財務人員的上半年工作總結

　　財務部門是一個單位的重要部門，那麼財務人員上半年總結應該怎麼寫呢?下面小編就和大家分享財務人員上半年工作總結，來欣賞一下吧。

　　財務人員上半年工作總結

　　2016年，XX區財政局政務公開工作在區政務公開領導小組的指導下，深入貫徹落實相關政務資訊按照《中華人民共和國政府資訊公開條例》，並紮實有效推進。現總結如下：

　　一、加強領導，落實工作責任

　　我局認真貫徹落實政府關於政府資訊公開工作的部和要求，圍繞促進行政權力公開透明執行，自始至終把推行政府資訊公開工作作為落實黨風廉政建設責任制、轉變機關作風、提高行政效能、切實加強對政務公開工作的組織領導，成立了政務公開領導小組，建立健全政務公開工作制度，落實責任制，明確分工。領導小組和負責人員協調跟蹤財政局機關政務公開的日常工作，為推動我局政務公開工作深入開展提供了堅強的組織保證。

　　二、組織學習，切實增強意識

　　為進一步加強行政隊伍建設，規範行政行為，我們堅持把加強行政人員能力素質建設作為重點來抓，採取集體學和分散學、利用媒體學和書本上學相結合的辦法，深入學習《政府資訊公開條例》、《預演算法》、《會計法》等條例法規。

　　三、突出重點，規範內容

　　為了確保政務資訊工作真正便於群眾知情、方便群眾辦事，有利於群眾監督，規範執法程式，我局根據文化工作的實際，按照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監督”的原則，進一步規範我局政務公開的主要內容，同時，注重公開的時效性，及時更新完善政務公開內容。今年，我局主要更新公開了重點公開了我局主要職責、機構設定、班子成員職責分工及其聯絡方式、行政權力清單各項權力、部門動態，同時在行政權力清單方面重點公開了行政審批事項、辦理條件、辦理時限、辦理地點和收費標準等，增強了依法行政工作的透明度。

　　四、公開內容，形式多樣

　　一是設定政務公開欄。在便於群眾觀看，在我局辦公樓一樓大廳牆上設定LED電子顯示器公開欄。將屬於向社會公開的內容，採取完全公開的形式，向社會公開，方便群眾監督，並公開了審批專案、辦理條件、辦理依據、工作時限等，方便群眾辦事。

　　二是實行適時公開制度。為保證政府資訊公開質量、失效，我局嚴格規範資訊公開失效性，凡當天發生的事件公開時限不超過24小時，保障了我局資訊公開內容的及時性。不斷加強政策法規宣傳活動，增強幹部群眾知法、懂法和支援我局開展工作的意識，促進各項政策和法規進一步落到實處。

　　三是加強資訊公開載體建設。將政府資訊公開的內容通過XX市政府資訊公開網站資訊公開平臺公佈，使政府資訊公開的途徑更快捷，透明度更高，至目前，我局編輯、釋出和更新的相關檔案、行政法規和工作動態等各類資訊共計達153條。

　　五、存在問題和下一步工作打算

　　一是存在的問題。2016年，我局政府資訊公開工作按照區上的統一要求進行及時、高效的公開，資訊公開工作取得了重大進展,但還存在資訊公開數量偏少、資訊公開不全面、公開渠道比較單一等問題。下一步，我局將重點做好以下幾方面工作：強化意識，規範程式。進一步轉變思想觀念，不斷提高資訊公開意識和服務意識，進一步明確工作責任，加強檢查督促，並落實到日常工作中,加強政府資訊公開工作與日常工作的無縫銜接，嚴格按規範程式公開政府資訊，確保政府資訊及時、準確、全面地公開。

　　二下一步打算。進一步細化局機關和下屬單位的公開事項，實行單位分管負責人審查制度，嚴格審查公開內容，杜絕實施過程中的隨意行為，提高政府資訊公開制度的整體效果。加大幹部人事工作、機關財務預決算、政府採購、基建工程等重大等問題的資訊公開力度。加強對關鍵崗位和重點環節權力執行的制約和監督，防止權力濫用。充分利用政府網站和各單位網站面向幹部職工，不斷提高內部民主決策、科學決策水平。拓展服務基層、聯絡群眾、聽取群眾意見、接受群眾監督的渠道。

