慈善正能量故事
公益最終的歸屬是予人以快樂,讓更多人能瞭解公益、感受公益才是社會需要到達的彼岸。公益的道路歷久彌堅,關注慈善、理性公益已成為社會的主流,要學會對待公益,把慈善作為一種財富,一種理念去看待。下面是小編給大家整理的，供大家參閱!
:斯坦.布洛克:史上最窮慈善家
他沒有收入，沒有存款，沒有汽車，沒有房子，沒有老婆孩子，甚至沒有興趣愛好;但很多媒體稱他為“當代英雄”，甚至“聖人布洛克”。25年來，他已經在全球10 多個國家，為40多萬窮人免費看病，提供醫療服務的價值達4000多萬美元。
這位74歲的英國老漢，是一個絕對的赤貧者。
他住在用1美元租來的一所廢棄校舍，睡在地板上，只鋪著一塊墊子，吃的基本是素食，“早飯是燕麥和水果，晚飯吃大米和豆類”。他用一根澆草坪的橡膠水管在院子裡洗澡，冬天照樣沖涼，只是換到了室內。他的唯一伴侶，是一隻12年前被他收留、現已失明的流浪犬。狗和他吃的東西一樣，都是別人送的。
但就是這麼一個“窮光蛋”，卻被諸多媒體稱做“當代英雄”：英國《星期日泰晤士報》更將他尊為“聖人布洛克”;美國哥倫比亞廣播公司比喻說，他為醫保危機深重的美國“扔出了一根救命繩索”。
布洛克創辦的“偏遠地區醫療志願團”RAM，已經在全球10多個國家為數十萬窮人提供免費醫療服務，其中大多數是在美國那些“第一世界國家，第三世界的診療”的地區。“截至2009年年底，我們累計治療了416，081人，65，170只動物，免費提供的醫療價值44，672，632美元，志願者總數48，129。”
布洛克將RAM開展的集中免費診療稱為“遠征”：活動時間大多數選在週末，每次都要出動大隊人馬運載大量志願醫生和醫療器材的車隊，往往還要出動飛機大多由他親自駕駛。
義診活動轟動歐美
在一個深冬的週末，來自田納西州的瑪格麗特·沃爾斯一家凌晨3點出發，4點左右抵達諾克斯維爾。馬蒂·譚科斯利則是從300多公里外的佐治亞州趕來，昨晚就到了，他們來的理由是：聽說這裡可以免費看病。
譚科斯利和妻子坐在前座，開著引擎取暖;女兒睡在後排。這位卡車司機牙病發作了好幾星期，痛得他無法忍受。
每個排隊者都領到一小張黃色號碼紙，靜等臨時診所開門。偌大的展廳裡徹夜亮著燈，一排排白色工作臺、一張張牙科和眼科座椅;幾十名志願人員將一箱箱醫療器材在桌面上攤開，安裝各種診療裝置。
凌晨6點，身穿黑皮夾克、一頭灰褐色濃髮的布洛克開啟展覽中心的大鐵門。在大廳內，來自11個州的276名志願醫生開始迎接第一批病人。譚科斯利終於拔掉了病牙。醫生得知他有過兩次心臟病發作，幾年前做過心臟手術，但此後一直沒有再跟蹤檢查。公司雖然為他買了醫保，但免賠額僅500美元，而且不覆蓋牙科治療。這次全家人都做了體檢，妻子還作了乳腺X光、配了眼鏡。
週末兩天下來，RAM總共為920名病人進行了檢查，配了500副眼鏡，做了94 個乳腺透視，拔掉了1066顆壞牙，做了567 次牙科填補，有400人因為名額已滿只能被婉拒……
這是美國最有影響的電視新聞雜誌CBS《60分鐘》對布洛克和RAM深度報道的部分畫面。2008年3月2日節目播出後，在西方社會立即引起轟動。
RAM收到的捐款數量也大大增加了，年度預算一下從原先的25萬美元，擴大到2009年的將近200萬美元。“以前我們在資金上很拮据，知道RAM在做什麼的只有窮人。自從被《60分鐘》曝光後，公眾不斷匯來10美元20美元的捐款，現在我們的境況改善很多。”布洛克說。
從亞馬遜白人牛仔到電視明星
布洛克1936年出生在英格蘭北部蘭開夏郡的普雷斯頓，從小跟隨在政府任職的父親不斷遷移。二戰期間，他們住在常遭轟炸的英國南部。
