法務部上半年工作總結範文
在多變的市場環境中,法務部應隨經濟發展不斷進行調整,不斷髮揮在企業內外的價值,不斷地反思、學習、調整法務戰略,應對各種變化在當今的商業社會,學習戰略,是一個成功的企業管理者必須要面對的課題。今天小編給大家整理了法務部上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
一
20xx年法律事務部在公司經理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防範公司法律風險出發，以保障公司資產安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務部鍛鍊和成長迅速的一年。現對本部20xx年度工作總結如下：
一、非訴工作
一標前評審。20xx年起，公司為防範業務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協助業務部對招標檔案含施工合同進行審查，對於合同關鍵條款進行排查和把關，指出風險要素，供業務部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
二合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對於建設單位資信能力不強、條件苛刻的專案施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
三履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的專案進行合同交底，並適時進行履約檢查，與專案部、分包單位、材料商及裝置租賃商建立常態聯絡，掌握合同履約風險範圍，全面瞭解專案部動態資訊。
四糾紛調處。與勞務科形成聯動，對於專案部發生的糾紛主動介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協助專案部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的發案率，同時我部協調能力不斷提升，並獲得不少專案部的好評。
五其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業主單位或政府主管部門出具報告，處理並回復與其他單位的往來函件。
二、訴訟工作
一涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數共計林公司，不含分公司，起訴案件1件訴龔揮雄借貸，已立案。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結公司賬戶2099.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數案件均來自於梅溪湖專案部。案件呈現的特徵集中為材料款糾紛、裝置租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高;裝置租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金;工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬元內。
二處理辦法。簽收案卷後，根據起訴狀及相關證據，與項 目部及當事人溝通，全面瞭解案情，並將案卷送交專案負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協調處理的意見，配合專案應訴或由專案委託應訴，堅持協調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
三存在問題。1、少數專案部面對一些訴訟糾紛，法律風險 意識淡薄，採取過激方法且怠於行使權利，寄希望於“走關係”，導致忽視庭審，被動應訴。2、多數專案部對於已經生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動墊付糾紛款項的情況。 3、公司對於涉訴專案鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現金保證金的要求。
三、今後的工作重心
專案既是公司利潤的主要來源，也是公司經營風險的重大環節。所以，專案風險控制是法律事務工作的核心，我部今後的工作重心也將圍繞專案展開。必須牢牢樹立事前防範為主，事後補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調處三個方面，須加大工作力度，為防範和減少專案部法律風險提供服務和支援。
二
財務部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財經法規，嚴格執行公司檔案精神，在公司領導的指導下，通過各部門的支援和配合，在財務管理、稅務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：
1、影都基建專案經過終審，增加公司固定資產1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產稅全免、水利基金全免的稅收優惠，目前309萬已經繳納的所得稅已全額返回公司賬戶房產稅和水利基金的全額返還還在辦理中。
3、今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”，並取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。
現將一年來的工作情況總結如下：
一、發揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的規範有序執行;
作為寧波市為數不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求，即：國有資產不得流失;作為兩家經營相對獨立影院的財務管理主體，公司領導對財務部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務工作任務重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業務人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發票20xx多份。面對以上經濟業務，財務人員不得不經常加班加點，業務一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據”，保持了各項工作規範有序執行。
二、發揮稅務籌劃職能，保證公司涉稅零分險; 經過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產稅全免、水利基金全免的稅收優惠，目前309萬已經繳納的所得稅已全額返回公司賬戶房產稅和水利基金的全額返還還在辦理中。
以上業績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據充分;所有支出按公司檔案執行，大額支出需有經濟合同;對外出具發票時按實開具，對外付款時收到的發票符合規範。經過努力，取得了主管稅務局的好評，今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”，並取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂於奉獻的財務團隊; 現代企業提倡團隊建設，財務團隊的首要是遵守規則，財務工作是一項規則性很強的工作，每一句話、每一項業務基本是不能摻雜個人因素的。財務部在團隊建設中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質及團隊整體素質。在以後的工作中，要我們部門將繼續加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設。
四、樹立服務意識，為影院經營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務; 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務管理人員專業財務知識不具備，為了配合影院經營，財務部在對票務管理人員的基本財務知識口頭培訓、賬務核對、流程規範化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款專案進行核對，對因無收款憑據無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃，徵對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務部在每次薪資發放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協調，順利完成影都基建專案終審工作; 影都基建專案經過終審，增加公司固定資產1183萬。眾所周知，影都基建專案非常受關注，賬務終審工作過程中，會計事務所的老師非常認真，可以說是對相關資料一張一張的進行翻閱、審查。經過多方協調，此項工作已順利完成，並獲得事務所老師的較高好評。
六、做好應收款管理，保障收入全額入賬; 20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應收款均須逐筆管理核對，對於應收款管理採取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。
以上是財務部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經濟業務細節方面缺少應進行進一步地深入瞭解;三是財務人員溝通協調能力不行還需要繼續提高。在以後的工作中，要求財務人員加強學習，不斷提高業務水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務工作更上一個臺階。 最後，財務工作貴在堅持，財務部全體工作人員將堅持做國家財經法律和公司制度的執行者，為公司財務工作做好服好務，不當之處還請領導和同志們多多批評指正!謝謝!
三
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草稽核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內以協助支援公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、 與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施，20xx年法務的工作已經理順，進入良性迴圈狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，通過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉澱，業務能力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最後，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過後腿，發揮了模範帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作情況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個內容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回;②法律訴訟和調解;③合同起草和稽核，簽訂過程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調價等重大事務的法律支援。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時採取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協商，發函，對賬及還款計劃;如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程式及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—聖豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—巨集大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反覆多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴後的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，餘少數幾個正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟;在執行階段，積極推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—巨集大建設和天鵝湖—華基建設這兩個專案是20xx年曆史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次諮詢，終於找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關係，最終通過多次艱難談判，按漲價後價格達成了還款協議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的情況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方諮詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支援
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動盪和國家巨集觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細緻的解釋工作，此次漲價原因多而複雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規範統一的調解函，並對業務員籤回的每一份調解函、補充協議進行稽核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
三、20xx年法務工作計劃：
法務部來年的工作計劃基於今年的工作基礎繼而深入展開，結合明年的公司發展規劃和市場行情，繼續做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數，仍是風險和機遇並存，法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。
1、 首先繼續做好法務的本職工作，20xx年馬上結束，隨即要投入到20xx年初陰曆20xx年年底的緊張收款中，再接再厲衝刺收款高點，通過對營銷上的支援和移交法務部分的資金排查和收款行動，確保全年的工作目標的完成。
2、 其次，繼續對歷史遺留案件進行了結和梳理，爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個疑難案件進行結案，把xx年的工作進一步理順;並結合公司發展規劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，將法務工作內容、工作質量、工作作風進行提高。