社群黨委考核評議制度
通考核評議，社群要始終以為居民群眾提供優質高效服務為己任，帶動社群進步。下面是小編整理範文，歡迎閱讀!
社群聯合黨委考核評議制度
評議考核內容。考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。德：主要考核政治素質、政策水平、思想和職業道德表現以及工作作風。能：主要考核業務水平、管理協調能力。勤：主要考核工作態度、團結協作、愛崗敬業精神和遵守工作紀律。績：主要考核履行工作職責、完成工作的數量、質量、效率及取得的成效。
一、評議考核等次
1、評議等次，分為滿意、基本滿意、不滿意;
2、考核等次，分為優秀、合格、不合格。評議考核程式和辦法
二、評議考核程式和辦法
1、召開社群成員代表大會，街道考核指導小組向社群成員代表或社群協商議事委員會說明評議考核標準;
2、社群居委會主任向社群成員代表大會做社群工作報告，然後社群居委會幹部依次述職;
3、代表按評議等次對評議物件進行無記名測評;
4、街道考評指導小組當場公佈測評結果;
5、街道考評指導小組根據各方面的綜合情況，按考核等次，對評議考核物件進行評價和認定，並存檔備案;
6、各社群評為優秀的人員原則上不超過評議物件的15%，評為優秀的人員評議滿意率必須達到80%以上。
三、評議考核結果
1、考核結果作為評選，表彰先進的必備條件。
2、考核結果經認定後，在社群內張榜公佈。
社群僑聯工作績效督查考核制度
督查督辦制度 對各項工作的督查督辦是轉變工作作風、實現科學管理的切實要求，做好督辦落實工作及時反饋落實情況，有利於改進工作作風，提高工作質量和辦事效率，為保證領導交辦和會議決定的重要事項等得到落實，結合我辦實際，制定本制度。
一、督查督辦工作內容
1、領導交辦、批辦、查辦的上級重大工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項;
2、指定督辦的事項。
3、群眾來信來訪的調查處理回覆事項;
4、其他需要督辦事項。
二、督查機構
由本單位績效考核領導小組下設的督查辦行使督辦職能。
三、督查督辦工作原則
1、突出重點。圍繞我辦中心工作和重要工作任務，按時督查督辦所開展的各項工作。
2、實事求是。全面準確地反饋落實情況。
3、務求落實。通過督促檢查，促進各項工作件件有落實，事事有迴音。
四、督辦工作制度
1、逐級負責制度。督辦事項要目標明確、責任清楚，做到件件有人負責，事事有部門承辦。分管領導要重視，相關部門必須配合，協調解決有關問題，保證落實。
2、考核處罰制度。對會議決策和領導交辦事項貫徹辦理不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作的，按照我辦《績效考核管理辦法》處理。因辦理不認真，且拒絕服從督查意見，造成嚴重後果的，將嚴肅追究責任人的經濟、行政責任。因督查辦履職不到位造成的工作失誤，由黨委會議予以問責。
3、定期通報制度。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，督查辦將按季度定期對工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
4、保密制度。根據督查事項內容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定範圍內知曉;對有相應密級的檔案資料，要按有關公文保密規定，注意採取保密措施。
社群工作人員考核制度
《辦法》堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，力求客觀、公正地對我街道社群工作人員進行整體評價。《辦法》將作為街道對社群工作考核管理的長效機制，有力提高社群工作效率，更好地服務轄區居民。
一、社群工作考核領導小組
組長：XXX
副組長：XXX、XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由XXX副主任***兼***，成員：XXX、XXX、XXX。
二、考核方法
1、每年撰寫個人總結，進行述職。每個專職社群幹部根據崗位職責和考核要求，對年度本人在工作、學習等方面的基本表現形成主任***包括副主任***2000字、委員1000字左右的書面述職材料，並向社群成員代表***包括街道考核領導小組參加***述職。接受廣大居民代表、黨員和群眾的監督。
2、組織民主測評。定期組織社群居民代表、黨員群眾對每個社群幹部按照考核標準進行打分，並對任職情況按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個方面進行評價。把黨員居民代表、群眾滿意率作為衡量社群幹部工作好與壞的重要標準之一。
3、開展機關領導評議。街道社會事務科定期組織街道機關有關業務部門評議社群工作人員。在評議中，根據各自對社群幹部及工作人員分管的業務工作與平時的配合情況，對社群幹部及工作人員進行綜合評議打分。
三、考核內容
***一***基本素質考核
1、要求政治立場堅定、思想道德素質好。
2、具備本職工作需要的專業知識和技能等方面的情況。
3、有良好的工作態度，積極的工作作風，如社群工作者是否有熱愛社群工作的事業心，責任感和敬業精神，是否能夠熱心為居民服務，是否有刻苦的鑽研精神和頑強的進取精神，是否嚴格遵守工作紀律等。
4、全心全意為社群居民服務，維護群眾利益，為轄區居民解決實際問題。
5、廉潔自律，秉公辦事，團結協作等方面的情況。
6、組織和帶領群眾開展社群建設、管理和服務，完成工作目標的情況。
***二***崗位業務考核
1、社群幹部要具有一定的理論、政策和業務水平，有較強的組織協調能力，善於調動廣大黨員和群眾的積極性;
2、有工作熱情，服務態度好，群眾滿意率高;
3、社群幹部要保持在崗率，在崗率要達到90%以上;
4、社群工作人員要求熟悉本職業務，清楚本職工作的各項辦事程式，能隨時解答居民的疑難問題;
5、社群工作人員要熟悉、掌握社群責任範圍內工作職責、居民構成、居民需求的情況;
6、社群工作人員要保質保量、按時完成自己本職工作，並做好工作計劃、活動方案、檔案記錄及工作總結;
7、社群工作人員要顧全大局，全力協助、支援相關部門工作，加強團結、有團隊合作意識，保持和諧正常的人際關係;
8、社群工作人員要有較強的工作責任心，積極的工作態度，良好的工作作風;
9、社群工作人員要遵守社群各項規章制度，保證出勤率及在崗率，按時上下班，不遲到、不早退,有事不能按時上班必須先請假;
10、社群工作人員要服從領導，聽從指揮，分配工作不準講條件，要及時、認真完成上級交辦的各項工作任務。
四、具體要求
1、切實加強領導，各社群要提高認識，認真組織實施，今後犯有舉報和反映問題經調查情況屬實的要嚴肅處理。
2、對考核連續兩次不稱職的社群幹部，建議街道給予清退;對年度考核優秀者予以適當獎勵。
3、此考核辦法由領導小組負責解釋。