性較強。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理資訊系統的應用以及與多學科交叉聯絡,來提高我們學習的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體例項直觀解釋著手,經常舉案例來讓我們易於理解。課程的內容由計算機技術、網路通訊技術、資訊處理技術等組成。我從中理解和認識到了MIS的重要性,當今社會正在由傳統工業化社會向未來的資訊化社會過渡,計算機軟硬體技術、通訊技術以及資訊處理技術已經為這個過渡提供了一切必要的技術基礎,資訊和資訊系統的概念已經深入到了社會的各個行業和每個角落。

  管理資訊系統在這種情況下得到了高度的重視和更快的發展。隨之而來就是研究與開發的起點在不斷提高,現今MIS的開發和實踐中遇到的許多重大問題已經表明,這些問題不僅是技術問題,而且是理論問題,至少是技術方面的理論問題。因此,無論我們今後從事理論研究,還是應用開發者是技術管理工作,都應該打下堅實的理論基礎,以適應學科迅速發展和知識更新的需要。

  管理資訊系統包括了三大要素:系統的觀點、數學的方法和計算機的應用。它不同於一般的計算機應用,而是能夠利用資料預測未來,能利用資訊和模型輔助企業進行決策,能實測和控制企業的行為,能夠幫助企業實現其目標。所以我們在MIS的學習過程中,也需要適當瞭解一些知識點在MIS學科中的應用,這樣可以使我們對MIS課程的認識有很大的幫助,即使將來你不一定從事技術開發類的職業,瞭解一些管理資訊系統的理論知識也是對你百利而無一害的,只有你先了解它的具體知識,才能夠更好地實踐和運用。

  管理資訊系統學習心得篇2

  這個學期新學了管理資訊系統這門學科。覺得受益不淺。

  我想先描述一下管理資訊系統的基本職能:資料的收集和錄入,負責資料的存貯,負責系統內資訊的傳輸,資料的加工,模型的建立、求解、應用和修改,輸出資訊,向各管理層提供資訊,支援決策,管理資訊系統自身的管理及維護。後面主要為根據結構化的系統規範來講主要有系統分析系統設計等等。

  眾所周知,管理資訊系統是為了適應現代化管理的需要,在管理科學、系統科學、資訊科學和電腦科學等學科的基礎上形成的一門科學,它研究管理系統中資訊處理和決策的整個過程,並探討計算機的實現方法。它是一個由人、計算機、通訊裝置等硬體和軟體組成的,能進行管理資訊的收集、加工、儲存、傳輸、維護和使用的系統。管理資訊系統可促使企業向資訊化方向發展,使企業處於一個資訊靈敏、管理科學、決策準確的良性迴圈之中,為企業帶來更高的經濟效益。所以,管理資訊系統是企業現代化的重要標誌,是企業發展的一條必由之路。

  資訊系統在管理各項事務中有著普遍的應用,促進了企業管理工作的提升。管理資訊系統是為管理服務的,它的開發和建立使企業擺脫落後的管理方式,實現管理現代化的有效途徑。管理資訊系統將管理工作統一化、規範化、現代化,極大地提高了管理的效率,使現代化管理形成統一、高效的系統。過去傳統的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的能力是有限的,所以管理工作難免會出現侷限性,或帶有個人的主觀性和片面性。而管理資訊系統使用系統思想建立起來的,以計算機為資訊處理手段,以現代化通訊裝置為基本傳輸工具,能力管理決策者提供資訊服務的人機系統,這無疑是將管理與現代化接軌,以科技提高管理質量的重大舉措。管理資訊系統將大量複雜的資訊處理交給計算機,使人和計算機充分發揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統,為現代化管理帶來便捷。

  在企業管理現代化中,組織、方法、控制的現代化離不開管理手段的現代化。隨著科學技術的發展,尤其是資訊科技和通訊技術的發展,使計算機和網路逐漸應用於現代管理之中。面對越來越多的資訊資源和越來越複雜的企業內外部環境,企業有必要建立高效、實用的管理資訊系統,為企業管理決策和控制提供保障,這是實現管理現代化的必然趨勢。

  所以我覺得學習管理資訊系統是非常必要的,特別是對我們電子商務的學生而言。我覺得平時上課學習是不夠的,要更加註重實踐操作,並且也要多做練習題,這樣有利於更好的瞭解管理資訊系統。

  最後也要謝謝老師的耐心指導,在今後的學習中我會再接再厲,更加的充實自己!

