建立衛生城市上半年工作總結

　　文明的衛生城市，清潔、舒適的生活和工作環境，是人們生活水平提高的主要標誌，也是城市衛生面貌、投資環境的根本需要。下面是小編整理的一些關於，供您參考。

　　範文一

　　20XX年度，石泉縣氣象局響應縣委縣政府建立國家級衛生城市的號召，積極改善機關衛生面貌，提高幹部職工的衛生素質和健康水平。持之以恆的認真落實《XX省愛國衛生條例》，對照XX市衛生先進單位檢查考核標準和《XX市衛生先進單位管理辦法》的要求，著力將群眾性愛國衛生運動和衛生城市建立活動引向深入，多次擠出資金加強軟硬體建設，不斷提高建立質量和檔次。現將建立工作情況總結匯報如下：

　　一、工作方法

　　一健全衛生城市建立工作組織體系。對建立衛生城市活動，局領導班子認識深刻、思想統一，成立了建立工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，局副局長、辦公室主任任副組長，各科室負責人為成員的領導小組，具體落實建立衛生單位的各項工作。按照建立衛生城市工作的長遠規劃和年度計劃，有計劃、有安排、有檢查、有評比、有總結的開展衛生城市建立工作。

　　二深入開展衛生城市建立思想教育。我局將每週一定為學習日，廣泛組織發動幹部職工，學習省、市印發的建立工作要點，學習市文明辦、愛衛辦印發的《建立衛生城市工作手冊》，學習文明單位動態管理暫行規定。以月為基本時間段，以有組織的集中學習為主陣地，以分散自由的自我保健為次陣地，以鼓勵職工全民健身為主要手段，以普及衛生醫療保健知識為次要手段，以職工職業病防治為主要內容，以公共場所禁菸為次要內容，使得職工的衛生知識知曉率和衛生習慣形成率全部達到95%以上。

　　三認真落實衛生城市建立各項工作。在局工作總體安排中，將建立衛生城市工作作為一項主要工作內容，納入了目標考核。制定了建立工作計劃和制度，對衛生清掃、保潔、檢查、評比、獎懲都有相應的制度考核。明確劃分保潔責任，臨街門面落實門前“四自一包”責任制，將包抓區域落實到每個人，進行掃、保潔，並相互監督。投資十五萬元對單位辦公室和會議室進行裝修，更換地板磚，更換辦公傢俱，創造優越的辦公環境，廁所幹淨衛生，有兼職人員每天打掃，保潔良好。堅持開展週末文明衛生清潔日活動，努力做好綠化、香化、美化環境工作，單位無亂堆亂放、亂貼亂畫的現象。單位衛生清掃、保潔、檢查、評比、獎懲制度的執行和落實到位，建立活動開展的紮實有效，人人講究衛生蔚然成風。

　　二、工作成效

　　我局以日常管理為保障，以清潔環境為基礎，著力營造良好優越的工作氛圍。

　　一單位容貌樸素大方。無停、放、貼、畫、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網“十三亂”。衛生設施完善，有垃圾池，垃圾堅持日產日清，菸蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產隨清，廁、門、牆、窗、頂、燈經常維修、保養、保潔，無暴露垃圾和衛生死角，辦公用具、用品擺放整齊、美觀，公共用具無汙染、無毒害。

　　二控制“四害”措施得力。以“控制四害密度、防止疾病傳染、減少財產損失”為目標，以治理環境綜合防治為措施，堅持人與自然和諧相處，按市愛衛辦安排，及時購回“四害”藥品，並規範用藥，定期消殺，“四害”密度控制在國家規定的範圍內，所有區域無“四害”滋生地。在全體幹部職工的共同努力下，我局建立衛生城市工作取得一定成效，但對照新的發展形勢，還存在一定的差距，我們決心以建立衛生城市為契機，進一步做好全域性衛生工作，為提高公民素質、提升城市文明程度作出應有的貢獻。