之後，布洛克的父親被派往英屬蓋亞那工作，母親隨同前往。正在上中學的布洛克在放暑假時，拿到了一張去探望父母的免費船票，“於是我就一去不復返。我之所以去亞馬遜地區，是因為想逃離學校。”布洛克壞笑道。
在南美北部巴西與蓋亞那的交界處，16歲的布洛克成為一名白人牛仔——其他牛仔都是瓦皮沙納印第安人。在那裡，布洛克呆了15年，形成了日後的生活方式：“我的成長過程很艱苦，每天也許只吃一頓飯，但大家都很健康，除非出了某種事故，或者染上瘧疾等疾病……”
有一天，布洛克受傷了：在馴服一匹野馬時，他被重重撞上圍欄，摔倒在地上呻吟不止。這時一個印第安同伴告訴他，離他們最近的一個醫生，走路過去要26天時間。最後，布洛克挺過了那次事故，但從此有了一個想法——要讓偏遠地區的窮人也可以免費看病。
牛仔布洛克的願望並沒有馬上實現。上世紀70年代，布洛克改行進入演藝界，成為美國動物系列電視節目《野性王國》的主持人，被認為是第一個“鱷魚獵手”。他還拍過幾部電影，並由此遷居美國，拿到了美國綠卡。
“我在美國做《野性王國》時，曾經很想到中國四川，拍攝臥龍大熊貓保護區。為此我通過郵件與中國當局交涉了很久，最終因為無法籌集到足夠資金未能成行。”布洛克說，“我也經常給《讀者文摘》寫關於動物的文章。我告訴他們：尼克松要去訪問中國，我敢打賭中國人會送熊貓給他，因為它既可以代表中國，又沒有政治內涵。”《讀者文摘》於是讓他寫一篇關於大熊貓的文章。歷史證明：布洛克果然猜中了。
“對病人我們不提任何問題”
1985年，幾經輾轉，幾經周折，布洛克終於創辦了RAM。最初他們在蓋亞那為窮人看病，1992年總部搬到田納西的諾克斯維爾。但RAM在蓋亞那仍設有常駐機構，還有一架小飛機。迄今RAM已在南、北達科他、弗吉尼亞、肯塔基等美國10多個州行醫。“我們本來還要去華盛頓特區，但無法就外州醫生執業問題與當地政府達成一致，所以只好取消。”布洛克和RAM的遠征目的地還包括海地、宏都拉斯、瓜地馬拉、墨西哥、巴西、玻利維亞、肯亞、坦尚尼亞、印度等國。
迄今為止，RAM“遠征”的次數已超過600次，今年頭3個月就佔到12次。上一次是3月21日在離諾克斯維爾不遠的一個小鎮，治療了大約800人。由於當地人口不多，每一個求醫者都得到了接待。
“通常我們要回絕很多人。去年8月在洛杉磯，我們回絕過數千人——前來就醫的人數實在太龐大了。那次總共治療了6334人。本月的第601次遠征還會去洛杉磯，預計這次的診治人數會更多。”布洛克說。
RAM在週末兩天中治療的平均人數大約1000人。他們只前往受到邀請的地方，按先來先得原則。現在遠征活動已經排到2012年，明年全年都排滿了。對病人他們不作任何甄選，同樣只按先來後到的順序接待。“我們不提任何問題，不問他們掙多少錢等等，這是最好的辦法。如果你想判定到底誰才最需要醫治，就不可能像我們這樣收治數千號人。”布洛克鄭重地說明著RAM的接待準則。
RAM中的醫生志願者都是通過毛遂自薦的方式加入——通過RAM的網站或打電話。“我們每天都接到想當志願者的醫生的電話。”醫生志願者不領報酬，差旅費也自行承擔，但裝置和器材通常不需要他們提供，大多為RAM用社會捐款購買。不過據《星期日泰晤士報》報道，有一位肺科醫生特意去考大貨車駕照，就是為了開一輛18輪大卡車，載著他的流動診所和專用X光機參加遠征。
