專案實施方案格式及範文

　　方案的可行性原則要求策劃人員時時刻刻為專案的科學性、可行性著想，避免出現不必要的差錯，防止失敗。下面是小編為你帶來的專案實施方案範文，歡迎參閱。

　　專案實施方案格式

　　一、專案概況

　　一專案名稱。二專案建設地點及選擇依據。三專案建設目標。四專案建設內容與規模。五專案建設期及進度。六專案投資概算及資金來源。七前期準備情況。

　　二、專案編制指導思想、原則及依據

　　一指導思想。二編制原則。三編制的依據

　　三、專案實施的可行性和必要性

　　一專案實施的可行性。二專案實施的必要性

　　四、專案區概況

　　一概況。二專案區概況

　　五、專案建設內容

　　一專案建設規模。二專案建設期及進度。三專案主要技術方案。

　　六、投資概算與資金籌措

　　一專案投資概算二資金籌措方案。三資金計劃安排。

　　七、專案效益預測

　　一經濟效益。二社會效益。四生態效益。

　　八、專案招標方案

　　一編制依據。二工程概況。三招標方案

　　九、專案的組織管理

　　一組織領導。二規範技術指標。三專案資金管理。四專案公示制。五監督檢查。六建後管護。

　　專案實施方案範文1

　　為加強中小學工程建設專案管理，明確目標職責，保證工程建設專案順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設專案管理實施意見，希遵照執行。

　　一、組織機構

　　成立安居區教育局工程建設專案領導小組。

　　組長：盧軍

　　副組長：劉洪彭哲華

　　成員：餘定福陳朝國楊健鄒遠富

　　各專案學校成立相應的工程建設專案領導小組。

　　二、專案建設實施程式

　　工程建設專案程式必須按照現行法律法規要求進行。

　　1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批覆。

　　2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建築初步設計方案建築平、立、剖面圖和效果圖報區規劃局審批，合格後辦理規劃許可證副本並出具紅線圖。

　　3、報建。規劃許可證辦理後，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

　　4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑑定資質的單位出具鑑定結論後，由設計單位出具施工圖;屬於新建的工程由學校委託勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備後需到區消防大隊進行消防稽核;委託施工圖審查公司進行施工圖審查並出具施工圖審查報告，然後到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

　　5、招標程式：

　　確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程式和費用等題進行談判、確定代理機構，併到發改委、建設局招標辦備案。

　　招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理後25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準、製作招標比選公告、招標件備案發改委和建設局、網上釋出招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同並備案。

　　6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證按照需提供資料清單目錄提供資料並繳納相關費用、辦理質量安全監督手續繳納中標價千分之三點五的監督費、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關係協調、初驗、竣工驗收。

　　三、專案經費管理

　　工程專案實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

　　嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程專案建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，並形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

　　四、工程質量安全管理

　　工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成後的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程專案建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關係，通過控制專案規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、資訊反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

　　在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，並對督查結果進行通報。

　　在以下階段，工程專案建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

　　五、工程變更管理

　　對實施過程中的變更程式作如下規定。

　　1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意後，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

　　2、施工單位提出設計變更應徵得監理工程師的同意並經設計單位審查同意，報建設單位批准後方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

　　3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，並經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙後按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

　　所有的變更在完善上述程式後，需取得工程專案建設領導小組的同意並備案。

　　加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致專案建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應儲存的資料未妥善儲存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

　　六、工程結算管理

　　全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容;②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可並報工程專案建設領導小組簽字同意後，可以作為計算工程造價的依據。

　　全部工程量確定後，編制雙方認可的建築工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程專案建設領導小組進行稽核，以稽核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

　　七、工程資料管理

　　完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及資訊資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

　　八、工程紀律

　　督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程式，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

　　專案在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

　　九、本實施意見自公佈之日起實施。

　　附件1：安居區建設工程質量安全監督站建設工程竣工留站資料施工單位準備的資料

　　附件2：建設工程檔案工作須知

　　附件3：遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序

　　專案實施方案範文2

　　一、專案概況

　　1、專案名稱、性質及建設地點

　　1專案名稱：息烽縣20xx年養殖小區沼氣工程建設。

　　2專案類別及性質：基礎設施建設專案。

　　3專案建設地點：息烽縣永靖鎮新街村黃沙坡春林養殖場、永靖鎮紅旗村牛坡興旺養殖場、永靖鎮聯豐村佳興養殖場、小寨壩鎮盤腳營村潮水壩健達種養殖有限公司、小寨壩鎮南中村天蓬養殖有限公司、石硐鄉難橋村奇志生態養殖園、石硐鄉難橋村生豬養殖場、流長鄉李安寨村輝皇畜牧業有限公司。附表一

