戰勝挫折的散文
人生不會是一路順風的,總會經歷風雨。有人說過:"挫折是人生中一筆巨大的財富，我們要去戰勝挫折;下面是有，歡迎參閱。
：人生因挫折而精彩
挫折像一杯苦咖啡，只有細細地品嚐才能品出什麼叫歡樂;挫折像一股冬天的風，只有經受了才知道溫暖多麼幸福。
我們無時無刻不面對挫折，因為它一直是人們走向成功的關卡。誰能從一下生就順風順水呢?若沒有挫折，精彩從何而來?我說，人生因挫折而更加精彩。
看，風雲變幻，史冊留芳——
“放棄嗎?”1000多年前一位被關在獄中的人想著。“該怎樣選擇?是忍辱負重?還是***?”“不!”他長喝一聲，選擇了前者，因為他還有未完成的使命。所以，我們看見了一位在青燈下奮發寫書的人，他就是司馬遷。他戰勝挫折，寫出了千古流芳的《史記》，獲得了精彩。
“這是第一千次。”一位助手對著一位正苦苦思索的科學家。“不，我不能放棄，即使是一萬次，我也要找到合適的燈絲。”一遍又一遍，一個又一個，他經歷了無數次挫折，飯不思，夜不寐，終於他找到了，找到了適合做燈絲的金屬—鎢，由此發明了給予無數人光明的電燈，他就是愛迪生。他戰勝了挫折，發明了電燈，得到了精彩的人生。
若沒有挫折，他們還能這樣偉大嗎?還能擁有那麼精彩的人生嗎?我得出了成功的公式挫折+堅定=成功。但在這茫茫歷史中，多少人放棄了戰勝挫折而失敗呢?
曾經“力拔山兮氣蓋世”的西楚霸王項羽因為放棄了戰勝挫折而自刎烏江，若是他拼死一搏，也許會改寫歷史。然而，他放棄，因為“無顏見江東父老”‘就這麼簡單，留下了千古遺憾，引用李清照的詩，我也“至今思項羽，不肯過江東。”。
若沒有挫折，人生將平淡的像一杯白開水，無色無味，讓人不想去喝。挫折就預示成功。戰勝了即幸福了，放棄了就一定遺憾。沒有挫折的人生怎會精彩?
現阿里巴巴已成為中國第一個可以與美國微軟相匹敵的網站，它的創始人馬雲曾說過“今天很殘酷，明天很殘酷，後天會美好。而大多數人死戰明天晚上。”多麼形象的比喻，戰勝明天，不就迎來美好?
若沒有挫折，人生就不會有成功。挫折孕育著成功，若沒有挫折，人生會很平淡，挫折預示著精彩，讓我們共同面對挫折，書寫精彩的人生吧!
：戰勝挫折
在面臨著高山阻擋道路的時候，世人有三種表現。
一種人看見大山，“委而去之”，這種人是最可憐的人。在大山面前，他們選擇放棄，不去嘗試，不去攀登，他們當然登不上山頂，欣賞不到“一覽眾山小”的壯麗景觀。他們在困難面前只會逃避，也許他們曾想過去征服，但是不付出實際行動，那隻能是白日做夢。
另一種人幻想去到達頂峰，但是半途而廢，他們同樣也沒能大飽“會當凌絕頂，一覽眾山小”的“眼福”。
可敬的是第三種人，他們面對高山不曾想過逃避，有的只是征服它的慾望。他們樹立遠大的理想，勇於攀登頂峰，經過艱難終於取得勝利。只有他們才能體會那種“世界在我腳下”的豪情壯志。
這正如只有經過暴風雨的洗禮，才能看到絢麗的彩虹。古今中外許多史事，都證明了這一真理。
拿破崙兵敗被俘後，被囚禁於牢獄之中，但他沒有向困難低頭，而是經過千難萬苦逃出了牢獄，之後又率領士兵發動***，翻開了法國曆史新的一頁。我們暫且不管結局如何，但他遇到困難從未屈服，戰勝挫折，闖出了自己的一片新天地，實在令人折服。
朋友們，揚起你心中理想的帆，去跟大海的風暴搏鬥。請你堅信，只有經過風雨，才能夠見到美麗的彩虹。讓我們戰勝困難，攀登高峰，去體會那“一覽眾山小”的雄偉景象吧!
：戰勝挫折的故事
故事一：
早在4000年前的遠古蠻荒時代，神州洪水氾濫，***。堯帝命大臣鯀治水，鯀以掩堵攔截之法治之，結果失敗被斬。鯀死後，其子禹繼承父志。但他總結父輩經驗教訓，一反舊法，順其水性，以疏通河道引水入海之法治之，結果取得成功，神州得以昌盛。
故事二：
1984年，可口可樂公司遭到百事可樂公司強有力的挑戰，為了扭轉不利的競爭局面，可口可樂公司把重任交給了塞吉諾·扎曼。扎曼採取更換可口可樂的舊模式，標之以“新可口可樂”，並對其大肆宣傳。在新的營銷策略中，扎曼犯了一個嚴重錯誤，他自以為是，根本就沒有考慮到顧客口味的不可變性，他將老可口可樂的酸味變成甜味，這就違背了顧客長久以來形成的習慣。結果，新可口可樂成為繼美國著名的艾德塞汽車失利以來最具災難性的新產品，以至79天后，“老可口可樂”就不得不重返櫃檯支撐局面---改為“古典可樂”。扎曼的失敗對他在公司的地位造成了巨大的負面影響，不久，飽受攻擊的他黯然離職。當扎曼離開可口可樂公司以後，有14個月他沒有同公司中的任何人交談過。對於那段不愉快的日子，他回憶到：“那時候我真是孤獨啊!”但是他沒有關閉任何門路。他和另一個合夥人開辦了一家諮詢公司，在亞特蘭大一間被他戲稱之為“扎曼市場”的地下室裡，他操縱著一臺電腦，一部電話和一部傳真機，為微軟公司和釀酒機械集團這樣的著名公司提供諮詢。他的信條是：“打破常規，敢於冒險”。在這個信條的指引下，扎曼為微軟公司、米勒·布魯因公司為代表的一大批客戶成功地策劃了一個又一個發展戰略。最後，甚至連可口可樂也來向他諮詢，請他回來整頓公司工作，可口可樂公司總裁羅伯特也承認：“我們因為不能容忍錯誤而喪失了競爭力，其實，一個人只要運動就難免有摔跟頭的時候。”
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