黨員講擔當轉作風抓落實發言稿
作風建設是一項長期任務，只有起點，沒有終點;作風建設也是一項常態工程，只有更好，沒有最好。小編為大家整理了有關黨員講擔當轉作風抓落實的發言稿3篇，歡迎大家閱讀。
篇1
蒲城縣龍陽鎮在開展“講規矩、守紀律、轉作風”教育整頓活動中，紮實安排、周密部署、精學原文，把全鎮領導幹部的思想統一到縣委的總體工作思路上，通過“抓學習、強黨性、重服務、建園區、創機制”五舉措，提升全鎮黨員領導幹部“講規矩守紀律轉作風”的自覺性和堅定性，形成了凝心聚力抓落實，全神貫注轉作風的工作新格局。
一是抓好學習促提高。一是開展機關集中學習、各業務口深化學習、網路線上學習和個人自主學習相結合。每天保證不少於2個小時的學習時間。全體機關幹部記 3000-5000字學習筆記，撰寫一篇心得體會;二是建立健全學習考勤制度，12:00之前一律不允許請假，如有特殊原因，履行請假手續結束後，進行主動補課，學習考勤情況將在學習結束後進行通報;三是開展“適應新常態，我該怎麼辦”大討論活動，認真領會《關於落實兩個責任有關重點工作實施細則》，逐人開展“講做評”，真正明白“全年縣上重點工作是什麼、單位做什麼、自己怎麼幹”;四是建立正常有序的學習機制，真正養成自覺學習、勤于思考、深入研究的良好習慣，不斷提高整體素質，促進工作健康運轉。
二是抓好黨建促管理。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念。履行好“第一責任人”的責任，重點抓好支部班子建設、黨員隊伍管理、“三會一課”制度落實、下剩村的支部換屆等工作。
三是抓好服務促民生。一是抓好近期西瓜苗期管理服務指導工作，深入田間地頭，定時檢視育苗情況;二是及時預防低溫和大風等自然災害的發生，利用應急喇叭一天兩次定時播報天氣情況，遇到天氣突變，第一時間向群眾播報，做好應急準備，正如東王村的一名瓜農說的，現在再也不用每天收看天氣預報了，應急喇叭時時刻刻告知天氣情況，美的很;三是堅持以“服務群眾”為主線，圍繞主導產業抓服務，圍繞群眾增收想辦法，始終保持全程服務理念，全方位為瓜農提供產前、產中、產後服務，及時協調解決在外種瓜戶遇到的實際困難。如在外種瓜戶張曉峰在富平縣流曲鎮種植西瓜，與幾位瓜農喝酒發生車禍不幸去世，其家屬與另外幾位瓜農發生糾紛，鎮政府與東王村張六三書記多次到流曲鎮做其家屬的思想工作，最終解決了困難，化解了矛盾。
四是抓好園區促發展。一是抓好小寨現代農業園區的二期擴建及輻射帶動周邊5個村，力爭園區面積達到1000畝;二是抓好以龍陽村為核心的縣級現代農業園區建設;三是抓好以東王省級現代農業園區相配套的2個上千噸氣調庫和果蔬加工廠的開工建設籌備，總投資兩千萬元。加快現代農業園區建設步伐，凸顯龍陽設施農業亮點。
五是抓好機制促作風。作風建設永遠在路上，要以這次活動為新的起點，修訂完善好龍陽鎮各項管理制度，用制度管好權、管好人、管好事，以鎮、村幹部作風的大轉變，適應新常態，促進龍陽各項工作的大發展。
篇2
同志們：
為切實解決部分黨員幹部落實不力、反應不快、效率不高等作風方面存在的突出問題，進一步提振幹部精神，提高幹部隊伍執行力、戰鬥力，市委決定，從今年8月份開始到年底，在黨政機關開展為期半年“轉作風、抓落實”活動。7月底，市委印發了《2015年襄陽市轉作風、抓落實活動方案》，上個星期，市紀委又專門組織召開了轉作風、抓落實活動動員會暨電子日誌管理工作推進會，在會上，紀委書記王銘德在會上做了重要講話，紀委副書記彭志新對市環保局落實工作不力的情況進行了全市通報，這說明市裡對抓作風建設、抓工作落實非常重視。按照市委統一安排部署，今天下午我們利用半天的時間開個動員會，主要是傳達全市會議精神，同時對局系統工作進行安排部署。下面，我講幾點意見：