　　2、專案實施單位

　　1專案主管單位：貴陽市農業局

　　2專案建設承擔單位：息烽縣農業局

　　3專案協作單位：專案區鄉鎮人民政府

　　3、專案建設背景

　　全面建設小康社會，實現中國特色社會主義現代化，最艱鉅、最繁重，也是最關鍵的任務在農村，在農業，在農民問題上。黨的十六屆五中全會基於這一基本國情，從中國特色社會主義現代化的全域性出發，明確提出把解決三農問題作為全黨工作的重中之重，明確提出建設社會主義新農村的重大戰略任務。《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》明確了今後5年我國經濟社會發展的奮鬥目標和行動綱領，提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，為做好當前和今後一個時期的三農工作指明瞭方向。

　　中央十六屆五中全會提出，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，紮實推進社會主義新農村建設。發展農村能源，對於滿足農民生產生活用能需求、增加農民收入、繁榮農村經濟、優化農村環境、提高農村文明程度都具有重要意義，是社會主義新農村建設的重要內容。

　　4、專案建設原則

　　1堅持養殖企業及養殖小區自願的原則;

　　2堅持以農業產業結構調整相結合的原則，促進畜牧業和種植業的發展;

　　3堅持與保護生態環境相結合的原則;

　　4堅持與發展迴圈經濟相結合的原則，促進農村迴圈經濟的發展;

　　5堅持與建設社會主義新農村相結合，按照整村推進的原則，促進農村小康社會的全面建設;

　　5、指導思想和建設目標

　　1指導思想

　　畜禽養殖業是我市農業及農村經濟發展的支柱產業之一，是農民增收的主要途徑之一。隨著規模化養殖場、養殖小區越來越多，畜禽糞便過度集中排放，對周圍環境造成極大的汙染，嚴重地影響了農業生產的可持續發展和農村飲用水安全，成為制約當地經濟發展的主要因素之一。為促進我市畜牧業健康、可持續發展，實現減量化、無害化和資源化目標，按照汙染防治、能源生產、生態農業發展的功能要求，積極推廣統一建池、集中供氣、綜合利用的建設模式，把養殖場沼氣工程建成新農村建設的重要公益的統一。以發展農業迴圈為指導，將養殖業、沼氣工程和周邊的農田、魚塘等進行統一籌劃、系統安排，在為畜禽場或周邊居民提供清潔燃料的同時，開展沼液、沼渣綜合利用，發展生態農業，帶動無公害農產品生產，使養殖場、養殖小區糞汙達標排放，實現畜禽糞便的資源化利用和環境治理雙重目標。

　　2建設目標

　　新建養殖小區及養殖場中型沼氣工程8口，每口200立方米。

　　6、編制依據

　　1《中共中央國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》20xx年中央1號檔案;

　　2農業部辦公廳、國家發展改革委辦公廳《關於印發全國農村沼氣服務體系建設方案的通知》

　　3貴州省農業廳：《關於印發<20xx年貴州省農村沼氣服務體系建設實施意見試行>的通知》

　　4國家、省、市發改委頒佈的有關要求、規定、行業技術規範、取費標準以及其他相關檔案;

　　二、專案建設的必要性和可行性

　　1、專案實施的必要性

　　近年來，我縣大力發展畜禽養殖，新建了部分大中型畜禽養殖小區，但由於資金、技術等原因，養殖場的糞便汙水未得到充分利用，未經處理即隨意排放，嚴重汙染了水源。隨著汙染總量增加、程度加劇、範圍擴大，更成為滋生蚊蠅、細菌繁殖和疾病傳播的源頭，造成水質惡化、蚊蠅滿天飛、空氣充滿惡臭，對周邊農戶的生產和生活構成了嚴重的威脅。為落實中央拉動內需投資專案建設的實施。大力普及農村養殖小區沼氣、增加投入，支援養殖小區建設畜禽糞便和汙水無害化處理實施和推進人畜糞便、生活垃圾和汙水的綜合治理和轉化利用，推進農村沼氣建設又快又好發展,建設養殖小區沼氣工程具有重要意義。

