領導幹部年度考核個人總結範文

　　時間過得真快，轉眼間一年就過去了，那麼領導幹部年度考核總結怎麼寫呢?下面小編就和大家分享領導幹部年度考核個人總結，來欣賞一下吧。

　　領導幹部年度考核個人總結一

　　照XX幹部考核委員會辦公室《關於認真做好XX年度黨政機關、企事業單位工作人員考核工作的通知》以下簡稱《通知》的要求，XX人大堅持把十六大和十六屆三中全會精神作為此次幹部年度考核的指導思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現將我單位XXXXX年度幹部考核工作總結如下：

　　一、認真學習，領會掌握檔案精神。我單位接此《通知》後，單位領導高度重視，立即組織全體職工對檔案進行了學習，特別是對考核的範圍和物件、考核的方法、程式和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會檔案精神，邊結合人大工作實際情況，確定考核人員範圍，討論制定本單位考核方案。根據要求，我單位全體人員按時參加了考核。

　　二、加強領導，成立考核領導小組。為切實做好乾部考核的各項工作，經職工會議研究決定，考核領導小組還由上半年考核領導小組成員擔任，明確了領導小組的職責，制定了幹部考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透檔案精神，嚴格執行《阿克蘇地區幹部年度考核暫行規定》，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現的重要標誌，對考核工作不細緻，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的現任心和業務能力。

　　三、妥善安排，積極做好考前準備工作。幹部考核領導小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶藍黑墨水，特別是對於個人總結述職報告做了重點要求：一是嚴格控制字數，縣級領導幹部的述職報告控制在3000字以內;科級領導幹部的述職報告控制在1500字以內;一般幹部和工勤人員的個人總結控制在1000字以內。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務、履行職位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等四個部分認真撰寫。由於進行幹部年度考核時，正值地區人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關鍵時期，人大工作尤其繁忙，白天忙於籌備工作，無時間撰寫個人述職報告。根據實際情況，考核領導小組作出了“兩不誤”的決定：白天繼續抓緊抓好觀摩評比的各項籌備工作，晚上抽時間撰寫個人述職報告，正確處理業務工作和考核工作之間的關係，確保觀摩評比和目標管理考核雙豐收。

　　四、規範程式，嚴格落實檔案有關規定。我單位考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程式逐項進行。11月20日，我單位進行科級領導幹部和一般幹部述職測評時，縣委組織部有關同志參加了述職大會，並對科級幹部進行了民-主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民-主生活會結合起來，發揚我黨批評和自我批評的優良傳統，本著“懲前毖後，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統一了思想，增強了團結。目前，考核領導小組正按照要求對《幹部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優的一個重要依據。

　　五、嚴格比例，積極做好評優工作。考核領導小組針對部分職工對評優工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優”的兩種不正常心態積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現俱佳的人員選出來，使優秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大-片”的效果。即要積極參與評優工作，又要防止出現爭優的不正常現象，考核領導小組嚴格控制比例，我單位共有8名科級領導幹部，其中評選1名優秀;一般幹部10名，其中評選優秀1名。

　　六、按季操作，確保完成目標任務。縣人大機關幹部考核辦公室嚴格按照縣考核辦的要求。

　　領導幹部年度考核個人總結二

　　在單位的正確領導下，我以科學發展觀為指導，按照單位的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，認真學習，努力工作，完成了全部工作任務，取得良好成績。現將個人近3年來的工作情況總結如下：

　　一、嚴格要求，提高思想品德

　　我認真學習黨的十七和十八精神，認真學習單位的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行動上與單位保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，把單位利益放在各項工作的首位，完成單位佈置給我的各項工作任務。

　　我加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設，完善人格品行，提高道德修養，增強事業心與責任感，增強群眾觀念與民主作風，加強團結協作，樹立全域性觀念和服務思想，認真努力做好各項工作，樹立自身良好形象，力爭在職工群眾中有良好口碑。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，服從單位的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務;在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領導的充分肯定和職工群眾的一致讚譽。

　　二、加強學習，提高工作能力

　　我從事單位辦公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必須具有較高的文化知識和較強的工作能力。為此，我爭當學習型公務員，利用一切時間加強學習，認真學習科學理論、國家政策、業務技能等方面的知識，做到學深學透，牢固掌握，運用到實際工作中，為自己提高工作能力、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況貫徹執行單位的工作精神和工作要求，完成較為複雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

