建設單位領導活動講話稿

　　建設單位也稱為業主單位或專案業主，是指建築工程的投資方，對該工程擁有產權。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　尊敬的各位領導：

　　感謝你們來參加重慶市北碚區上也機械廠自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。

　　工程在20**年5月辦結施工所有手續並開工建設，建設中各方均很好地履行了合同。

　　我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發;質量管理方面：本著“質量第一” 的原則進行質量管理，在安全工作方面，我們認真學習各級政府部門頒發的安全生產法律、法規、條例，貫徹落實安全生產責任制和安全監督管理的兩個重點。在建設資金方面，我單位通過各種渠道彙集資金，確保了工程款項到位。

　　我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好，治安和諧。在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、並已經達到設計要求及竣工驗收規範表示祝賀。

　　向施工過程中給予我們大力支援的質監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!!

　　謝謝大家!

　　【篇二】

　　各位領導，同志們：

　　大家好!今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質量，促進房地產市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領導、同志們彙報我們公司工程建設情況，由於我們學習不夠，準備不充分，彙報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

　　在當前社會經濟發展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產公司要樹立服從、服務意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的願望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此，我們房產公司要講誠信，樹立為使用者服務，對使用者負責，讓使用者滿意的理念，並把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程，造出高質量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務必獲得群眾的滿意。在這裡，我們房產公司著重抓好以下五方面工作：

　　一、抓好工程進度，確保按時交房

　　我們房產公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產公司以使用者利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械裝置投入，也要確保按時完成工程建設，在承諾的時間內向使用者交房。

　　二、用好建築材料，為使用者造好房

　　要造出好房子，必須要用好材料。我們房產公司在使用建築材料上，嚴格把關，確保使用的建築材料是合格、優質的。一是把好材料採購關。在實施材料採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗裝置和檢測儀器，對使用的材料都經過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用於施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術指標，嚴格掌控原材料質量。多年來，我們房產公司始終注重原材料質量，至今沒有發生大的原材料質量事故，為使用者造好房奠定了紮實的基礎。

　　三、抓好工程質量，爭創優良工程

　　我們房產公司始終遵循“百年大計，質量第一”的原則，狠抓工程質量，努力爭創優良工程，讓使用者放心滿意。這裡面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質量，事事為質量，時時想質量，處處保質量”的思想氛圍，消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度，嚴格落實質量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質量貫串於施工全過程，確保不出質量事故。三是齊心協力，共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重於泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質量時時刻刻銘記於心，齊心合力，共同抓好質量，共同維護質量，做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作，我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設的質量特點，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動，達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的，切實提高工程質量。

　　四、做到文明施工，樹立公司形象

　　我們房產公司在工程施工中，要求每個專案做到文明施工，防止由於工程施工造成的作業汙染，保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境，儘量減少對周邊群眾的干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止汙染環境;二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民;三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施，儘量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環境，獲得了當地群眾的滿意。

　　五、加強隊伍建設，樹立優良作風

　　我們房產公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關鍵在於加強隊伍建設，樹立優良作風。一是抓好乾部隊伍建設。要求每個幹部有責任意識，以促進工作跨越式發展為己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量，放在辦實事、創實績上，以對公司負責、對使用者負責的態度，搞好工程建設，爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設，強化每個員工的實幹精神，做到求真務實、真抓實幹，把質量、安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質量安全問題。

　　各位領導、同志們，我們房產公司認真抓好工程建設，取得了較好的成績，獲得了群眾和使用者的滿意。