據布洛克說，RAM將9成以上的籌款直接用於專案服務上，“具體數字我不是很清楚，因為我從不管賬務。”過去，RAM中沒有領薪水的僱員，但在大約12年前，他開始意識到：由於RAM規模的不斷擴大，記賬之類的行政工作越來越複雜，需要有人每週五天固定去上班，完成接電話、回覆郵件、記賬、申報等工作。於是，他成立了另一個組織：“偏遠地區醫療基金會”，負責所有籌款和行政性工作。基金會僱員約10人，包括執行總監、會計、航空機械師各一人，三個辦公室女孩等等。
如今，RAM總共擁有5架飛機，最大的一架是道格拉斯C——47運輸機，它曾被美軍用於諾曼底登陸戰。儘管機型老舊，但布洛克告訴記者，它現在飛起來還很安全，“我還是RAM的首席飛行員和首席飛行教官。”
除了RAM的工作之外，為了確保飛行安全，布洛克必須及時瞭解最新規則和操作程式變動、培訓其他飛行員。“我沒有什麼愛好，工作就是我的愛好。我沒時間從事興趣愛好，但這不成問題。這種志願工作很多，你會很忙，一天過得很充實。實際上，每天的時間還不夠用。”
關注健康，嚮往中國
生活簡樸的布洛克身體素質卻不差。這位74歲的老牛仔的養生祕訣便是“注重鍛鍊。”布洛克說：“我的生活條件是很簡單，但這並不重要。它還能幫助我理解美國窮人的問題——我也是他們中的一員。”
奧巴馬政府的醫保改革受到美國民眾的極大爭議，布洛克認為“這是朝正確方向邁出的一步。”布洛克說：“美國確實需要改革，但新法規定的改革大多要到2014年才生效，我也還沒有看到它對牙科、眼科會有何影響。這些似乎是美國人面對的最大醫保問題，因此我們恐怕在很多年內還會很忙。我希望看到這一需求的消失，我們好將資源用於海地等更需要幫助的國家和地區。”
布洛克覺得：要真正解決美國的醫療保健問題，唯一辦法是教育剛入學的小孩，要求他們每天高強度鍛鍊一兩個小時，吃適當的食物。學校也不要擺可樂、甜飲料及其他垃圾食品的販賣機。只有孩子們在成長時理解正確的營養知識，同時養成終生鍛鍊的習慣，醫療保健問題才能得到解決。“當然，這不是現實可行的辦法。”
作為“史上最牛的大慈善家”，布洛克不乏粉絲和模仿者。“很多人曾向我討教如何效仿RAM的模式，包括許多英國人。”儘管英國自1948年起就有全民醫保，但英國部分地方很缺牙醫。曾有人請布洛克率一支牙醫團隊到英國行醫，但因執業限制法規未獲得英國政府批准。“我們從事的不是火箭高科技”，布洛克說，“我們的公式很簡單——只要有需求，在哪裡都可以開展。”
“中國偏遠地區需要RAM醫療隊嗎?如果受到邀請，我們很樂意過去。”
:11歲的慈善家
2010年1月13日，海地發生地震的第二天，遠在美國洛杉磯的一個11歲男孩兒，開始了徒步行走。孩子微跛，身後跟著一個18輪的紅色拖車隊。他就是美國最有名的兒童慈善家扎克·班納，此行是要為海地無家可歸的兒童募款。在過去的4年中，他已經幫助了120萬流浪兒童。
2004年8月，一場颶風襲擊了佛羅里達，導致數十人死亡，數千人無家可歸。家住洛杉磯恩西諾社群的6歲男孩兒扎克通過電視，瞭解到佛羅里達的災情，看到一個小朋友拿著一隻空塑料瓶子哭泣的畫面，他對媽媽說：“我想把我的水壺捐給他。”媽媽布里塔妮說：“好的，明天我幫你將水壺送到紅十字會去。”
過了一會兒，扎克又說：“能不能將我的毯子和運動衣也捐上，要知道他們沒有東西蓋也沒有衣服換。”布里塔妮走過來抱著兒子說：“他們遇到的困難有很多，你太小了，許多事情做不到，還是讓政府和有能力的大人去幫助他們吧。”扎克反問媽媽：“幫助，難道不是越多越好嗎?”布里塔妮臉紅了，感到汗顏的同時，也為兒子驕傲。
第二天，這個單親媽媽就將扎克心愛的毛毯、衣服和水壺，交給了紅十字會，指明要捐給電視上報道的那個可憐男孩兒。當她回家時，看到一個小人兒，拖一輛紅色玩具車，走起路來一跛一跛的，正在敲鄰居家的門，那不正是兒子扎克嗎?
