什麼是企業人事管理企業人事管理的職能

　　企業人事管理是企業管理的一項重要內容，在整個企業的管理中具有重要地位。那麼你對企業人事管理了解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是企業人事管理的內容，希望大家喜歡!

　　企業人事管理的簡介

　　企業人事管理是企業管理的一項重要內容，在整個企業的管理中具有重要地位。隨著計算機技術的飛速發展,企業資訊化的發展趨勢，人事管理系統已經成為企業管理內不可缺少的一部分,是適應現代企業制度要求、推動企業勞動人事管理走向科學化、規範化的必要條件。計算機在企業管理中應用的普及，利用計算機實現企業人事管理勢在必行。

　　企業的興衰成敗，關鍵在於如何用人。怎樣才能用好人，使企業優秀人才脫穎而出，形成人盡其才的局面?一般來說，應該認清以下幾點：

　　企業人事管理的重要性

　　企業人事管理的根本目的就是通過使用人才藝術去達到最大的效益。企業是獨立從事商業生產和商品流通的基本經濟單位，企業之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。作為一名企業的領導者，首要的才能在於用人的藝術技巧。企業最大的浪費，莫過於人力資源的浪費，特別是企業員工潛在能力和工作慾望的浪費。只有高度重視人事管理，充分挖掘人的潛在能力，企業才能永保創新的活力;只有發展生產力，提高經濟效益，才能在當今激烈競爭中求得生存發展。

　　企業人事管理的職能

　　過去，人事管理部門的工作重點，只是放在政治學習和檔案記錄等上面，這已不適應新形勢的要求。在講求實效相互競爭的今天，人事管理的主要任務是為實現企業的整體目標提供合適可用的人才，這就要求人事部門進一步加大人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機制，為企業選拔賢能創造一個良好的工作環境，使員工用其所長、人盡其才;關心和改善員工的生活條件，使員工無後顧之憂，充分發揮自己的內在潛力。

　　企業人事管理的選用標準

　　德才兼備是企業選人用人的基本條件。德——就是忠誠黨的事業，具有高尚道德品質和道德修養及為企業獻身的精神。才——用我國古代軍事家“孫子”的話說：就是“智、信、仁、勇、嚴”也。智——是指一個人的聰明才智。選拔和使用人才，必須考慮到他的知識結構、專業水平、分析判斷能力、以及計劃和組織能力等等。根據不同崗位的要求，選拔不同智慧的人才，所謂適才所適。信——包括兩個方面的含義：一個是信任部屬;二是身孚眾望。相信群眾，依靠群眾，不僅是一個工作方法問題，更重要的是一個思想方法的問題。作為領導者，首先要信任群眾，才能得到群眾信任。領導與群眾互相信任，形成真誠、諒解、團結、協作的氣氛，企業才具有生命力。仁——主要重點是必須對部屬體貼入微，關懷備至。人有精神方面和物質方面的各種需要，關心群眾、體貼群眾，使每一個人都心情舒暢地工作，才能使人的內在潛力最大限度地發揮出來。勇——一是身先士卒，吃苦在前;二是有膽有識，勇於探索，勇於開創，處事果敢。在市場經濟競爭激烈的當今，觀念上要不斷創新，貴在一個“勇”字。嚴——一要嚴於律已;二要賞罰嚴明，在群眾中起表率作用。

　　企業人事管理的面試流程

　　企業的應聘，有一個非常重要的方面體現在面試的環節。這有一種全方位考察的效果，從企業人力資源管理者的角度進行審視，因為如果不能夠見到真人，則其中會產生諸多方面的負面效應。最擔心的就是招聘的環節中出現不匹配的效應。如果在此環節之中，人才的印象很好，但是見面的感覺差強人意，則還是會產生重大的負面影響。

　　很多企業的應聘管理者均會在網上尋找相應的資訊，關於如何處理應聘中面試的環節，那麼這種流程主要是體現在企業的處理手段，通過此種方式的運作，一方面可以緩解現場尷尬的氣氛，同時也能夠具有很多和諧的因素，最後是能夠宣傳企業。那麼具體的流程介紹如下：其一是互相有禮貌的打招呼問候，之後是簡單的介紹一下公司的概況，以及對應聘人才的需求，然後看一遍簡歷，最後開始進行面試的操作。建議採用的方式是通過非常和緩的預期進行，可以從生活的角度探討，進而尋求主審官和應聘者之間的共鳴。

　　具體的操作沒有固定的限制，但是具體的說明卻是可以從中體現出非常廣博的含義，表現在諸多的領域。這也是人力資源管理的精髓所在，因為其實需要和人打交道，並且在此環節之中，既要考慮企業的發展，也需要從應聘者的角度分析，探討它們真正需要什麼。這樣才能夠達成更好的共識，同時也是正面交流的有效途徑。

企業人事管理的職能