供電所競聘演講稿五篇

　　下面是小編整理的供電所競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考。

　　供電所競聘演講稿篇一

　　尊敬的各位領導:

　　你們好!首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇於接受組織的挑選。

　　“知已知彼，百戰百勝!”既然是競聘所長職務，那麼身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下:

　　第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。

　　第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。

　　第三、要把降低線損和電費回收工作作為所裡的重點。

　　第四、與上級領導保持密切聯絡，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。

　　以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正!

　　那麼，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在於:

　　首先，從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛鍊，受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。

　　另外，從生產技術能力而言:經過3年技校學習，7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術:1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析，採取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對使用者的用電裝置故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

　　相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是:我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰!

　　因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重託;如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。

　　此致

　　供電所競聘演講稿篇二

　　各位領導，各位黨員和職工代表:

　　大家好，我竟聘的是××供電所副所長的崗位。

　　我競聘的優勢和理由

　　1.我在大學所學習的專業是<<供電技術與管理>>。

　　2.我在公司十幾年的工作經歷。

　　3.我對××縣城的供電網非常的熟悉。

　　下面談談我對這個崗位的一些設想:

　　首先對××縣城的供電線路網路通過理論計算和實際的資料收集做出一份儘可能詳細真實完善可靠的資料，包括整個××縣城的供電網路路線圖負荷情況.損耗情況等,這份資料將對今後××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長競聘演講稿工作方案的制定,線路故障後進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規劃提出城網改造的重點為今後的城網改造提供詳細真實的資料。

　　2.加強對縣城供電線路網路的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作，因為要保證一個安全穩定執行的供電網路靠的不是故障的維護，而主要是日常的巡視維護，維護好了才能夠減少線路故障的發生。

　　3.要制定出並嚴格執行線路網路管理的制度加強所內員工的定期技術安全規章的陪訓。

　　感謝各位領導和職工代表給我這麼一個機會在這裡陳述我對工作的設想和觀點，能竟聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今後繼續努力工作的動力，爭取把電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿工作做得更好，再次謝謝大家!

　　供電所競聘演講稿篇三

　　各位領導、各位評委:

　　你們好!今天我再一次站在這裡參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

　　下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

　　一、我的主要工作簡歷。

　　略

　　二、我競聘電力車間副主任競聘演講稿職務的有利條件。

　　⒈政治理論素質方面。

　　⒉業務技術方面。

　　⒊在管理能力方面。

　　⒋協調能力方面。

　　綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。並將以更高的工作熱情投入到今後的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任演講稿，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

　　⒈加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。

　　⒉加強隊伍建設，提高員工素質。

　　⒊抓好安全生產知識的教育。

　　⒋加強供電管理，降低損耗。

　　⒌繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

　　⒍建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。

　　⒎團結全所員工，齊心協力完成任期目標。

　　我的競聘演講完畢。謝謝大家。

　　供電所競聘演講稿篇四

　　尊敬的各位領導、各位評委:

　　大家好!我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。

　　把握一個定位，即:定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

　　協調三種關係，即:協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關係，優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即:抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

　　創造一個品牌，即:創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造供電所所長競聘良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　供電所競聘演講稿篇五

　　各位領導、各位同事:

　　大家好，首先，感謝所裡能夠提供這次機會，我將好好把握，通過這次電力車間主任競聘演講稿來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

　　下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報:

　　一、安全是第一要務，安全責任重於泰山

　　安全生產是電力企業永恆的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是:1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理。2、線路及裝置:經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡迴檢查工作。

　　二、在營銷管理方面，我有如下打算:

　　1、電費回收:保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裡的帳戶上，來沃城三年時間裡，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零。

　　2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。