她跑過去，看到兒子的塑料小拖車上放著文具、毛毯、肥皂等東西。他已是滿頭大汗，看見媽媽，笑著說：“既然我們家能捐出一些有用的東西，別人家也可以。瞧瞧，我只拜訪了5戶人家，就收了這麼多。”
布里塔妮看到拖車上有部嶄新的手機，不敢相信那是別人捐出來的，於是厲聲喝問。扎克委屈地帶著她找到伯奎斯特老先生，老人對布里塔妮說：“誰能抗拒一個6歲的孩子呢?是他讓我知道現在有人比我更需要這部手機。”布里塔妮分外感動，這才明白，孩子的慈善號召力要超過大人。
扎克天生就患有輕微的軟骨症，左腳使不上力，正需要到戶外多行走。第二天，布里塔妮放心地讓扎克拖著小小的玩具車四處敲門。可下午到超市，一個婦女好奇地盯著她的菜籃子，“布里塔妮，我給你兒子捐過一件毛衣，要知道你們還吃得起牛排，我就不捐了。”布里塔妮愕然，她怎會認為兒子是在乞討呢?
婦女鄙夷地說：“別人上門募捐都是要錢的，哪兒像扎克什麼都要。想想麵包鮮花什麼的，怎麼可能到得了災區?”布里塔妮回到家，立即呵斥扎克，讓他將東西一一送還。
扎克不理解媽媽前後態度的劇烈變化，眼眶裡蓄滿了淚水。布里塔妮痛心地看到，接連兩天在烈日下暴晒，兒子的面板變得通紅。她再也沒有勇氣解釋自己受到了怎樣的誤解，她覺得自己承受的，遠比不上兒子。
布里塔妮彎下腰親吻兒子的額頭：“對不起，我收回剛才的話。但是你要答應我，以後不接受麵包和鮮花。”扎克更奇怪了：“為什麼不呢，伊麗莎白奶奶說，她可以出錢買下這些東西，這樣她還可以不上超市呢，而錢不正是災民需要的嗎?”