　　財務上半年工作總結

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好，很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們彙報一個來的學習、工作情況。一年來，我在局黨組和局領導的正確領導下，團和帶領財務科全體同志，精誠團，開拓創新，圓滿完成了全年的各項工作任務。現將我一年來的學習和工作情況向在座的述職，請予以評議。

　　一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質

　　加強理論學習，提高自身政治素質和業務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門，國家有關財務方面的法律法規時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習，在學習中不斷提高自己，才能更好地履行好職責，一方面讓領導放心，另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的方針、政策，特別是加強了科學發展觀的學習，使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發展觀指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業餘時間自學了計算機操作等方面的知識，提高了自身的業務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

　　二、紮實抓好本職工作，財務管理水平明顯提高

　　財務工作是保障性的工作，對推進整個單位工作的發展具有舉足輕重的作用，一年來，我團社保局的中心工作，在強化財務管理，提高後勤保障水平上下功夫，紮實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務管理水平。

　　一積極協調，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支援

　　一年來，我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點，為了保證系統廣大幹部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證局機關幹部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認真研究、積極協調，得到了同級財政和上級財政的大量資金支援，為推進全域性工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支援，為我局劃撥了萬元的就業社保工作經費;二是多次協調，得到同級財政的支支援，把以前未納入預算的人頭經費和車輛執行經費共萬元納入了同級財政預算，減小了單位的經濟壓力;三是多方協調，得到了地方財政的關心，強化了對我局專案資金的管理審批，及時劃撥我局的專案資金。

　　二強化專案資金的監督管理，確保資金使用規範

　　我局的專案資金主要有：再就業資金、職業培訓專項資金、技工學校助學資金三種，共萬元。地方財政把專案獎金劃撥到我局帳戶後，我們向局黨組和局領導提出建議，得到採納，局黨組下發了專案資金管理使用規定，要求專案實施部門嚴格要求、規範操作，同時強化了資金使用的監督管理，做到了事前管理和事後監督相合，確保了專案資金使用的安全有效，得到了全域性上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到“專案資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據局領導安排，我帶領財務科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全域性和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關部門，得到了有關部門的好評。

　　三合理安排收支，切實有效地保證資金供應

　　單位財務部門是全域性的管家，掌握著全域性的錢袋子，這就要求我們必須認真研究，嚴格規範收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全域性工作的發展。一是用制度管錢。為了達到推動全域性這個目標，我們多次向局領導建議，出臺下發了《機關管理規定》、《幹部職工出差管理規定》、《財務管理規定》等制度，有效地規範了我局的財務管理，提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現象，提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開，定期對財務管理、資金使用情況進行公開，讓領導做到心中有數，讓幹部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領導對我們信任、職工對我們放心。

　　三、遵守財經紀律，強化廉潔服務意識

　　正確行使手中的權力，加強黨風廉政建設，是黨中央對我們每個黨員、幹部的基本要求。特別是在市場經濟條件下，我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重，為本單位的利益和職工利益為重，要以做好本職工作為己任。一年來，我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識，提高拒腐防變能力：一是經常對照黨章和黨規黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養。二是認真貫徹執行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。三是在工作中，做到廉潔服務，遵守財經工作紀律，嚴格依照有關財經工作紀律辦事，始終牢記職責，為國家資金把好關、守好門。

　　四、認真查詢不足，努力推進下步工作

　　一年來，我在學習上取得了一定的進步，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地認識到，這些成績取得是局黨組和局領導關心支援的果，是全科上下齊心協力、辛勤努力的果，是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的果，縱觀我一年的學習和工作，也還存在一此問題，主要表現在：

　　一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，為推進下步工作而努力奮鬥。

　　謝謝大家!

　　企業財務上半年工作總結

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施erp軟體為契機，規範各項財務基礎工作用

　　在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統，並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

　　過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

　　平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的專案，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

　　XX年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步稽核，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。