工廠車間班長崗位職責經典模板
崗位職責指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。下面是小編給大家帶來的各種公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
車間班長崗位職責一
1. 領導關係 受車間主任直接領導。
2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度， 瞭解輪胎製造的全部過程， 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程，工藝要求，裝置效能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力， 講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責範圍及能力 全職負責當班人員.生產.裝置.質量.安全等方面的管理工作。
3.1 人員管理
3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，並將具體情況報車間。
3.1.4 如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共 同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解後，負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產，並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2 當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作 業有序。
3.2.4 如出現半成品質量問題或裝置故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計 劃處聯絡，以協調解決。
3.2.5 掌握車間一切人員.裝置動態發現問題及時處理解決，並彙報車間領導。
3.3 質量管理
3.3.1 大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產，並對生產過程進行監控，督促 職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3 對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時採取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任彙報，中.夜班應在次日白班向車間主任彙報。
3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜 合計劃處當班排程員同意後， 當班大班長可及時調整生產， 並彙報車間主任及時與技術部門 取得聯絡，採取有效措施，儘快恢復生產並做好記錄進行交接。
3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄， 存放到車間指定地點。
車間班長崗位職責二
機電車間儀表班長崗位職責
1. 瞭解全廠儀器儀表的效能特點，執行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。
2. 熟知本崗位的各項規章制度並嚴格執行。
3. 及時傳達上級精神，安排佈置好各項工作。
4. 對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。
5. 對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。
6. 根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。
7. 根據儀器儀表執行狀況及時合理提出檢修計劃。
8. 搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。
9. 做好安全預防工作推進民主管理。
10. 負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。
11. 及時向上級彙報裝置及班組成員的一切動態。
車間班長崗位職責三
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程式，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落 實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好裝置，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，並檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格 執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程式。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制 定增補計劃。於每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、裝置改進的合理化建議，並及時轉達車間 領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。
車間班長崗位職責四
1.根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，並進行記錄、彙總。及時上報車間。
4.帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和裝置安全操作規程，不違章指揮.不冒險蠻幹，反對違規作業。
5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查，發現問題及時解決.並能及時上報車間.
6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序或班組間交接驗收。
7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊.
8.負責對本班組工具的保管和生產裝置的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其裝置的日常清理及定期維護工作.保障裝置正常運轉：
9.負責本班組原材料的領取.教育並監督班組成員合理使用原材料，並及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。
10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：
11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等;
12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。
車間班長崗位職責五
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝置安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責複核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。