布里塔妮無言以對。從那天起，她真正接受了扎克募捐實物的方式，其間她甚至被警察調查過一次，直到紅十字會出面作證，才擺脫指使未成年人假募捐的嫌疑。
結果，扎克在20天裡共募捐了27“拖車”的物品和500美元。得知這些東西全是由一個6歲孩子收集來的，紅十字會負責人將扎克那雙磨破了的運動鞋，以及輪胎被磨平了的紅色拖車一併帶上，“這些東西不是捐給災民用的，而是讓他們感受鼓勵的，這上面有一個6歲患腿疾男孩兒的執著。”
當年9月，佛羅里達州電視臺在一期反映救災的紀錄片中，特別提到了扎克磨舊的運動鞋和紅色拖車。生產玩具拖車的維爾瑪公司，震驚於扎克讓一輛玩具車發揮了超乎尋常的作用，也從這一事件上看到了巨大的廣告效應，他們撥款5萬美元成立小紅車基金，基金的擁有者就是扎克——這意味著他可以組織自己的慈善團隊了。
扎克的成功，讓加利福尼亞紅十字會意識到，兒童的面孔，不但可以用來製作募捐的海報，還可以出現在慈善一線，因為面對孩子，人們通常會報以更多的信賴。而扎克上門募捐實物的方式，是匯積點滴愛心的最好途徑。
於是他們在全州推廣小紅車行動，一些孩子紛紛加入小紅車基金會。
到2009年為止，扎克總共投入了2000小時進行募捐，募集的資金和物品惠及120萬美國及非洲貧困兒童。
為獎勵扎克的精神，2008年，加利福尼亞大學洛杉磯分校，贈給基金會4輛18輪的紅色大拖車，幫助他們運送物資。而5年的時光，讓扎克從一個只知道敲門募捐的小孩童，變成了一個懂得複雜資金和物資管理、跟眾多援救組織都有聯絡的基金會CEO，成為加利福尼亞人的驕傲。
遠征1000英里為海地募款
2010年1月12日，扎克從電視中得知海地發生了毀滅性的災難。一場7。3級的地震將首都太子港和周邊地區變成廢墟，數十萬人被埋，無數人無家可歸。災害過後，挖掘救人和食物水源的籌集發放陷入無序。在這樣的混亂中，最可憐的是失去父母的孤兒。
扎克號召小紅車志願者緊急行動，但他沮喪地發現，募捐到的東西根本到不了海地。因為該國只有位於太子港附近的一個機場，而這個機場吞吐能力極為有限，來自世界各國的救援人員、救援器械等緊急物資，也只能排隊進入。
紅十字會負責人告訴扎克，現在海地急需的是美金，以轉給當地慈善機構就近在鄰國採購。
扎克為難了，多年來小紅車之所以被人信賴，就是奉行實物募捐這種大多數人都能承受得了的單純方式，而在經濟危機尚未消退的美國，要民眾只捐現金，恐怕是難上加難。
為了吸引公眾注意，扎克決定徒步行走1000英里相當於1600公里，爭取最大的同情心，從而號召人們解囊相助。
5年來一直默默支援兒子的布里塔妮，這次堅決反對。因為有著腿疾的扎克要行走上1000英里，肯定要花好幾個月時間，況且他確定的路線有一大部分都是崎嶇的山路。她怕他腿疾加重，更怕他遭人洗劫。“不要顛覆小紅車5年的宗旨，讓志願者繼續接受實物捐助吧，形勢緩和一點兒自然能運進去。”
扎克搖著頭：“這是基金會生存和發展的需要，如果它不能擔負更多的功能，以後再遇到類似事件，它仍然會無能為力。”布里塔妮反覆思量後，決定陪兒子走上一段。
2010年1月14日，扎克出發了，起點是洛杉磯的好萊塢山。他的4輛18輪紅色拖車一字擺開，車頭前面是大大的橫幅：海地孩子需要你!
扎克宣佈，基金會已向所有的小紅車志願者發出號召，讓有能力進行家庭輔導的大孩子，去幫助小學生輔導功課。他向家長們承諾，他們的輔導價格遠低於市場價格，賺取的費用都會捐給海地的孩子。請大家給予這些孩子信賴，同時也給自己一次表達愛心的機會。
扎克的聲音一落，一個老婦人說：“我有一張50美元的電話卡，可以做現金捐嗎?”扎克回答：“當然，50美元的電話卡，有可能幫助一個媽媽找到她失散的孩子，也可以用它為孩子們呼籲到更多的救助。”周圍有更多的聲音響起來，一個戴墨鏡的男人，走過來交給扎克一萬美元的現金支票。這時突然有人喊道：“看，是約翰尼·德普好萊塢著名影星!”
