關於成功的演講稿模板
成功之道無他，惟悉力從事你的工作，而不存沽名釣譽之心。以下是小編為大家整理的關於成功之道演講稿，給大家作為參考，歡迎閱讀!
成功之道演講稿篇1：
我們要探討的就是有尊嚴的活著的"成功之道"。
成,是一個過程,功,是一個結果;
成,是一個標的目的,功,是一個目標;
所以我和大家分享,成功之道的熬頭條就是：
1、步履要快
為什麼大學生都同居了,此刻的男女比例失調啊,你不在大學裡就占上一個甚或幾個,等你到了社會上就成了剩男剩女了。最好也就是個"畢剩族'。更何況這是個競爭激烈,機會稍縱既逝的社會,你不快你就沒的機會,這就是人們常常說的快魚吃慢魚的道理。
有很多人百思不得其解就找不下一個女朋友,以為是自身前提不好,實際上是自已變的遲鈍了,你想想上學時班裡那些最漂亮的女孩子都被哪些人佔有了?那男生長的並不好看,也許滿臉青春豆,但他出手快,你還在猶豫,人家就出手了,誰出手快那個漂亮的女同學就是誰的了,還等什麼前抽成熟,等你能請得起吃大餐的時候那個漂亮的女學生早被人用一個肉夾饃或菜夾饃給騙得手了。
國家一提到軍事的時候都老是在說要抓緊做好軍事鬥爭準備,我們創業也一樣啊,有了想法就要抓緊做好創業準備,抓緊步履起來,定了大的標的目的戰略然後就先幹起來再說,我看見有很多人老是在準備,老是在計劃,可是永恆沒有步履,別人都已經成功了或者已經從失敗中總結出經驗了,他的創業還在胡想階段。
朋友們步履太重要了,這世界上再好的工作沒有良好的執行都是垃圾,就像一架超級飛機,你老是不飛停在那裡人家還以為是模子展出呢,沒人會認識到你的價值,你的價值不是別人給你的,而是你自己展示的。
所以朋友們,步履起來,是騾子是馬你先跑起來再說,才能懂得你能拉多大的車, 沒見過一群馬,牛,騾子,驢圍坐在一起天天討論誰應拉多大的車怎麼拉,怎麼才能拉到地方,都是還在沒有經驗時候就先上套,我親眼看過我們家的小驢熬頭次拉車時一會兒摔倒,一會兒分不清標的目的,可是沒多久他就自如了。這就是步履的力量,能讓你在挫折和堅苦之後堅強。
我們創業者就要有一種拉車的心態,過多的研究理論會擔誤你的成長,不管怎樣先步履起來你的進步就會大。
二、面對誘惑要學會說不
你白天一不注意,一個接一個的機會能把你撞的頭暈目眩。但是,朋友們,你們看滿天飛的廣告,都在宣傳致富的專案,好像輕率你投個資,明天就成百萬富翁了,但事實呢,無數的人在種種致富廣告的宣傳中去跟風,結果呢?不說大家也懂得。其實朋友們,成功哪裡是說兩句話那麼簡單?你就去看,廣告做的越美,說的越誘人你越不要信,那絕對是是個圈子,讓你自己投進去,然後淨身出局,我想你們和我一樣,每天被各種垃圾簡訊廣告擾的不行,有很多上當的人,為什麼?就是因為把利放在了前邊,而忘記了人餬口中最重要的安全熬頭的原則。
朋友們,這已經不是市場經濟的初期,到南方去輕率揹回些什麼就能賺錢,此刻你遇到十個專案九個都是不真實的,馬雲也曾說過,CEO重點的不是說是,而是說NO。為什麼?此刻的企業,尤其是創業者,在你們身後有一大批眼睛在盯著發你們的財,所以各位要注意了,我們就是想為餬口的更好更有價值而奮鬥,而不是想什麼一晚上暴富的事,這世上有,但你不要相信會降到你身上,這就是天上雞蛋,人民幣,炸彈一起扔,你說你是幸福的?但要是掉下來的是最後一樣,你還認為是雞蛋,那就慘了。
所以我們創業者從來都不要聽所謂嘴上的功夫,絕對是要自己親自去實踐,如許才能得到真知實學,大家其實有比我經驗少的,更有比我經驗多的,今天坐在這裡聽我說這些,其實也是一種華侈,只不過最大的好處可能就是哪句話能點醒你,但我想很多人聽來聽去會突然意識到臺上這個人的思想是你們已經有的,只是你自己沒有把他啟用罷了。
所以,朋友們,這個世界再五光十色,他人,它物,包裝的再精美,請你看清晰,不要被表面所迷惑,一個創業想成功的人絕對是要有強有力說不的能力,一百個機會,不惜失掉九十九個,更可以是一百個,因為說實話,在坐的各位創業和既將創業的朋友,包括已經在創業了的朋友,誰都輸不起,也許失利一次你就無法起立了,所以我們要走的穩些,因為我們不是史玉柱,他的二次倔起神話不是誰都能創造的,裡面有很多現實的,客觀存在的,主觀的,更多是歷史時期的前提不可能再次出現,所以我認為我們要有一顆平常的創業心。
