圖書館管理論文免費
圖書館是人們進行書刊借閱、資料查詢、資訊收集的重要文化基地，也是社會文獻資料的彙集中心和學術性機構，更是人們獲取知識資訊的文化源泉。下文是小編給大家蒐集整理的關於下載的內容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!
下載篇1
淺析資訊時代的圖書館管理方式
圖書館作為一個公共知識中心，是儲存、傳播、利用記錄在各種媒體上的知識場所，是為人們獲取知識而服務的，圖書館的管理實質上是一種知識的管理，不僅包括對知識本身的管理，即對知識的創造、獲取、儲存、加工、傳遞、應用的管理;還包括對與知識有關的各種資源和無形資產的管理，即知識資產，知識環境、知識技術、知識制度等諸多方面的內容。所以，在飛速發展的資訊時代，及時尋找適合時代發展的圖書管理方式，使圖書資源得到更好的利用。
一、目前圖書管理存在的問題
***一***圖書資源更新少
很多圖書館為了迎接管理部門的評估、檢查都只追求圖書的數量，而忽檢視書的質量。因此有的圖書館為了保證圖書資源的數量，仍然儲存著那些已經過時的，不符合時代要求的，幾乎很少或者甚至沒有利用價值的圖書。從而造成讀者的需求無法滿足，很多圖書館也形成了“重藏輕用”“重管輕用”的管理模式[1]，很大程度造成了圖書資源的浪費，沒有意義的圖書成為垃圾，圖書館一定意義上成了圖書垃圾場。
***二***圖書採購人員素質的侷限性
圖書採購人員多是圖書館內部的管理幹部或圖書館專業畢業的工作人員，他們對圖書的形式等一般問題有所瞭解，但對圖書的內容很難準確把握，更何況當今圖書資訊資料發展越來越快，如果採購方式不合理、不科學也是導致圖書館有數量無質量的另一方面的原因。很多圖書館採購人員素質低、盲目性、主觀性、隨意性太強。很多圖書採購員足不出戶不經任何考察，在不瞭解圖書的情況下，拿著書目胡亂拍板購書。更甚至有的採購員在一些新書訂購會上，看著琳琅滿目的新書，完全沒有耐心翻看書的目錄，亂點鴛鴦譜式的訂購圖書，這都是極其不負責任的表現。導致這種現象的主要原因是各圖書館的監管不到位，制度不健全。
***三***管理模式封閉滯後
傳統的圖書館管理只是從事一些簡單的“借還”以及簡單的文獻資料管理，管理方式是封閉式管理和經驗管理，簡而言之就是“以書為本”，圖書館以館藏單一的紙質印刷品為主，具體的操作過程完全依靠手工來完成，同時，傳統的圖書館管理屬於被動的服務。很顯然，這樣的管理模式不能跟上當今社會的步伐，因為它不能充分開發和利用圖書館資源，嚴重影響圖書資源的共建共享，有關專業性很強的圖書只存放在單位內部，不對外開放，受管理機構，地域的限制，讀者很難共享其他圖書館和地域的藏書和資訊。從而導致圖書資源利用率過低，造成相關資源的極大浪費。所謂“窮則思變”，傳統的圖書館管理模式註定要被時代的潮流所淹沒，而新的適合人們需要的管理模式將應運而生，取而代之。
***四***圖書館管理人員的整體素質不高
資訊化的發展給圖書館的管理方式及內容帶來了很大的調整，這就要求我們對圖書館的管理人員提出更高的要求，但對我國目前各所高校圖書館進行研究可以看出，圖書館的管理人員在技能及知識層面上與社會需求還存在一定的差距，是無法順利進行工作的，而隨著資訊化在高校圖書館中的運用，這些問題不斷顯現出來，特別是人員老齡化、缺乏技術及工作沒有熱情等問題有待進一步解決。
二、解決對策研究
***一***確保圖書資源及時更新
圖書管理的一項基本功能就是確保文獻資訊的傳遞，只有及時更新圖書資源才能確保這一基本職能的實現，圖書館在保證圖書量的基礎上要達到“質”與“量”的結合。另外要幾十分類，整理，更新，及時替換內容陳舊圖書，提高圖書資源流通使用率，只有這樣，圖書管理才能在資訊時代得到更好的發展。
***二***完善圖書採購監管制度
完善的圖書採購法規系統是圖書館圖書採購監管制度的基礎保障和得以順利執行的根本，既要保持《政府採購法》[2]的相對穩定性又要與圖書館圖書採購的監督管理相適應。各圖書館應該設立專門的圖書採購監督部門，機構成員由圖書館、紀檢、財務、審計等部門隨機抽調組成，此機構要保持相對獨立性，主要職責是對圖書採購的相關法律法規和政策的監督和執行，對圖書的採購預算給予稽核和批准，以及監督和規範採購制度的正確執行。
