新人進科室的自我介紹演講稿
自我介紹是紙面之外最能夠呈現能力的一個地方,科室的新員工報道的時候就要跟同事們做好自我介紹。以下是小編為你整理的，希望大家喜歡。
篇1
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好!我是xx班組的xx，畢業於xx大學xx專業。
站在這裡代表新同事發言，我感到十分榮幸。感謝公司領導給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經很久了!從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長;從呀呀學語，到大學畢業，我們完成了知識上的積累;從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們人生軌跡的重大轉折點!
大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環境裡，專業嚴格的工作制度代替了大學的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發揮才幹，我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變為技能的掌握者，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩;巨集大的理想，仍然是我們不變的追求;不斷的求知，仍然是我們進步的動力;積極的進取，依然需要我們的秉承。
在這樣一個重要的工作崗位上，我們要認真參加訓練，紮實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、紮實肯幹的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰鬥力的團隊!
如果說，新環境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景;如果說，新環境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角;如果說，新環境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛鍊會讓我們更加入戲，成為舞臺永恆的魅力。
我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力!
篇2
各位新同事：
大家好!很高興省公司安排了這個新老員工座談會，公司一向對我們新員工非常關心和重視，這次座談會主要是為了幫助大家儘快融入公司，同時也給了我們一次學習和交流的機會。先自我介紹一下，我叫***，畢業於******大學法學系，目前在*****從事大客戶管理工作。首先我要祝賀大家，祝賀大家通過層層選拔成功加入移動公司!你們的加入為公司注入了新鮮的血液，充實了公司的人才貯備力量，衷心歡迎你們!
今天，站在這裡跟你們談工作體會，心情很激動。從你們臉上，我看到了兩年前的自己：迷惘、憧憬、不安。離開學校進入公司，意味著我們已不再是“學生”，而是“員工”。校園裡的輝煌或榮譽，都已成往事，現在我們站在一個全新的平臺上。未來的工作需要具備什麼樣的素質?怎樣做一名優秀的員工?這些都是大家急切關注的吧，下面我就將我上班後的體會簡單跟大家交流一下，希望對各位馬上進入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。
上班後的體會很多，不過我覺得最重要的還是兩點：1、學習、不斷的學習;2、強烈的責任心。
我這裡講的學習跟學校裡學習知識有很大不同，工作上的學習更多地體現為用心觀察、用心思考、用心領悟。我進公司後最開始在綜合部做綜合員，主要負責文字材料和基礎管理提升工作。當時，由於業務規模迅速擴大，一個縣營業部的各方面KPI指標加起來不少於20項，其中指標分解形成的小項以及日常GS加起來大大小小的工作至少有五六十項，形成一種“千頭萬緒”的繁雜現象，如果不突出重點，鬍子眉毛一把抓，很難完成關鍵KPI指標。這種情況下，精細化管理提升專案應勢而生。我負責具體制定、跟進營業部幾大重點工作的實施情況，每個專案都做到“定專案、定責任人、定措施、定完成時限”，每週向營業部領導彙報重點工作開展情況、完成進度、遇到的問題以及下一步開展的計劃。通過精細管理的實施，我發現各部門的溝通不及時、資訊傳達不暢是影響工作進度的一大因素，而綜合部的督辦職能正處於弱化的狀態。那麼，怎樣使重要事項不因配合不暢而延誤同時又不影響配合部門的工作日程呢?首先，為了防止重要工作漏傳或部門間推諉責任的現象，我在送達公司發文以及會議紀要的時候，都提醒部門負責人簽收確認，然後將各部門簽字確認後的檔案存檔以方便日後有據可查。另外，為防止因配合不到位而影響工作落實的情況，我在獲得領導同意後，將督辦工作單改版成內部工作任務單，發給各部門。對於非常重要且需要其它部門配合的工作，主辦部門可以發單至協助部門要求配合，相當於部門之間的四級工單，協助部門必須給予答覆，由綜合部督察，這樣有效地減少了部門間配合不力的現象。在綜合部工作的一年多時間裡，我學到了許多東西，它不僅讓我有機會了解整個營業部的工作開展情況，樹立全域性意識，更重要的是，它讓我在日常瑣碎但不可少的工作中得到歷練，使我漸漸遠離了當初剛進公司的焦慮與急躁，心態更為沉靜與平和，讓我漸漸學會了靜靜地觀察、細細地體會與深深地思考。我想，對於新員工來說，學到東西和有效鍛鍊是非常重要的，它是職業生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發展空間，我們只有不斷地學習養精蓄銳，吸收新鮮營養，不斷提高自己的綜合素質，這樣當機會到來後，我們才能抓住機會，完成職業生涯的更進一步。