一、要站在服從大局、服務發展的高度，充分認識轉作風、抓落實的重要性
作風建設一直以來是一個老生常態的話題，但也是一個永不過時的話題。從會議的準時通知到單位的正常運轉，從一項任務的具體實施到市委市政府重大決策部署的落地，都需要紮實務實的作風和及時高效的落實來保障、來推動。離開了這兩樣，什麼都幹不成。我們機關後勤工作作為全市工作的組成部分，要站在服務發展、服從大局的高度去謀劃、去落實。
1、轉作風、抓落實是推動全市發展的迫切需要。近一段時間，市裡先後召開了一系列重要會議，對當前和今後一個時期的工作作出了全面安排部署，並多次召開三嚴三實專題教育活動推進會，強調幹事創業、求真務實的工作作風。當前，我市經濟社會發展正處在一個關鍵期，也是各類矛盾、問題逐步凸顯暴露的非常期。這裡面固然有一些不可控因素的影響，但也有一些是因為作風漂浮、落實不夠造成的。在加快漢江流域中心城市建設上，最關鍵的就是要把全部心思和精力放在轉變作風、狠抓落實上，一步一個腳印把工作都做好。
2、轉作風、抓落實是順應群眾期待的必然選擇。現在進入了網路時代，社會對幹部作風問題越來越關注，群眾對不少幹部辦事效率低下的吐槽越來越多。現在隨便一個回覆、一句話都可能成為社會關注的焦點。在國務院常務會議上一連講了三個故事，痛斥某些政府辦事機構。其中兩個都是涉及辦事效率方面的，一個是讓群眾開出具各種奇葩證明，另外一個是上報勞模材料需要蓋七八個公章，兩天沒跑下來的事情。幹部辦事取決於心情好壞的現象客觀存在，一些“神答覆”或“推皮球”的現象更是耽誤了群眾的事，傷了群眾的心，更損了政府公信力。雖然我們不是此類單位，但這方面的問題大家還是要引起重視，引以為戒，不要因為一點兒小事落個處分，更不能當全市的反面典型。
3、轉作風、抓落實是樹立部門形象的內在要求。機關事務工作瑣碎、繁雜，攤子大，人員多，主要服務物件比較特殊，抓好機關作風建設就特別顯得重要。如果我們全域性幹部職工都把自己的本職工作做好，做出一些效率，做出一些亮點，做出一些成績，那麼彙集起來就是一個很大的亮點，一個較大的成績，別人就會說機關事務管理局工作不錯、有成績。反之，如果各科室、各單位都出一點問題，那麼彙集起來就是一個很糟糕的結果，別人對我們就不會有好的評價。所以，樹立好的形象，轉變作風、狠抓落實與大家每一個人都息息相關的，大家都應該有履行好職責的義務。
二、要本著忠於事業、勇於負責的態度，切實推動轉作風、抓落實取得明顯進步
近幾年，可能大家也感受到，機關事務工作的管理職能在不斷增強，承擔的工作任務也逐漸增多，同時，也做了一些卓有成效的工作，這源於絕大多數幹部的默默無聞、任勞任怨、無私奉獻。但是我們也應當清醒的認識到，與領導的要求、幹部的期盼和機關事務可持續發展的形勢相比，我們還存在一些差距和不足。作為機關後勤幹部，我們要本著忠於事業、勇於負責的態度，搞好服務、推進工作，要為機關後勤事業的發展盡心，為機關後勤事業的變化盡力，為機關後勤事業的未來盡責。
1、要提振精神境界。小平同志說過，社會主義是幹出來的，不幹，半點馬克思主義也沒有。我們幹事業抓發展，最可怕的就是工作任務不落實，更可怕的就是在一片落實聲中落空。有一分的部署，必須跟進五分的措施，拿出十二分的幹勁，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕。