　　範文二

　　一、強化領導，落實責任

　　市交通局領導高度重視，對視窗單位建立工作進行了及時動員和安排部署。依據國家和省級城市衛生檢查評比標準，及時制定出臺了《**市建立省級衛生城市視窗單位衛生組工作實施方案》。各視窗單位積極貫徹建立精神，把建立活動當作搞建設、謀發展的重要工作來抓，實行一把手負責制，對承擔的工作任務進行具體和安排，明確建立工作的重大意義和具體要求。汽車西站自建立活動開展以來，領導高度重視，設立了建立，明確領導小組職責，落實建立實施範圍，分解建立任務，開展技能，使建立活動快速投入全面實施。

　　二、加大力度，全面實施

　　建立衛生城市是一項群眾性的活動，視窗衛生組所屬各單位在建立活動中普遍抓了宣傳動員，通過有力的宣傳動員活動，全面啟動了方案實施。

　　汽車東站為了搞好宣傳動員和制定方案，召開了建立動員大會，明確了建立工作的任務與職責，制定了建立工作的考核標準，使建立工作有計劃、有步驟、有組織的實施，確保了各項任務落到了實處。

　　為了更好的宣傳動員，**汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段，加大宣傳力度，使廣大職工和旅客系統地瞭解建立衛生城市的標準及衛生知識等，在候車大廳和辦公場所懸掛3條橫幅，製作宣傳標語牌1塊，居民行為健康規範牌1塊，手寫標準18張，禁示標誌30多個，每天還利用廣播不間斷地進行宣傳。從車站大廳到會議室、辦公室、衛生間，每一個角落都體現出了建立的行動，營造了濃郁的宣傳氛圍，塑造了車站的嶄新形象。在宣傳動員的基礎上，他們嚴格按照《**市建立省級衛生城市方案》中確定的建立工作任務和要求，對照甘肅省衛生城市檢查驗收標準，開展自查、自糾工作;清除各部門區域地面、牆面汙垢垃圾，做到日產日清，不留死角，達到整潔、美觀和乾淨衛生的整治要求。一是出資一萬多元僱請專業清洗人員對綜合辦公大樓牆面、玻璃幕牆進行清洗，面積達1500平方米。二是為了改善空氣質量，購買了空氣清新劑10桶，每天進行噴灑。三是對候車廳、小件寄存室、售票室、衛生間、公廁進行全面消毒，並進行了滅蚊、蠅、鼠，購買了潔廁淨10桶、滅蠅殺蟲劑10桶、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱，為了使廣大旅客出行方便，購買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個，確保了旅客飲水乾淨衛生。五是停車場、站臺、候車室等地指派專人從西安新購置加蓋垃圾筒10個、鐵鍬5把、拖把10個、笤帚90把，使垃圾真正做到了日產日清。六是加強對小商小販的日常管理，嚴禁其擺攤設點出售。七是為計程車設立了固定停車場，禁止亂停亂放，強拉旅客，保障了站前的車流秩序暢通。八是對站內停車進行了大力整頓，劃定了區域，杜絕了院內車輛亂停、亂放和隨地洗車。九是完善健全了各種衛生、清掃保潔制度，設立了標誌牌，並固定安排了2名專職保潔員。

　　三、突出重點，狠抓整治

　　在這次建立活動中，各視窗單位嚴格按照方案要求，突出重點專案，集中財力、人力、物力，狠抓整治工作，使建立活動取得了較好的成效。

　　**汽車西站按照《總體方案》和《標準》要求，把以整治環境為主，整頓交通秩序，營造良好的環境為重點，針對這次建立活動涉及面廣、工作量大，而且又因車站的旅客流動性大，衛生清潔度難保持的特點，“堅持車站組織，班組共建，全員共創”的方針，充分調動全體的積極性，營造濃厚的建立氛圍，制訂了《**汽車站建立省級衛生城市視窗單位衛生組工作實施方案》，將建立工作具體落實到位，並將這次建立工作作為各班、組年底考核評先樹優的一項重要內容去落實。