　　1建設養殖小區沼氣工程是大力普及農村沼氣的重要途徑。發展農村沼氣能夠顯著減少能源支出，減輕養殖小區勞動負擔。但是，現有戶用沼氣主要物件是養殖農戶，不能滿足一些非養殖農戶對農村沼氣的需求，發展養殖小區沼氣工程，可以解決非養殖農戶對農村沼氣的需求，使非養殖農戶用上清潔廉價的沼氣能源，對減少農民生活支出、提高生活水平有重要意義。

　　2建設養殖小區沼氣工程是推進農村可再生能源發展的重要措施。對處理養殖小區畜禽糞便、生活垃圾和生活汙水具有重要意義，同時，大力發展農村可再生能源，對推進畜禽糞便、生活垃圾和生活汙水開發利用，滿足農戶對清潔能源的需求具有重要作用。

　　3建設養殖小區沼氣工程是治理養殖場畜禽糞便汙染的有效途徑之一。目前，絕大部分養殖小區沒有糞汙染處理設施，養殖小區糞便、汙水集中排放，對周邊農業生產和農民生活環境造成汙染，建設養殖小區沼氣工程，可以有效治理養殖場畜禽糞便汙染，對促進畜牧業增長方式轉變具有重要作用。

　　2、專案實施的可行性

　　養殖小區沼氣工程的建造技術日趨成熟，並有適合我縣環境及經濟條件的池型。縣委、縣政府十分重視養殖小區沼氣工程工作，所有建池養殖小區交通方便、水源充足、氣候溫和、熱量充沛，年平均氣溫18℃，而沼氣的發酵條件為常溫發酵，為沼氣細菌的繁殖創造了較好的氣候環境，為沼氣工程提供了有利條件。

　　三、專案建設內容

　　單口沼氣工程建設內容：

　　1、糞便幹發酵處理池，容積10M3。

　　2、修建前處理池容積10M3，鋼筋混凝土結構。

　　3、厭氧發酵池1個容積200M3，鋼筋磚混結構。

　　4、沼氣浮罩式儲氣灌容積為20M3，鋼筋混凝土結構，沼氣儲氣灌為地上池。

　　5、貯氣櫃鋼構件製作。

　　6、儲肥貯存池。池子採用鋼筋混凝土結構，容積100M3，半地上池。

　　7、管道、灶具安裝。

　　四、專案組織保障措施

　　1、組織管理

　　成立專案實施領導小組和技術實施小組，領導小組由縣分管農業的副縣長任組長,農業局局長、財政局局長、發改局局長、任副組長;縣農業中心主任、縣能源辦主任、專案區鄉鎮農業中心主任為成員，技術實施小組由縣農業中心主任任組長，能源辦主任任副組長，能源辦職工為成員。將該專案作為全縣的一個重點專案來抓，並以此來推動我縣畜牧業的發展和農業產業結構的調整。

　　2、經營管理措施

　　1工程管理措施

　　在整個專案實施過程中，組建專案施工隊，統一施工。按施工合同要求，承擔單位為施工方提供一切便利，以工程進度撥款，確保工程順利完工，並達到預期目標。附流程圖於後，施工圖按省能源辦提供的圖集按圖施工。

　　2生產管理措施

　　專案建成後，在生產管理上建立各專案規章管理制度，定立各項生產目標。

　　①把沼氣安全管護知識傳授給養殖小區。

　　②經常對沼氣管網及其附屬構件進行檢查、維護，保證沼氣設施的完好。

　　③迅速消除沼氣管網中出現的漏氣、損壞和故障。

　　④負責對新使用者的接線、安裝、排除沼氣管網中的冷凝水。

　　3、資金管理措施

　　為確保資金的安全使用，提高資金的使用效率，並達到預期的目標，資金的使用和管理必須嚴格按照財務管理原則，即專款專用，專帳核算，專人管理，根據專案實施進度安排資金的投放，實行投入資金與責任掛鉤，充分發揮資金的使用效率。加強財務審計監督，年終提交專案資金財政結算意見和審計意見。

　　4、技術培訓

　　本專案主要圍繞沼氣的生產技術、沼氣的管理和標準化生產進行培訓。技術培訓是專案建設並進入正常生產至關重要的環節，它直接關係到專案的成功與否，因此應加強技術培訓，使參與沼氣生產的人員和管理者熟練掌握整個沼氣系統的日常管理及操作技能。