當前，我局幹部職工的作風狀況還存在一些問題，有的還比較突出：如有的宗旨意識淡化，責任意識不強;有的站位不夠高，想問題、辦事情、抓工作，有時從區域性甚至個人角度出發，沒有把思想和精力完全集中到機關後勤事業發展的大局上，政治敏感性不夠強，缺乏雷厲風行的工作作風;有的組織紀律鬆懈，自由散漫現象嚴重，上班遲到、早退，請假不履行手續，想來就來，想走就走，工作不用心、不安心;有的工作態度漂浮，工作作風不實，執行力不強等，這些都是需要整改的。各單位、各科室、各幹部職工要按照方案的要求，對照思想政治、職守操守、組織紀律、能力素質、精神士氣等方面進行深入剖析查詢，積極改進。
2、要提升服務效能。機關事務工作不像黨務宣傳工作那樣務虛的多一些，也不像經濟工作那樣短期內不易見成效，而是很瑣碎、很具體，其效果也很直觀、很直接。我們工作的每一個方面、每一個環節，直接與幹部職工的切身利益相關，做得好不好，大家感覺最真切。這是後勤工作的最大特點，也是最需要重視和研究的特點。很多事情，干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞都在方寸之間，不好衡量，可以幹可以不幹，可以早幹可以晚幹，可以快乾可以慢幹，可以高質量地幹也可以低水平地幹，關鍵看你用什麼樣的態度來對待。所以我覺得，提高服務意識，提高服務效能，對於做好後勤工作至關重要，應該把這兩點作為很重要的弦，始終繃在我們的腦子裡，繃得很緊。這兩根弦繃得越緊，我們的工作就越有開拓、越容易取得成績。
3、要提高能力素質。機關後勤事業的發展進步，離不開大家的共同努力，更離不開專業的能力素質保障。對於單位來講，機關後勤工作的出發點和落腳點在於服務好、保障好;對於機關事務工作者來講，工作既是大家賴以謀生的手段，更是自身價值的體現。兩者的結合點正是體現在抓落實的行動上。抓不抓落實，反映的是工作作風;會不會抓落實，反映的是工作能力。抓落實不能只憑工作熱情，還要依靠能力素質和業務素養。在推進工作、抓好落實的過程中，我們可能會遇到一些過去沒有遇見過的問題，甚至是一些棘手、困難的複雜問題，這就需要我們不斷提升自身的能力素質和業務素養。大家在平時要靜下心來想一想，多研究研究自己的本職工作，注意總結、發現其中的規律，不能像工地師傅那樣簡單地拋磚、撂磚，當“二傳手”。對各自份內的工作要做到心中有數，各項政策要爛熟於胸。只有能力提高了、素質過硬了，才能更好更快地抓好工作落實，處理問題才不會焦頭爛額、一籌莫展。
三##、要加大監督檢查、考核督辦的力度，確保轉作風、抓落實活動取得更大成效
1、要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓住來的，更是一層一層帶出來的。領導班子、領導幹部是作風建設的風向標，一定要走在前、當表率、做示範，決不能以要求別人轉變作風，來代替自身的作風轉變。凡是黨組研究決定的事項，班子成員要抓好落實;凡是領導安排的任務，相關科室和責任人要一五一十、不折不扣地完成。不能完成或者有困難的，是什麼情況，要及時報告。凡是要求局屬單位做到的，局機關必須帶頭做到;凡是要求幹部職工做到的，領導幹部必須帶頭做到。在這裡我表個態：在“轉作風、抓落實”活動中，局領導班子要帶頭，黨組成員要帶頭，我本人要帶頭，帶頭轉變工作作風，帶頭求實務實狠抓落實，當好作風建設的排頭兵，為局系統幹部職工樹立榜樣。
