因人成事的成語故事

  因人成事是指依靠別人的力量辦成事情。那你們知道因人成事有什麼故事嗎?小編為大家整理了,希望大家喜歡。

  

  “因人成事”,是毛遂譏諷不頂用的同伴的話;“三寸之舌”則是平原君稱讚毛遂的話。

  平原君一行到楚國後,平原君馬上求見楚王,要求楚王迅速派出援軍,和趙國聯合抗秦。可是楚王懼怕秦國,不肯答允。兩個人從清早談判到中午,也沒談出結果。毛遂等三十人,在殿前階下,等得焦急起來。那十九人就對毛遂開玩笑說:“毛先生,上殿去露露錐尖吧!”毛遂二話不說,提劍登階,從容上殿,對平原君說:“趙楚聯合抗秦的利害關係,兩句話就可以說清楚,為什麼說了這麼半天還決定不下來呢?”楚王問平原君:“這是什麼人?”平原君說:“是我的家臣,也是我的隨員。”楚王便轉向毛遂呵斥道:“還不快給我下去!我正在同你們君主談話,你算個什麼?”毛遂按劍而前,對楚王說:“你仗著楚國是個大國,就這樣隨意呵斥人?你要知道,眼前在這十步之內,大國也沒有,你的性命全在我的手裡。你叫嚷什麼!”楚王不作聲了。

  毛遂接著說:“我聽說商湯以七十里的地方取得了天下;周文王以百里的地方臣服了諸侯,難道他兵多嗎?只不過能發揮他的優勢,振奮他的威力罷了。現在楚國土地方圓五千裡,雄兵百萬,這是稱霸天下的本錢。象楚國這樣盛強,天下各國都不能對抗。白起,小娃娃罷了,帶了幾萬兵來和楚國打仗,一戰就奪去了你們的鄢、郢等地;再戰就燒掉了夷陵的楚先王墓;三戰乾脆俘虜了大王你的先人,這是百輩的仇恨啊,連趙國都感到羞恥,而大王卻不知道好歹!軍事聯盟是為了楚國,不是為趙國。

  在我主人面前,你叫嚷什麼?!”楚王又害怕又慚愧,連連稱是,滿口應承說,“確實象先生說的,願意把全國的兵力參加同盟。”毛遂又逼問:“聯合抗秦的事定了吧?”楚王忙說:“定了。”毛遂就招呼楚王的左右說:“快拿雞、狗、馬的血來!”血來了,毛遂捧著銅盤跪獻給楚王說:“請大王先用手指蘸血塗在脣邊,這是定盟的儀式;接著是我的主人,最後是我。”塗完血,毛遂左手拿著血盤子,用右手招喚殿外的十九個人說:“喂!你們接著在堂下塗血吧。你們這些老爺碌碌無能,就象所說的依靠別人成事的!”

  這件外交大事,就這樣靠著毛遂的口才而終於取得了成功。平原君因此很稱讚毛遂,其餘十九人也更信服他了。

  平原君定盟後回到邯鄲,感慨地說:“我不敢再鑑別人才了!毛先生到了楚國一次,就使趙國的聲望提高了百倍。毛先生的三寸長的舌頭,比百萬雄兵還強啊!”後把毛遂奉為上等門客。

  以後,人們就把自己沒本事,而靠別人的力量辦成事的叫作“因人成事”。用“三寸之舌”來形容人的能說會道、善於辯論。

  因人成事的解析

  因人成事yīn rén chéng shì

  [釋義] 依靠別人的力量辦成事情。

  [語出] 西漢·司馬遷《史記·平原君虞卿列傳》:“公等彔彔,所謂因人成事者也。”

  [用法] 偏正式;作謂語;指依憑他人辦成事情

  [例句] 清·李漁《閒情偶寄·種植·木本》:“止可~,人立而我立,人僕而我亦僕矣。”

  用因人成事造句

  1*** 其實有時候我們也應該學會什麼叫做因人成事。

  2*** 懂得因人成事,誰說他不是大智若愚?凱奇不樂意,開玩笑劍法哪有那麼簡單學會,老傑克傳授的刀法還沒有領悟呢。

  3*** 雖然成了統制,劉浩本質上還是一個因人成事的書生。

  4*** 若他當日也只憑著下司,因人成事,不為他用心研求,王靚孃的死冤不得雪,簡勝活活為人償命,生冤不得雪。

  5*** 我輩無需因人成事,憑手中十餘萬人馬,依舊可力挽天河!

  6*** 呵呵,補之,這是你們的功勞啊,我只是因人成事而已曹操笑了,非常享受這馬屁。

  7*** 肖二知道因人成事,馬上穿通劉輝去找程璧。

  8*** 哈哈哈!魏無相,你有什麼本事?你不過是因人成事,趁人之危罷了!如果不是事先小爺的法力消耗殆盡,就憑你!哼哼,小爺非打的你滿地找牙不可!

  9*** 眾仙家因人成事,罰不勝罰,唯有糾出元惡,始堪重膺天命。

  10*** 替我轉告他,肖小之輩,終要苟且鑽營,因人成事。

  11*** 公等碌碌,因人成事,現在可以一同歃血了。

  12*** 可見袁老二並非一味仗乃兄威名,因人成事的。

  13*** 止可因人成事,人立而我立,人僕而我亦僕矣。

  14*** 他認為與人合作便總會因人成事。

  15*** 他今天因人成事早就了一筆不菲的收入。

  16*** 聰明的人都知道怎麼樣因人成事。

  17*** 網友的力量是強大的,我們為什麼不因人成事,藉助他們的力量呢。

  18*** 這個網站就是因人成事而走向成功的。

  19*** 他只會因人成事,一點出息都沒有,真不想我張雅馨的孩子。

  20*** 學會因人成事不等於讓我們學會如何去利用別人。

  21*** 因人成事或許有時候能夠很大的幫助到我們。

  22*** 需要進行由管理者向領導者的角色變遷教育,管理者是因人成事的,重要的是這個"人",如果能將注意力放在人上,角色變遷就成功一半了。


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