明星的效應更是巨大。扎克首站就募得2。5萬美元的錢款和物資，適逢加利福尼亞電視臺想拍一個慈善募捐的紀錄片，他們認為扎克能在最短的時間內挖掘人們封存的善心，是最好的人選，於是派攝影師陪他一同出征。
鄉村公路上的兒童募捐車隊
2010年1月14日下午，扎克一行正式離開洛杉磯市，向中西部出發。他和母親並肩走在前面，一些隨行的工作人員和攝影師走在後面，最後面是緩緩行進的4輛紅色拖車。因為要選人口多的市鎮宣傳和募捐，所以他們只能選擇鄉間公路。
當扎克走在路上時，美國的各大媒體也在輪番滾動報道海地災情，不斷上升的死亡數字，饑荒和缺水導致的越來越亂的治安局面，不斷被挖掘出來的廢墟下頑強的生命……這一切都洞穿著人們的心靈。人們強烈地感覺到，地域可以不同，膚色可以不一樣，但生命的尊嚴和價值一樣。所以當1月15日，扎克一行出現在拉伯契切鎮時，出現在他眼前的一幕讓人無比震驚。
這是一個以種植康乃馨為經濟支柱的市鎮，當地居民從新聞裡聽到小紅車募捐車隊要經過本地時，便早早地站在街道兩旁。他們很早就知道小紅車不拒絕任何形式的愛心，所以一些花農手裡抓著現鈔，更多的人手裡提著食品、衣物和鮮花。面對人們的熱情，扎克無法啟齒只要現金，結果在拉伯契切，4輛大拖車被裝得滿滿的。
怎樣在到達下一個集鎮前，將這些東西變現呢?扎克犯了難。這時，一個跟他年紀相仿的女孩兒瑞秋，拖著一輛紅色的小拖車趕了上來，“我可以幫你拖上那些不耐壓的鮮花，陪你走到維克多鎮賣出這些花，那裡的人可喜歡了。”“維克多人還需要拉伯契切什麼?”扎克問。瑞秋回答：“那裡接近山區，他們需要我們這邊的燕麥和牛肉。”
扎克靈機一動，請求道：“能不能幫我組織到更多的小拖車，讓它們的主人陪我們一起到維克多?”瑞秋欣然答應。
沒多久，20多個大小不一的孩子，帶著各式拖車趕來，大家將物品從大拖車上分散下來，組成一個浩浩蕩蕩的隊伍，向8英里外的維克多鎮進發。瑞秋告訴扎克，她已經通知住在鎮上的表妹，讓她再組織拖車隊伍。只要他們一到達，這些物資就可以由孩子分運到各家各戶義賣了。
黃昏時，扎克一行到達維克多，夕陽下果真有許多父母與孩子在等待著。然而孩子們根本不用叫賣，家長讓他們直接拖回自己家裡，然後不論價值地將現金交給扎克。
截至17日，扎克就募集到了300萬美元的善款，這在徒步募捐史上是效率最高的。
1月18日，地震發生一週後，扎克步行了78英里，磨壞了一雙鞋，腳上起了18個水泡，雙頰被凍紅，眉毛被晒成金色。而他們募捐的300萬美元善款被匯往海地，全部用到孤兒院的補給上。作為民間慈善力量，小紅車成為這次災難中反應最快、募款最多、成員年齡最小的慈善團體。
海地媒體也報道了11歲的扎克步行募捐的訊息，新聞裡說：“扎克還在向前行走，他的目標是1000萬美元。一深一淺的兩個小小的腳印，要丈量1000英里的路程，他穿越的不僅是土地，還有我們的靈魂，他送來的不僅是錢，還有永不放棄的勇氣和精神。要知道外界的救助固然重要，然而大悲的地方應該有大的自信和堅強，這才是我們走出這場災難的制勝法寶。”
:我也想幫助貧困生
我工作的地方屬於國家級貧困縣，許多家庭還在溫飽線上掙扎，生活富裕的人難以想象他們生活得如何艱辛。我負責一項救助貧困生的工作，在社會力量和被救助者之間牽線搭橋，讓那些失學的孩子重新看到希望的曙光。
前段時間，我到鄉下看望這些孩子，瞭解救助工作的落實情況。我每天或乘車，或步行，行走幾十裡才能見到兩三個貧困生。幾天下來，令人欣慰，相當多的失學兒童得到了救助，紛紛入校就讀。
就在準備結束走訪的時候，我遇到了一位“送禮”的家長。這是一位含辛茹苦的母親，三年前丈夫去世，她苦苦操持著幾畝田地供兒子讀書。她病痛纏身，常年的辛勞和揹負的債務已使這位母親的身心到達崩潰的邊緣。不過現在，她生活下去的勇氣和信心更大了，她的兒子已經受到社會救助，至少可以保證他讀完九年義務教育。
我邊走邊給她解釋，我們不能接受家長的任何回報。她挎著一籃剛剛晾晒好的乾果緊追不捨，斗笠被風吹掉了也無心去撿。“你不吃飯行，果子不要也行，可是得告訴我恩人的姓名哪，我要當面感謝他!”她在我身後帶著哭腔喊道，“哪有受人恩情，不說聲謝謝的道理啊?”