　　一、西站根據《實施方案》已於6月份以來，大面積清理站場垃圾，擦洗門窗玻璃，整理工作場地衛生，清除死角，所有工作場所均能達到窗明几淨。

　　二、更換大廳候車室設施，衛生宣傳標識，添置清潔用具。

　　三、對候車室、廁所及其它公用設施進行了清洗、消毒。

　　四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度，保證候車室，售票廳空氣清新。

　　五、硬化站裡站外停車候車場區，填補了大門口和公路交接路口凹凸處，並劃分了待發、始發過往區位。

　　六、更換新的噴繪標識，色彩明快，醒目，為大廳、候車室、站前廣場購置鋁合金雙蓋垃圾桶，防止揮發並更易於清理，由車站專職保潔人員“一日三清”。

　　七、統一規範門店門牌標識，粉飾出租門店牆壁，制定了出租門店衛生安全管理規定。對經營人員的健康，加工場地、經營食品的狀況嚴格按照IS09001：2000國際質量體系認證要求逐一評審，堅決清除了不符合食品衛生條件的租賃戶一戶。

　　八、對站內部分工作人員進行了服務技能培訓。培訓內容包括夏季衛生防疫，空氣質量，食品衛生通風等常識。

　　九、結合建立“旅遊城市活動，為達到與國際接軌，製作了候車室，售票廳等門牌的英語標識，噴繪城市旅遊地圖等。7月初，西站文明建立S09001：2000質量認證得到檢查評審專家好評，對西站站容、站貌，環境秩序給予了充分肯定。

　　十、根據近期雨水較多的情況，西站組織人員疏通房屋及地面下水道，確保雨天站場無汙水、積水。

　　十一、清理垃圾倉放置場地，投放滅鼠藥等衛生管理措施。

　　十二、加大宣傳力度，西站還製作了長十二米的條幅，利用黑板報不斷更換宣傳內容，起到了宣傳、動員、保潔的作用。加大了對公廁的清洗，滅蚊、蠅的清掃力度。站前廣場指定專人清掃。交好地完成了建立工作任務。經與西站派出所溝通協商，共同治理，門前計程車輛的管理初步形成了好的秩序。

　　四、現場督查，推動整治

　　在前幾個月建立活動中，交通局紀檢組長孫振宇等同志多次深入到**汽車東、西站、火車站了解情況，檢查工作，現場督查指導，推動整治工作水平不斷提高。徹底解決了西站廁所牆面破舊，環境髒、亂、差的問題。汽車東站狠抓了外牆面的刷洗和站前車輛無序停放問題，對火車站、衛生區域界線不清、責任不明的問題，現場給予瞭解決、明確了任務、劃清了區域界線，環境衛生得到了全面整治。

　　在視窗衛生組督導下，三個“視窗”單位認真抓了衛生城市建立工作的落實，使環境衛生面貌得到了明顯改觀，取得了較好的成效。

　　通過對火車站的數次督查，瞭解到火車站建立工作中存在的問題和困難，火車站視窗單位由火車站、車站派出所、轉運站、車站賓館四個單位組成。區域分散、治理面積較大，關鍵是火車站目前正處在改制階段，由於火車站管理體制複雜，建立經費無法落實，火車站由固原車務段管理，車站只有使用權而無維護權和維修權，建立維修資金需要由蘭州鐵路局撥付，單位雖然對建立工作有積極性，在力所能及的範圍內做了一定工作，但目前時間緊、任務大、資金到位困難的情況下，建立工作很難深入開展，交通局領導就此專門向市上作了彙報，積極協調有關方面努力解決問題。火車站派出所、賓館、郵運站均很重視建立工作，繼續在清理整頓，打掃各自的區域環境衛生，迎接考核驗收。

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