　　三、敬業工作，完成全部任務

　　近3年來，我認真學習，努力工作，雖然完成了全部任務，取得較好的工作成績，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定的不足問題，主要是學習還不夠抓緊，用學習指導工作不夠;工作精細化和規範化需要進一步提高;創新意識不強，缺少特色和亮點，工作業績還不夠突出;這些存在的不足問題都需要在以後工作中加以改進和提高。今後，我要做到認真努力學習，學好科學文化與業務知識，提高業務技能和工作本領，切實做好各項工作，完成全部工作任務。我要刻苦勤奮工作，探索辦公室工作的新思路和新方法，按照單位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，實現工作的完美和高效，爭取有更大的工作業績。我要加強自己執行力建設，強化時間觀念和效率意識，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為單位各項工作發展，做出自己應有的貢獻。

　　領導幹部年度考核個人總結三

　　我作為局裡的科級領導幹部、基層單位的法人，在工作中有時會感覺上有壓力，下有阻力，且權力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負著領導的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作，讓領導放心，群眾滿意。在工作中不斷加強自身建設，奮發圖強，帶好基層隊伍。

　　一、加強學習，提高素質，增強適應新變化的能力。

　　1、作為科級領導幹部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學習放在各項工作的首位，在深入學習運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑑別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規在房產工作中的全面貫徹落實。我始終把政治思想過硬作為立身之本，放在個人素質之首，作為人生的根基。在事關全域性和關係群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，保持一個黨員領導幹部堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

　　2、作為科級領導幹部，業務上過關是必要的保障。始終不忘強化業務知識更新學習，不斷開拓眼界，積極學習其他兄弟單位先進經驗，增強適應新環境的能力，增強自身愛崗敬業，無私奉獻的理念，以更加振奮的姿態、奮發有為的作風投入到工作中去。

　　二、愛崗敬業，公正廉明，樹立可親可近的領導形象

　　1、作為科級領導幹部在工作中要勤於謀事，敢於幹事，善於成事。時刻保持精神振奮，大膽創新，事業有為的工作狀態之下，做到幹事有精神，創業有激情。

　　2、俗語說得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正，行為正，行事正。說話心口一致，做事表裡如一，對待下屬一視同仁，激勵下屬幹好事業，幹成事業，在公司內部營造出充滿正氣的工作氛圍。

　　3、在工作中要尊重人、關心人、依靠人。把幹部作為工作夥伴、榮辱與共的共同體。切實關心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時，幫他們放下包袱;在挫折時，幫他們樹立自信心;在困難時，幫他們解決問題，時時處處讓他們對自己感到可親可近。

　　三、規章制度明，計劃條理清，力爭全面完成20XX年工作

　　20XX年初主持二公司工作以來，面對二公司的現狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長假、病假、工傷、退休職工錯綜複雜;以前領導班子遺留問題較多包括區局要求解決的各種協議我時刻感到身上的責任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅持幹實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業業工作，踏踏實實做事，清清白白為官。

　　經濟指標是我們經理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。

　　1、深入管區，認真排查，加大工商業租金收繳力度

　　我們經理二公司所管轄的工商業用房大部分散落在街巷內，尤其特定的地理位置導致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區屬企業經營方式機構發生變化，經濟效益極為不佳，無能力繳納租金，歷史遺留問題較多。

　　面對這種狀況，多次深入管區，多方位廣思路，逐一排查，研究租金徵收對策，提高工商業租金徵收力度。

　　2、加強管理，提高員工隊伍建設，確保租金任務的完成。

　　面對今年公房租金收繳任務加重、管理難度大、租戶經濟能力低等實際情況，我公司領導班子集思廣益，獎懲分明。實行了部門負責制，於年初與房管科簽訂了目標責任書，責任書條款明晰、責任明確，不但對房管科各崗位的工作職責和操作程式提出了具體要求，而且把全年工作任務具體分解到每人每月，實行月度考核，做到人人有任務、月月有計劃、按任務完成情況進行考核，極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務的完成。

　　同時，加強了產權產籍管理，明細臺帳，實現資料微機化管理，按照上級要求積極建設房屋檔案，由於領導班子的高度重視，多次召開會議佈置任務，細化到科室，任務到人頭，檔案建設工作也圓滿完成。

　　以管理促經濟，向管理要效益，一系列措施的實施為房屋租金徵收工作提供了保障。

　　我們經理公司所面對的任務將更加艱鉅，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務實之風，以團結協作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對事業和未來，我們的前途會更加光明，事業會更加輝煌!