2、要創新機制制度。作風問題的反覆性、複雜性和綜合性，決定了我們既要著力治標、切實解決突出問題，更要立足治本、加快構建長效機制。一個好的領導固然能帶動一個單位、一個部門的風氣，但更多的是要靠科學的制度來推動、來鞏固。要制定和完善各項工作制度，規範和簡化各項工作流程，嚴格落實崗位責任制、工作執行機制、督辦問責制、責任追究制，實現以科學制度管人、管事，減少工作的隨意性。
3、要強化督查問責。從市裡近期通報的典型案例來看，市委市政府在推進幹部作風建設方面是下了決心、動了真格的。特別是兩嚴集中教育、三嚴三實專題教育活動開展以來，政治紀律、政治規矩只能是越來越嚴，越來越緊。特別是對市委市政府安排的任務，我們更不能掉以輕心，要在第一時間拿出方案，解決不了的、推動不了的，是什麼情況，要及時反饋。說一千，道一萬，不是看你講的怎麼樣，關鍵是看你行動的怎麼樣、工作的成效怎麼樣，我想今後要加強督辦檢查，嚴格問責問效，對落實好、成效佳的，給予表揚獎勵;對工作不力、落實不力的，堅決採取相應措施進行處理。
同志們，作風建設是一項長期任務，只有起點，沒有終點;作風建設也是一項常態工程，只有更好，沒有最好。我們一定要以這次活動為契機，滿懷對機關後勤事業發展的激情，下功夫把機關作風抓得更好，把工作效能抓得更優，把後勤事業發展抓得更實，以更加優異的成績交出一份領導滿意、群眾滿意的答卷!
篇3
為認真貫徹落實省委王儒林書記在晉城調研時的講話精神，深入推進“兩學一做”學習教育，5月30日，市衛生和計劃生育委員會召開全市衛計系統“講擔當、轉作風、抓落實”和整治“不作為、慢作為、假作為”專項活動動員大會。委機關全體人員及直屬單位主要負責人蔘加了會議。
會議宣讀市衛生計生委《關於開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動實施方案》和《關於整治“不作為、慢作為、假作為”活動方案》，對兩項專項活動進行了動員和安排部署。
市衛計委黨委書記、主任武四海在會議上強調，一是要充分認識兩項專項活動的重要性和必要性。兩項專項活動是全面貫徹落實國家、省委、市委各項決策部署的重要舉措，是增強“四個意識”、爭做合格黨員的必然要求，是聚焦實際問題、解決實際困難、促進工作發展的重要途徑。二是按照方案要求，做好規定動作，做精自選動作，做優創新動作。要迅速行動，全員動員，統一思想，振奮精神;要深入調研，把脈問診，知民情、解民意;要專題研討，查擺不足，剖析問題，列出臺賬;要建章立制，明確路徑，轉變作風;狠抓整改，狠抓落實，促進工作，推動發展。三是要以真作為、敢作為，講擔當、敢擔當的勁頭保證各項工作順利推進。要以分級診療制度的建立和完善深化醫藥衛生體制改革，以扶貧攻堅、健康扶貧的推進夯實基層網路，以計劃生育各項指標的圓滿完成全面落實好計生國策，以全力推進健康晉城行動引導群眾樹立科學、理性、健康的健康理念，以抓好重度精神病患者服務管理、艾滋病宣傳防治等工作迎接全國公衛考核，以資訊公開、綜合監督改革、深化行政審批制度為契機推動六權治本和依法行政，以完善新農合大病保險制度為重點不斷提升我市醫療保障水平，以召開科教興醫座談會推動我市科教興醫工作，以化解信訪積案為重點全力做好信訪、穩定和安全工作，以一鼓作氣推進全市“居民健康卡”建設促進資訊惠民，以聚精會神、只爭朝夕的精神推動衛生計生各項任務圓滿完成。
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