  管理資訊系統學習心得篇3

  管理資訊系統這門學科是這學期剛學的,對於它,我並不能說是瞭解地很透徹,只是學了點皮毛,工作中雖然也接觸內部各式的系統和流程,但總體來說依舊沒有真正學會執行。所以,我就先介紹一下管理資訊系統的理論知識和基本知識,好讓自己真正地理解和掌握。

  系統是由處於一定的環境中相互聯絡和相互作用的、若干組成部分結合而成的,為達到整體目的而存在的集合。資訊系統是一個人造系統,它由人、硬體、軟體和資料資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、儲存、傳遞和提供資訊,實現組織中各項活動的管理、調解和控制。

  而管理資訊系統是對一個組織單位、企業或部門的資訊進行全面管理的人和計算機相結合的系統,它綜合運用計算機技術、資訊科技、管理技術和決策技術,與現代化的管理思想、方法和手段結合起來,輔助管理人員進行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理資訊系統,例如:銀行業務系統存取款業務、轉賬業務、統計分析、訂票系統賣票、統計、超市管理系統面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統計、圖書館管理系統借還書管理、書目查詢、統計分析等等。

  管理資訊系統如同會計、財務、生產管理、市場、人力資源管理一樣,對企業經營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產率和情緒、顧客服務和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰性職業的機會。 基於對管理資訊系統的基本瞭解,我想先描述一下管理資訊系統的基本職能:資料的收集和錄入,負責資料的存貯,負責系統內資訊的傳輸,資料的加工,模型的建立、求解、應用和修改,輸出資訊,向各管理層提供資訊,支援決策,管理資訊系統自身的管理及維護等等。

  而管理資訊系統在管理現代化中的作用,也是老師所提出的,即:

  1管理資訊系統是企業現代化的重要標誌,是企業發展的一條必由之路。2管理資訊系統在管理各項事務中有著普遍的應用,促進了企業管理工

  作的提升,實現管理現代化的有效途徑。管理資訊系統將管理工作統一化、規範化、現代化,極大地提高了管理的效率,使現代化管理形成統一、高效的系統。管理資訊系統使系統思想建立起來,以計算機為資訊處理手段,以現代化通訊裝置為基本傳輸工具,能力管理決策者提供資訊服務的人機系統,這無疑是將管理與現代化接軌,以科技提高管理質量的重大舉措。管理資訊系統將大量複雜的資訊處理交給計算機,使人和計算機充分發揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統,為現代化管理帶來便捷。

  3在現代化管理中,計算機管理資訊系統已經成為企業管理不可缺少的

  幫手,它的廣泛應用已經成為管理現代化的重要標誌。面對越來越多的資訊資源和越來越複雜的企業內外部環境,企業有必要建立高效、實用的管理資訊系統,為企業管理決策和控制提供保障,這是實現管理現代化的必然趨勢。

  4管理資訊系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現管

  理現代化的有效途徑,同時,也促進了企業管理走向現代化的程序。 所以說管理資訊系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實現管理現代化的有效途徑,同時,也促進了企業管理走向現代化的程序。

  經過系統的學習與結合工作實踐的體會,我對管理資訊系統也有了深刻的瞭解,管理資訊系統是一門基礎課程,因此它的概念多,理論性較強。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理資訊系統的應用以及與多學科交叉聯絡,來提高我們學習的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體例項直觀解釋著手,經常舉案例來讓我們易於理解。課程的內容由計算機技術、網路通訊技術、資訊處理技術等組成。我從中理解和認識到了MIS的重要性,當今社會正在由傳統工業化社會向未來的資訊化社會過渡,計算機軟硬體技術、通訊技術以及資訊處理技術已經為這個過渡提供了一切必要的技術基礎,資訊和資訊系統的概念已經深入到了社會的各個行業和每個角落。管理資訊系統在這種情況下得到了高度的重視和更快的發展。隨之而來就是研究與開發的起點在不斷提高,現今MIS的開發和實踐中遇到的許多重大問題已經表明,這些問題不僅是技術問題,而且是理論問題,至少是技術方面的理論問題。因此,無論我們今後從事理論研究,還是應用開發者是技術管理工作,都應該打下堅實的理論基礎,以適應學科迅速發展和知識更新的需要。

  那麼 我們該怎麼樣更好的學習它?首先應獲得以下幾方面的知識和能力: l.掌握資訊管理和資訊系統的基本理論基本知識;

  2.掌握管理資訊系統的分析方法、設計方法和實現技術;

  3.具有資訊組織、分析研究、傳播與開發利用的基本能力;

  4.具有綜合運用所學知識分析和解決問題的基本能力;

  5.瞭解相關領域的發展動態;

  6.掌握文獻檢索、資料查詢、收集的基本方法,具有一定的科研和實際工作能力。通俗地講,就是從資訊中發掘財富。

  那麼管理資訊系統這門課對我們有著怎樣的影響?現代社會正是資訊化社會,大量紛繁的資訊如何管理並且從中獲得有效的資訊,正是資訊管理科學的研究重點。與計算機結合,使計算機作為工具,資訊管理更加有效和實用。隨著企業經營規模的現代化,對資訊管理的要求越來越強烈。管理資訊系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現管理現代化的有效途徑,同時,也促進了企業管理走向現代化的程序。