各位兄弟姐妹，光學習是遠遠不夠的，富有強烈的責任意識才是優秀員工的必備素質。我們必須對客戶負責、對上司負責、對公司負責，同時也要對自己負責。做事的過程，也是展示自我品牌與人格魅力的過程，所以，用強烈的責任心用心做好每一件事也是樹立個人信譽的過程。今年4月份，我從綜合部調至大客戶中心，任大客戶主管助理，主抓基礎工作的落實。當前的情形是，人少、指標重、任務多，特別是繁重的集團資訊化推廣任務，佔據了客戶經理大部分時間。這種情況下，一些基礎工作面臨浮於形式的危險，特別是不輕易停機提醒工作，時常有漏提醒或不提醒的現象。由於考核方式是隨機抽查，不少客戶經理還存在僥倖心理。如果不輕易停機提醒沒有紮實開展，說明我們對客戶的最基本的承諾都落不到實處，會嚴重損害客戶對移動服務的信任。在客觀環境難以改變的情況下，我梳理了日常固定工作，制定周計劃、日計劃，有效地提高了客戶經理的工作效率;同時，加強檢查力度，由之前的每週隨機檢查一次改為每天檢查、即時通報，杜絕客戶經理的僥倖心裡。最後，通過對特殊客戶改變提醒方式、大力推廣銀聯支付、捆綁支付等方式不斷完善我們的提醒體系。通過一個月的強化落實，現在客戶經理都培養了每天必做不輕易停機預警的習慣，近幾個月我們部門的提醒率都大大超過了市公司的考核值，得到市公司的通報表揚。工作是細水長流，一份持久的責任心來自於對工作、對公司強烈的熱愛，我們都是移動人，我們都有強烈的集體榮譽感，所以我們會自覺地為中國移動的品牌形象而努力奮鬥。
各位新同事，我們是幸運的，移動公司給了我們一個良好的發展平臺，讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學習、充分鍛鍊、迅速成長。我們是有朝氣有創造力的快樂團隊，在這個團隊裡大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收團隊精華，使自己無論在工作還是生活方面都處於一種“臻於至善”的狀態。大家都是有理想有抱負的有志青年，讓我們將理想與移動公司的願景接軌，以“做一名卓越的移動人”為目標，愛崗敬業、勤奮學習，成長為一名成熟、堅毅、善於思考、富有責任心的優秀員工，快樂工作，快樂生活，融入移動，創造成功!
篇3
各位同學、同志們：
大家好!首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑託還在你們的腦海裡縈繞，畢業的鐘聲還在你們的心中迴響，悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴盪，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，藉此機會來跟大家見面、交流，並與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局，給企業帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否儘快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求，最後對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略，是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量，先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發，國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。
二、公司目前的發展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業資質為水利水電工程施工總承包特級;並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。
公司現有員工12000餘人，各類專業技術人員近3000餘人;持證一、二級建造師252人;企業總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工裝置近5000臺套，先進的試驗裝置近800臺套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設定國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工專案部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想，致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級，在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時，優先發展國際市場，大力開拓基礎設施業務，全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成後，各單位要組織好新員工見面會，使新員工儘快適應新環境，儘快熟悉企業，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現企業以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現人文關懷。各單位和專案部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘生活，讓新員工切實感受到企業的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態，要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和專案部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們為企業發展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養機制，明確培養目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養，注重拓展專業領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，儘快成為公司發展壯大的中堅力量。