房地產代理公司合同

　　房地產代理公司是指專業為房地產公司開發商提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理的服務機構,業務集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。那麼是怎樣的呢?以下是小編整理的，歡迎參考閱讀。

　　範文一

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國房地產管理法》等法規的有關規定，本著平等互利、友好合作、誠實信用的原則，就甲方委託乙方以獨家代理商的身份為專案以下簡稱

　　第一條：專案概況

　　1、名稱：

　　2、位置：

　　3、建築指標：

　　4、銷售範圍：

　　第二條：委託事項

　　1、營銷策劃

　　本專案營銷策劃工作，主要是從市場、產品、客群的角度出發，確定專案的定位、包裝與廣告推廣計劃並進行相關報告整理、文案平面的創意、設計建議，為協助銷售和專案提升形象服務。

　　2、銷售、招商代理

　　乙方以獨家代理銷售商的身份組建並管理本專案銷售體，由該銷售體進行本合同所約定銷售範圍內產品的全面銷售、招商工作。

　　第三條：委託期限

　　本專案營銷策劃、銷售、招商代理期為本合同簽署之日起至本合同第一條第四款中約定的銷售套數面積完成或以上以簽約購房合同為依據。

　　第四條：工作內容

　　1、前期營銷策劃

　　1針對本專案的規劃要求進行全面的市場調查，並最終形成市場調查報告、市場定位報告、市場推廣報告和專案招商方案。

　　2制訂合同期內的專案廣告宣傳創意策略，編制年度媒體策略和月度媒體計劃及廣告費用預算。

　　3根據專案形象與銷售需要，制訂相關SP活動專案建議包括展會、諮詢會、新聞釋出會、大型促銷、客戶聯誼活動及各類典禮。

　　4提供專案現場包裝策略及設計方案建議現場看板、指示牌、工地圍牆、現場羅馬旗等。

　　5提供接待中心及樣板間的設計建議。

　　6提供房交會展場的設計建議。

　　7負責專案形象定位及商標等相關應用設計建議。

　　8負責相關文案創意和平面設計建議包括樓書、宣傳摺頁、戶型冊、客戶通訊、報紙廣告、雜誌廣告、夾報廣告、展板、戶外看板等的設計建議。

　　9負責電臺稿的文案創意、電視宣傳片的創意思路建議。

　　2、銷售及招商代理

　　1制訂並提供專案銷售及招商策略

　　2制定並執行銷售及招商階段銷售及招商價格體系及銷控策略。

　　3派出專職專案經理及銷售員組成本專案銷售體進行銷售及招商工作。

　　4負責本專案銷售現場管理，確保建立一支強有力的營銷隊伍。

　　5根據銷售計劃負責具體的實施和落實執行。

　　6負責本專案相關銷售資料統計、分析包括銷售日報、週報、月報、促銷分析報告等，並根據甲方要求提供上述銷售報表。

　　7負責派出銷售人員的工資、佣金及相應的福利待遇。

　　第五條：雙方責任

　　1、甲方責任

　　1保證本專案的合法開發，並向乙方提供有效資料影印件作合同附件。

　　2提供以下書面資料：專案背景、有關政府批文、紅線圖及其它資料等。

　　3指定專人蔘與本專案策劃及銷售工作，並負責與乙方進行密切的聯絡，加強溝通，為乙方開展本專案工作提供方便。

　　4對乙方提交的有關報告進行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳創意方案以及營銷策略方案，並須在10個工作日內給予明確答覆或修改意見。

　　5及時通報施工計劃、工程進度、預售許可證辦理進度、房屋交付期等與本專案有關的具體資料。

　　6承擔本專案現場包裝費用：如接待中心、樣板間、工地圍牆之土建、裝修、裝飾佈置;承擔本專案宣傳及推廣費用：如軟、硬性廣告、印刷品包括樓書、宣傳摺頁、戶型冊、客戶通訊等、戶外看板、展會、促銷及客戶聯誼活動等各項費用。

　　7提供現場辦公裝置包括空調、飲水機、傳真機、影印機、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等,並承擔日常水電、維護及辦公費用含電話費。

　　8提供銷售所需模型、看板等銷售輔助道具。

　　9在正式銷售前，保證本專案具備辦理買家個人購房貸款、並符合商品房預售的條件。

　　10向乙方提供合法的銷售面積，套內使用面積及公攤面積證明。

　　11因購房、辦證需要甲方提供的證件發生問題，所引起的客戶投訴，由甲方負責。

　　12派出專職人員在現場負責購房定金及銷售收款、辦理預售登記、客戶個人購房貸款、協助客戶服務處理工程的意見及投訴等方面的工作。

　　13根據本合同第七條有關內容，按時、足額地向乙方支付策劃銷售服務費用。

　　14甲方投入本專案的廣告費，按銷售總額的 %提取使用。

　　2、乙方責任

　　1乙方應將參加本專案服務工作的專家組成員名單抄送甲方。

　　2乙方專案專案小組配合甲方確定營銷策略的具體執行步驟，確保策劃方案順利實施。

　　3乙方應依進度向甲方通報工作的進展情況，確保雙方保持溝通。

　　4乙方在全面負責銷售過程中，需以書面形式向甲方提供銷售策略、廣告策略及實施計劃，經甲方確認後執行。

　　第六條：其它相關管理

　　1、乙方的工作以甲方的決定為依據。為了清晰工作指令和提高工作效率，甲方應以書面的清晰的可執行的工作聯絡單或意見書通知乙方執行，通常情況下乙方可以不執行甲方的口頭工作指令。