　　5、檔案和資訊管理電子化

　　嚴格按照貴陽市農業局制定的專案檔案管理簿、冊、卡對專案進行全程跟蹤管理，實行建池進度月報制，建立健全電子檔案。

　　6、督查與驗收

　　1實行督查

　　由縣發改委、縣委、政府督查室牽頭，組織對專案進度、建設質量、資金管理、物資供應等情況進行督促。

　　2開展專項督查

　　縣農業局成立以紀檢組長為組長的專案督查工作領導小組，對專案養殖小區沼氣工程實施情況進行督促檢查。

　　3專案驗收

　　由縣發展和改革局牽頭組織縣財政局、審計局等相關單位組成驗收組，嚴格按照《貴陽市養殖小區沼氣建設驗收標準》對專案進行驗收，驗收合格後，在規定期限內向市發改委申請專案驗收，整理相關資料，做好專案竣工財務決算。在市發改委的組織下、由各相關單位、部門參與進行抽查和集中檢視相關資料，分項進行測評打分，並形成驗收組意見，由市發改委根據驗收組意見，下達驗收批覆。嚴格驗收程式，確保專案全面完成。

　　五、投資估算和資金籌措

　　一專案建設投資估算

　　專案總投資280萬元。其中國家投資120萬元，用於沼氣工程建設內容。地方投資60萬元，用於沼氣工程建設內容、培訓、工作經費、驗收。養殖小區投資100萬元主要是徵地補償、投工投勞，附專案預算表於後。

　　二資金的來源與籌措

　　1、申請中央資金120萬元。

　　2、地方財政配套資金60萬元。

　　3、養殖小區自籌資金100萬元。

　　中央資金及地方財政配套資金主要用於修建前處理池、厭氧發酵池、沼氣浮罩式儲氣灌、貯氣櫃鋼構件製作、儲糞池、糞便幹發酵處理池、管道、灶具安裝。自籌資金主要是用於徵地補償及投工投勞、投物建設附屬設施。

　　六、建設期限和實施進度安排

　　1、專案建設期限：20xx年三月開始實施至20xx年11月全面竣工。

　　2、專案實施進度：

　　專案前期準備階段：20xx年3月至4月

　　專案土建施工階段：20xx年4月至9月

　　專案裝置安裝階段：20xx年9月至10月

　　專案總結驗收階段：20xx年11月

　　七、效益分析與風險評價

　　養殖小區沼氣工程不僅是推動養殖小區經濟發展、改善生態環境和治理汙染的有效措施，同時也會給專案建設小區帶來一定的經濟效益。

　　一一口中型沼氣池年收益=沼氣收益+有機肥收益+避免排汙罰款。年生產有機肥1200噸。在正常執行的情況下，能保證15戶農戶需氣要求，戶均年節省用能支付600元，節省化肥、農藥約200元，節省砍柴勞動工日60個折價480元，實現戶均年節支增收1280元，每口沼氣池年總收入19200元，經濟效益較好。

　　二環境影響評價

　　1、環境影響

　　專案實施後，通過沼氣池發酵處理的廢棄物，能有效的除來糞汙中近百種病毒的孳生和傳播，產生的沼氣是清潔的能源，沼液沼渣又是很好的有機肥料。

　　2、環境保護與治理措施

　　養殖小區沼氣工程建設專案本身就是一個環境治理專案。實踐證明，養殖業能儘快使農戶脫貧致富，通過專案的實施建設一箇中型沼氣池，實現了汙染物的零排放後，完全能夠達到環境保護的目的，這樣就能夠實現脫貧致富與環境保護共同順利健康發展。

　　專案的實施符合國家及我省的產業發展政策，是實施西部大開發的需要，專案實施能進一步變廢為寶，保護環境衛生，為專案區周圍的農戶替代清潔的能源。

　　綜上所述，本專案符合我省建設生態省和我縣建設迴圈經濟城市的要求，在社會、經濟和生態上可獲得顯著效益，為我縣中型集約化養殖場糞汙及周邊環境治理提供充分的實踐依據。本專案從技術上、硬體配套及政策支援上均是可行的。