三、要量力而行
我相信每一個創業者最感到困惑的就是力量太小。技術力量太小,市場運作能力太小,更重要的是資金籌集的能力太小,常常就忘記了自己力量的大小。以致於我們總有很大的胡想,但是我們剛走在路上就又失去了短暫出現的陽光,眼前覺得又是看不到希望,於是就巴望一些積極因素的出現,
每個中國人都有一個成就一番事業的胡想,都覺得自己是個人物,可以做驚天動地的大事,一開始做一件工作就講要做何等大何等大,大有開天闢地或改天換地的氣魄,但如今何在?都灰飛煙來了。當年的秦池,愛多,鄭州亞細亞,為虛名而幾回再三加高的巨人大夏,都步入我們失敗的教科書,所以後來我們的溫州商賈把頭低下來,把腰彎下來,放低姿態,從小事做起,在天下乃至世界打了一片天地,打出了溫州品牌,由小變大,再到巨大,成為了商業上的巨人團體。
我想以上啟示應為我們後來創業者所借鑑。
成功不在於結果的大與小,在於每一個人的生理感觸感染,我們做創業的事絕對是要量力而行,能做小生意不要想著開公司,能開公司不要想著玩資本,先做好一件事,再做好下一件事,先做好區域市場再做天下市場,先掌握好小投資的運營,再找大資金的輸血,一點一滴,不為外界所惑,根據自己的實際情況,真正的按需發展,勸的是不要頃入所有,因為中國的創業者輸不起,如果你還想二次創業還想給自己多一次的機會,那麼就做最好的創業努力,做最壞的創業打算,時刻要想著,如果有一天顛仆了,怎麼才能最快的爬起來?
成功之道演講稿篇2：
尊敬的老師、同學們：
大家好!今天我演講的主題叫做《成功之道》。
雄鷹翱翔在天際，愁風陣陣化塵埃，傲視天下群梟，你還曾記得你兒時的夢想嗎?那些灼灼的傷口還在盛開嗎?那些深入心底的恨還未消逝嗎?也許當初你是撕心裂肺的痛著，也許你被無盡的黑暗緊緊的包圍著，但你相信風雨過後總會有彩虹。為了尋覓曙光，為了掙脫無盡的束縛，苦，累之雨交織在時間與空間的間隙中，“放棄”早已消逝在你成長的長河中，早已在心底掩埋，因為你知道，天將降大任於斯人也，必先勞其體膚，苦其心志，上帝不曾捨棄你，今日你不再是那柔弱的雛鷹，而是擁有追夢年華的逐夢者。這是鷹的人生，也是它成為王者的祕訣。
在人生的道路沒有彩排，每天都是現場直播，然而在這場精彩的直播中，總不可能一帆風順的，有時你會遇到暴風雨，你會像是扔在水中一蹶不起的石頭，還會是那泡沫，無論打擊是多麼的激烈，都在水中傲然挺立，那麼擁有追夢年華的我們該如何踏上成功之顛呢?
堅強，是成功的基礎保障。困難與挫折似那暴風雨，我們不能退縮，只能勇往直前，要擁有螞蟻一般的堅強，要從哪裡摔倒就從哪裡爬起。要做到對任何的困難與挫折毫不畏懼，毫不退縮，毫不害怕，因此堅強是成功的腿帶著你走向成功之路。
執著，是成功的重要保障。若你想成功，就要為自己插上一對執著的翅膀吧!有許多的人不相信自己的夢想終會實現，可事實卻相反，古語道：“世上無難事只怕有心人。”是啊!世間沒有什麼困難的事，只要我們努力去做，就能達到成功的彼岸，就一定能見到勝利的曙光。我們可以利用執著的翅膀幫助我們撥開雲霧，重現成功的道路，讓自己的風度重生。因此執著是成功的手，能擊潰一切阻擾，找的正確的方向。
自信，是成功的第一保障，在成功的路上，我們定要接受困難與挫折的考驗。我們有時會聽到他人的嘲諷，有些嘲諷會讓你墜入自卑的泥潭，只能等待著被掩埋的命運。在這個時候，沒有任何人幫助你，你只能依靠自己，此時你要相信自己，正所謂，走自己的路讓別人說去吧。要去相信上帝沒有捨棄你，要去相信自己是唯一的，是最棒的，要去相信，世上沒有自己做不到的事，從而讓自己從這泥潭中爬起，因此自信是成功的大腦，能明事理，可以讓你不被別人的嘲諷而倒下，它便是成功之路上的救命稻草。
堅強，執著，自信，這是成功之門的三把鑰匙，我們正值青春之際，我們的追夢年華才開始，讓我們在花好月圓之夜享受我們逐夢過程的歡樂吧!