我心裡一動，停下腳步，掏出筆，工工整整寫下救助者的姓名、地址，然後告訴她一些情況：那位恩人在市裡某所大學讀書，他曾打電話要我推薦一個最需要幫助的小學生，一直資助到他讀完初中。經過研究決定，教育局推薦了你家的孩子。“其他的情況，我就不清楚了，你讓孩子寫封感謝信過去，也可讓人家放心。”她聽我這麼一說，很安心地點點頭，沒有再挽留我。
回到單位不久後的一天，我正在辦公室處理檔案，這位母親突然出現在門前，謙卑地站立著，向我問好。
我請她進來，她端端正正地坐著，好像一直在考慮如何說出應該說出的話，很快，她又抬起頭：“我到市裡找著恩人了，親口向他說感謝了。”說完這句話，她的臉上顯出很快慰的樣子。她竟然親自去市裡答謝恩人，這需要多大的勇氣和虔誠啊。像她這樣的農民，原本出門的機會就非常少，何況現在的車票已經漲得那麼離譜，她如何承受呢?
我幾次勸她喝茶，她才抿了一小口。她緊緊地攏了一下握著的雙手，彷彿下了很大的決心，說：“我還有個請求，我想為縣裡那些窮孩子幫些忙。”我感到很驚訝，她家那麼困難，正需要別人救助，還有餘力幫助其他人嗎?她看出我的疑惑，笑了笑：“我會縫補衣服，還會織毛衣，鄰居都說我織得好看冬天一來，窮人的孩子唸書，最需要保暖，我想給他們縫幾件衣服、織幾件毛衣，他們的情況我不熟，你能不能說幾個?”
這樣的母親，讓我怎麼說好呢?我的內心受到一種撞擊和震撼，我說：“很感謝你有這種想法，但你現在最重要的是讓孩子讀完書，早日成材，再回報社會的幫助。”
這麼一句簡單的話，竟然使她熱淚盈眶：“你不知道，幫助我家的恩人就是咱們縣的，聽他同學說他家也沒有多少錢，靠貸款、做家教才上的大學。他瞞住大家，一上大學就參加了學校的愛心社，課餘去拾垃圾、賣報紙、拉贊助，自己掙的血汗錢差不多都給了我家孩子!”
她的眼淚越流越多，她也無心去擦，繼續說道：“我一聽，頭都蒙了，我家不該拿這錢哪!我找到恩人，給他鞠了一大躬，說以後不要再這樣辛苦自己了，我和孩子都不會忘掉他的恩情。後來，恩人說了幾句話，我心裡一下子亮堂多了。”她用我遞過去的毛巾擦了一下眼睛，“恩人說：我也得到過很多人的幫助，總想著怎樣幫助別人。我覺得，人多麼困難都能幫助別人。聽了這句話，我也想像恩人那樣幫助別人，你就說幾個學生給我吧!”
我怎能不滿足這位母親的願望呢?