　　2、若在乙方工作進行中甲方變更工作指令內容和工作意見，並要求乙方按變更的工作委託內容修改時，甲方應給予乙方一定的工作時間，並根據乙方工作強度等酌情補償乙方一定的工時費用。

　　3、為了保證甲方工作指令下達的清晰與準確，乙方工作僅對甲方總經理或總經理指定人負責。乙方為甲方提供的每次工作以甲方的總經理或總經理指定人的簽字為執行依據和工作標準

　　4、甲方總經理指定負責人：，該負責人的書面認定代表甲方認定。

　　5、全部銷售及招商資料及廣告均註明

　　6、為保證銷售的順利進行，本專案遇下列事項時，甲方須及時給予書面形式的通知。

　　1購房合同條款變更。

　　2工程設計及裝修標準變更。

　　3購房付款方式及折扣率變更。

　　4客戶退房申請受理。

　　5物業管理公司等相關單位的變更。

　　6其它與銷售相關事宜變更。

　　第七條：銷售條件及銷售價格、標準服務費

　　1、正式開盤應具備下述條件：

　　1工程已正式開工，具有一定工程形象，並保持正常的工程進度。

　　2取得《商品房預售許可證》。

　　2、銷售價格

　　由甲、乙雙方共同確定各期組價方案。在既定價格執行期間，如市場發生變化，銷售價格需要調整時，調整方案需雙方確認後方可執行。

　　3、標準服務費

　　1營銷策劃標準收費

　　營銷策劃服務費用按工作節點收取，收費標準為萬元。合同簽定之日支付萬元，待市場調查報告、市場定位報告、市場推廣報告和專案招商方案四份報告提交後再支付餘下萬元。

　　2銷售代理標準收費

　　銷售代理費用按銷售金額提取計算，收費標準為銷售金額即簽署預售/銷售合同的房款金額之 1.5 %。代理費按月結算，每月月末之日為當月代理費的結算日，甲方須在次月5日前以支票、匯票或電匯的形式、一次性向乙方支付上月代理費。乙方收到此費後給甲方開具正式有效發票。

　　4、如遇甲方特殊關係而成交的客戶，需甲方總經理批准，價格不受任何限制，但仍須按成交價向乙方支付代理費。

　　5、由於乙方原因造成已購客戶退房，則乙方退還甲方該戶的代理費。

　　6、由於客戶原因退房，所沒收的客戶定金及其他費用歸甲方所有,但甲方仍需按沒收部分費用向乙方支付代理費。

　　7、由於甲方原因造成已購客戶退房，則甲方仍需向乙方支付代理費。

　　8、乙方計劃的銷售進度：銷售進度以商品房的套數為計量正式預售開始完成銷售的30%、60%、85%。根據專案市場情況和開發商資金要求以及工程進度確定

　　9、有關銷售代理費的其他約定

　　1乙方同意按上述第8款規定的銷售進度進行考核，在考核期的月份乙方先按月度銷售額簽署預售/銷售合同的房款的 80 %結算代理費。如乙方在任何一個考核點完成銷售進度的80%，則當月的代理費按上述第3款第2項規定的標準代理費結算，同時本月之前的代理費按上述第3款規定的標準代理費補結，補結的代理費在次月5日前完成支付。

　　2乙方在最後考核點完成銷售指標後，若繼續負責銷售，則代理費按上述第3款第2項規定的標準代理費按月結算;若在任何考核點乙方未完成對應的銷售指標的70%，則甲方有權在按銷售額簽署預售/銷售合同的房款的 1.5 %結算完之前的代理費後單方面終止本合同但不視為乙方違約。

　　10、為激勵銷售，獲得收益最大化，在雙方確認的基準價格基礎上基準價格為元/平方米，取得的銷售提價超額部分按 20 %作為獎勵支付乙方，按月結算，次月5日前支付。

　　第八條：保密

　　雙方據此專案所確立的所有合同及相應技術檔案均屬保密範圍，任何一方未經另一方允許不應將其公開。

　　第九條：違約責任

　　本合同簽署生效後，甲、乙雙方應嚴格遵守本合同，如任何一方違約，致使對方合同目的無法實現,則守約方有權要求違約方賠償執行本合同應取得的既得利益。

　　第十條：合同的修改、補充和解除

　　本合同經雙方協商一致同意，可以修改、補充、完善直至解除。本合同未盡事宜，雙方可另行制訂補充協議，其效力等同於本合同。

　　第十一條：免責條款

　　1、不可抗力：

　　國家法律規定的不可抗力。

　　2、由雙方共同約定的其他免責條件。