謝謝大家!
成功之道演講稿篇3：
大家上午好!
非常高興有這麼一個機會跟大家交流。我自己創業的時間比較早，時間也比較長。第一家公司上市之後我就專職做了幾年天使投資，到了40歲的時候總覺得還有一些夢想沒有完成，所以我就創辦了小米。
有了這個目標以後怎麼做?我非常認真學習、研究、琢磨大佬的創業歷史，比如馬化騰的，比如馬雲的。我在琢磨他們創業歷程時候真的收穫挺大的，尤其是馬雲的創業史。
今年1月份我專門去杭州跟馬雲聊了三個小時，主要表達的是感謝。我說我認真琢磨阿里巴巴十多年創業的歷史，我從中學到了三點：
第一，要一個巨大的市場。
第二，要找一群超級靠譜的人。
第三，相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢。
一、找靠譜的機會
2008年Google釋出安卓，2009年第一部安卓手機發布了。當看到第一部安卓手機的時候，我就看到機會來了，這是個巨大的機會。
二、找靠譜的人
我覺得未來手機一定是軟體、硬體、網際網路相結合的，就是我們講的“鐵人三項”。所以假如能夠把微軟、Google、摩托羅拉合併的話，這個公司應該相當的牛。假如我能講這三個公司最頂尖的人集合起來辦一個新的公司，我覺得會有很大的機會。
當我有了這樣的方向以後，我用表格列了一個很長的名單，一個個打電話去找。很多創業者總是抱怨說找不到人，其實抱怨找不到人的創業者是因為在找人上花的時間是不夠的，其實找人是天底下最難的事情。
我找一個硬體工程師，我拿到的只是那個人的電話。我需要那個人接起來我的電話，並且願意跟我聊十幾分鍾，聊完以後我要說服他出來跟我喝杯咖啡。我就是這樣打了九十幾個電話，一個個約出來聊。
我跟一個硬體工程師談了十個小時還沒有說服他，最後用了一個無賴的招說服了。我和他說“你有錢還是我有錢?如果你認為我比你會掙錢，要不把掙錢的事情交給我，你就把產品做好就行。如果我全教給你，我還拿什麼混飯碗呢?”
三、找夠花的錢
最後一件事情是怎麼找到永遠也花不完的錢。其實對於一般創業者來說，找錢是很難的過程。其實這裡面沒有什麼太多的技巧，我覺得最最重要的是你希望做成一件偉大的事情，怎麼讓投資者相信你能夠做成。其實最關鍵的問題是你用什麼讓投資者相信能做得成這件事情。
四、讓創業者投錢參與
當我決定創業以後，我找的所有夥伴都不拿工資，每天12-15個小時，一週幹6天，並且我們租了一個很小的辦公室，極其的節約，像一個真正的創業公司一樣。小米背後有很多東西是我們點點滴滴做出來的，我們全體員工70幾個人都投了錢。
大家知道我拿著員工的錢有多大壓力嗎?我當時跟我一個合夥人說，要不然大家隨便投，賠了都算我個人的。我合夥人跟我說，你真不能這麼說，你要這麼說大家就沒壓力了，不能因為你雷軍有錢就這麼講，你這麼講大家就不真誠了，你絕對不能承諾你兜底。
所以我總結一下，我覺得馬雲的這個創業的方式就是這最核心的三點。而一個巨大的市場，這條最重要。因為有了巨大的市場，你就有機會找到靠譜的人，你就有機會找到靠譜的錢，你就有機會融到很多的錢。如果你的市場不夠大的話，其實你在匯聚資源上是幾乎是不可能做到很大的。
回顧了下小米逐夢之旅，希望對大家有幫助。剛才提到幾個技巧是我自己用的，包括讓創業者投一點錢，有參與感，而且不惜代價找到最優秀的人。當然，小米還在創業的過程之中，其實現在談成敗的確為時過早，但我覺得小米已經打了非常不錯的基礎，而且相信小米通過不斷的迭代會越來越好。