　　專案實施方案範文3

　　區直各黨工委、總支、支部：

　　按照基層組織建設活動的相關要求，為進一步調動基層黨組織創先爭優積極性，推動基層黨建工作創新，區委決定，在全區各級黨組織中組織實施基層黨建工作專案化管理工作，現就有關要求通知如下。

　　一、工作目的

　　用經濟工作理念謀劃基層黨建工作，將專案管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作專案化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設，推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規律性、富於創造性”，為實施“一二三五四”發展戰略，加快“四區”建設，全面加速皇姑經濟社會發展提供堅強組織保證。

　　二、基本原則

　　一創新理念，服務大局的原則。牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，找準基層黨建工作專案化服務全區發展戰略和建設目標的著力點和結合點，切實把黨的組織優勢轉化為推動各項事業發展的強大合力。

　　二全面覆蓋，服務群眾的原則。將專案化管理的理念滲透到農村、機關、街道社群、企業、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域，結合到基層黨建工作的各環節、各方面，實現黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現專案化管理。把專案化管理作為創先爭優破解難題活動的重要載體，作為聯絡群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。

　　三整合資源，統籌推進的原則。區委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進，互促互補，在全區範圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建專案實施的資金支援，以投入保證專案順利實施。

　　四分類指導，注重實效的原則。根據不同領域地域、不同行業和不同物件的特點，突出重點，分類推進，穩步實施，推動黨建工作專案多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。

　　三、專案型別

　　將基層黨建工作專案分為創新探索型專案、典型示範型專案、制度推廣型專案三大類推進。

　　一創新探索型專案。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創新的黨建工作專案。通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。

　　二典型示範型專案。主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示範的黨建工作專案。通過放在更大範圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

　　三制度推廣型專案。主要是經過創新探索、典型示範後，成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面，在全區推廣實施的黨建工作專案。通過及時總結，提煉經驗，把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性後，上升為制度層面，在全區推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。

　　四、方法步驟

　　推行基層黨建工作專案化管理，由區委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括專案申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環節。

　　主要步驟是：

　　一專案的申報及立項

　　1.專案申報。各基層黨組織於每年的3月底前根據自身實際和工作基礎，選定申報專案，填寫《基層黨建工作專案化管理申報表》，說明專案實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級稽核篩選後由各區直黨工委報區委組織部20xx年的專案申報截止時間為5月中旬。

　　2.審批立項。對各區直黨工委申報的專案，區委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優確定一批專案予以審批立項，並指導申報單位組織實施，區直各黨工委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建專案。各街道黨工委每年申報的專案數量不得少於本街道的社群數量，其中四星級以上社群黨委不得少於1項;各區直黨委部門每年不得少於2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優的主要依據。

　　二專案實施

　　1.建立臺賬，落實責任。各黨工委申報專案經審批立項後，區委組織部統一建立基層黨建工作專案庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。

　　2.跟蹤排程，統籌推進。區委組織部每半年召開一次排程會，聽取各專案推進過程中取得的成效及存在的問題，並進行跟蹤指導和檢查督辦。同時，整合各個方面的力量，統籌推進，集中突破。

　　3.總結完善，按時結題。專案實施單位在專案任務完成、目標實現後，要及時形成專案實施總結報告，向區委組織部申請專案驗收，各基層黨工委確定的基層黨建工作專案，由各黨工委組織檢查驗收。

　　三專案驗收與激勵

　　1.專案驗收。對申請驗收的專案，區委組織部將組織有關人員成立專案驗收組，採取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式，進行驗收。

　　2.專案激勵。根據專案驗收結果，按目標實現率、群眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標，由專家和基層幹部群眾對專案進行分類評比，區委每年組織一次表彰。

　　五、組織領導

　　一要加強組織領導，精心組織實施。推行基層黨建工作專案化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律，提高全區基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視，切實加強領導，強化力量，確保工作有效推進。

　　二要強化工作排程，注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核，對基層黨建專案實施情況進行重點督促、排程、考核，並將採取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式，切實加強工作排程。同時，對專案實施過程中的好做法、好經驗、好典型，及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建專案化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民群眾的認同、理解和支援。

　　三要加大工作投入，強化幫扶激勵。各單位要將專案化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容，安排一定經費，用於支援基層黨建工作專案實施，並確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區委組織部將安排一定的專項資金，對批准立項的黨建專案給予一定扶持，並對評選出的優秀專案及專案實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。