專案技術負責人崗位的具體內容
專案技術負責人需要負責組織編制工程施工組織設計、分項工程施工方案，以及新技術、新工藝、新材料、新裝置的應用方案，報公司總工程師稽核批准後指導專案部組織實施。以下是小編整理的。
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1，具有5年中級以上職稱，10萬平方米以上的專案工作經驗，全日制本科。
2，主持本專案的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
3，在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
4，編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
5，根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制專案詳細的月、周進度計劃。
6，組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
7，負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
8，負責本專案的施工技術檔案及技術資料簽證。
9，督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
10，主持本專案的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
11，檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
12，負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
13，做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯絡，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
14，對本專案技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
15，搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。 提出合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成專案的技術效益計劃。
16，深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理專案的計量、試驗和測量工作。
17，指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
18，負責專案技術資料、專案資訊化管理，主持整理並辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
19，辦理專案設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
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職責：
1、 組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規範及質量檢驗標準;
2、編制施工組織設計、施工方案，並制定施工工藝引數;
3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織專案部相關人員進行施工圖會審及交底工作;
4、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協調、技術難題攻關，技術問題的處理，並督促落實整改措施;
5、負責組織對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;
任職資格：
1、大專及以上學歷，建築類相關專業;3年以上專案技術負責人崗位工作經驗，持建造師或工程師證優先。
2、具有較好的人事協調能力和溝通能力，有責任心及團隊合作精神。
3、熟悉國家及地方相關法規、政策，熟悉土建類施工圖、施工管理和有關土建的施工規範及要求;
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職責：
1、負責編制工程的施工組織設計和工程施工方案，組織圖紙會審、技術交底，處理設計變更和圖紙上的技術問題。
2、組織輔導技術人員業務學習，總結交流經驗，掌握施工質量標準、技術規範，提高業務水平。
3、負責專案的全面質量管理，保證工程質量、工期目標、安全技術的實施，定期召開技術工作會議，組織參與各項檢查驗收工作。
4、深入現場指導工作，督促技術人員執行規範，按圖施工，對工程質量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。
5、組織參與質量檢查和各項驗收工作，監督指導做好專案的技術資料。
6、研究克服質量通病的技術和方法，宣傳推廣應用新材料、新技術、新工藝。
7、協助領導開好質量分析會，做好總結評比工作。
8、複核、審查、試驗、檢測結果和原材料的進場驗收質量，對質量問題和施工問題作出決定。
任職資格：
1、大專以上學歷，工程類相關專業。
2、具有3年及以上專案管理經歷，主持過專案技術工作者優先;
3、能夠協助專案經理做好技術資料編制、交底工作。
4、具備良好的溝通協調能力，團隊意識強;
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1、組織專案部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，並進行審批。
2、組織並會同專案部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。
3、檢查、督促專案部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
4、幫助專案部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
5、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
6、負責稽核專案部上報的分部或分項工程施工方案。
7、組織專案部的技術人員學習貫徹有關標準、規範、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
8、負責專案部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。
9、組織專案部技術人員繪製竣工圖。
10、負責工程的驗線工作，負責對每層建築的軸線標高的核查工作。
11、檢查專案部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、負責公司的收發文工作。
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1、負責編制工程的施工組織設計和各分部、分項工程施工方案，組織圖紙會審、技術交底，處理設計變更和圖紙上的技術問題。
2、組織輔導技術人員業務學習，總結交流經驗，掌握施工質量標準、技術規範，提高業務水平。
3、負責專案的全面質量管理，保證工程質量、工期目標、安全技術的實施，定期召開技術工作會議，組織參與各項檢查驗收工作。
4、深入現場指導工作，督促技術人員執行規範，按圖施工，對工程質量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。
5、組織參與質量檢查和各項驗收工作，監督指導做好專案的技術資料。
6、研究克服質量通病的技術和方法，宣傳推廣應用新材料、新技術、新工藝。
7、協助領導開好質量分析會，做好總結評比工作。
8、複核、審查、試驗、檢測結果和原材料的進場驗收質量，對質量問題和施工問題作出決定。