***三***構建科學合理的採購方式
決不能滿足於擁有圖書數量的多少，不顧圖書質量的不擇手段地增加圖書，是極不負責任的。採購最能滿足讀者需要的圖書是圖書館最重要的功能，決不能因為拓展圖書館的新功能而忽視對圖書質量本身的要求。採購圖書時應該廣泛聽取讀者意見，充分考慮廣大讀者的需求，然後根據這些需求進行購置，並廣泛汲取讀者意見，從而避免圖書資源浪費現象的出現。特別是一些購買能力有所限制的圖書館，更要在有效的條件下為讀者提供儘可能多的服務，充分發揮圖書資源的使用率。為了實現該目標，我們可以通過調查問卷的形式對讀者的需求進行調查。首先，我們可以定期統計讀者借閱的情況，然後再對廣大讀者做問卷調查，積極鼓勵大家提出各自的想法及建議，根據讀者所反饋的內容進行歸納總結，改善工作流程。對一些專業性較強的圖書只有那些對該學科有相當研究的專家、學者才有能力對該學科最新研究成果及相關圖書資料等有比較全面、深刻的認識。只有他們才能確定哪些圖書資料最能反映某一學科最新研究成果，哪些圖書資料是該學科讀者所需要的圖書資料。
***四***資訊化服務方式
網路化的圖書館，其借閱是由計算機管理系統或讀者在自己的終端上自動完成，程式簡便、快捷。網路化圖書館將是24小時開放的圖書館，它使讀者隨時可以辦理文獻借閱手續;同時，網路化的圖書館其文獻載體形式多樣，電子文獻將不斷佔領圖書館的館藏空間，不同的讀者可在同一時空範圍內瀏覽同一份文獻;或在不同的空間時間瀏覽同一文獻，或者通過下載離線閱讀等等，時空將不再是限制讀者獲取資訊的障礙，讀者可以隨機訪問網路節點上的文獻館藏單位，選擇不同專業的文獻型別查閱。自動化與網路化的發展，為讀者便捷地獲取文獻資訊創造了條件。然而，實體圖書館的固定資產中圖書還是佔著很大的分量，傳統的圖書館服務方式和形式仍然是圖書館資訊服務的一個重要內容。各類圖書館還需花大力氣，主動出擊，為使用者提供資訊服務。 ***五***加強領導班子建設
館長既是圖書館行政領導，也是業務上的決策人。因此，領導班子必須熟悉業務，具有較強的組織能力，善於決策，善於協調，不斷增強改革意識，才是圖書館工作不斷前進的根本保證。這樣，給館長提出了更嚴格的要求。
***1***要有一定的政治素質。必須要熱愛圖書館工作，要有強烈的事業心和責任感，處處、事事對人民負責，對國家負責，大公無私地做好工作。還要以主人翁的精神，努力拼搏，要不斷髮現間題，解決問題。
***2***要有一定的業務素質。必須要有豐富的、系統的理論知識和圖書館工作經驗，要掌握國內外圖書發展動態，要善於接受新事物，解決新間題，不斷探索，不斷創新。在工作中要精益求精，具有一定的組織和指揮能力。
***3***要有一定的管理水平.必須要正確行使職權，既能調動全體人員的積極性，提高辦事效率，又不搞“以個人為中心”，更不能靠“恐嚇”、“許願”來辦事情。要正確識別人，使用人，充分發揮個人的作用，才能保證各項工作順利進行。要嚴格要求自己，努力提高領導素質，並具有自我控制能力，堅持原則。要善於發揮各部門領導的作用，使他們有職有權，各施其責。同時要聯絡群眾，關心群眾，解決實際問題[3]。
***4***工作要有計劃、有檢查、有總結，才有提高。實行集體領導，實事求是，腳踏實地，才能帶領全館人員把圖書館工作做好。抓好乾部隊伍素質培養，努力提高業務水平。
***六***提高圖書館工作人員的整體素質
圖書館工作人員的整體素質直接影響了圖書館的利用率，同時這也是圖書館管理內容中的重要一項，我們必須要求圖書館的管理人員具有良好的思想素質、職業道德、科學文化素養、計算機操作能力及較好的外語水平等。錢學森指出：“現代的圖書管理員應該是資訊專家和資訊工程師，是資訊系統的建設者，也是使用的嚮導和顧問”。所以應定期對圖書管理員進行培訓，並提供足夠的進修學習機會，使他們完善知識結構，提高綜合素質，只有這樣才能從實際上提高資訊化圖書館的管理水平，從而提高圖書館的利用率。樹立正確的服務觀念，以讀者至上的理念投入到實際的工作中，從而使工作人員以飽滿的熱情為讀者提供服務，並要求他們尊重讀者，文明服務，儘自己最大的努力滿足讀者的需求。
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