成功人士具備的基本技能
擁有哪些能力才能成為一個成功者呢?以下是小編精心為大家蒐集整理的，希望對大家有所幫助!
篇1：成功人必須具備的五種能力
第一;獨立的能力。每一個步入社會的人，要想找到一份工作，穩定下來，拿一份不錯的收入，就必須具備這第一個能力。大部分能夠被稱為白領的人，都具有這種能力。這份能力可以幫助你獲得月薪1萬以下的收入。
其實很多人都不具備這份能力，或者僅僅具備這份能力的一部分。獨立能力，涵蓋著幾層意義：1、獨立分析問題，解決問題的能力。這是一個很高的層次。2、獨立完成某項工作的能力，比如打字、辦公室文祕、繪圖、計算機軟體設計、文案、廚師、營養師、醫生、藝術家、技術工人、工程師、維修員、看門的、翻譯等等，老闆交下的工作，能夠獨立完成。3、經濟獨立，這是指家庭成員，能夠有自己獨立的收入來源。
剛剛走上工作崗位上的年輕人，可能經濟上並不寬裕，但是，有些人，註定是個人才，因為他們一開始就有一種獨立承擔責任的態度，做任何事情，不推卸責任，敢去面對挫折和挑戰，這也是註定可以成才的。
獨立能力非常強的人，通常個性也就非常強，這樣的個性，即是他們的優點，也是他們的障礙。這一部分，就要看他們是否具有下一個層次的能力，來看他們的發展。
第二個能力，叫做配合的能力!獨立可以拿到一份工資，和懂得配合的人，一定會升官發財!一個只有獨立能力而不懂得配合的人，最終必定是孤芳自賞，而難有大作為，這一點，我的徒弟中也有幾個。一個人，不懂得欣賞自己，是不能夠在社會上找到好的立足的。但是，只懂得欣賞自己，忘記時刻欣賞別人，忘記與別人配合，就很難再有發展。配合你的領導，配合團隊的目標，配合公司的政策，配合階段性的計劃!戰爭中，能夠獨立的，可以做到連長、營長，這些人都能拼能殺，但是不能夠做大將!團長以上，之所以政委的權利越來越多，就是因為要幫助團長學會配合，配合是一種藝術，包括任務的配合、氣氛的配合、紀律的配合、談話的配合、以及預先的配合。
懂得配合的人，一定會受到重用，不懂得配合的人，能力越強，越可能壞事!要非常小心。始終缺乏配合精神的人，是不可能有大的作為的，更不可能為團隊做大貢獻。
配合實際上不是一種能力而已，更是一種態度，是一種意識。我以前是個排球運動員，最深的印象就是，每個動作都要準備與隊員配合，才能夠打贏那一場球。工作中遇到很有配合意識的夥伴，是一種幸福，我工作了這麼多年，到現在只遇到幾個真正懂得配合的人，與他們在一起的感覺，真是很舒服。
妻之間如果懂得配合，生活就會很甜蜜，如果各自都強調自己的能幹而忘記配合的意識，那就是一場災難!我看到許多個性很強的人，非常為他們的幸福擔心，因為，他們的自我，掩蓋了他們的愛。配合可以幫助小我變成大我，可以幫助一個小公司，變成很有文化的大公司。有些人的脾氣，不但不會配合，還會拆夥，他們經常在不適當的時機，講出破壞氣氛的話，或者做出讓團隊精神受損的事情。以前，如果在軍隊，這種士兵會被槍斃的，現在，則會成為導致分裂的因素。是非常大的隱患。懂得配合的人，才可以做朋友，才可以做夫妻，他們才知道什麼應該堅持，什麼應該讓步，才知道怎樣讓彼此快樂和幸福，才知道如何平衡自私和無私。獨立與配合，你可以難道不錯的收入和職位，但是如果你還要有更大的作為，就要有下一個能力，
第三個叫做開拓的能力，這個能力可以使得面臨挑戰的困境得以突破，可以創造特殊的價值。開拓能力，是一種無中生有的能力，具有這樣的能力的人，不懼怕任何的風浪，不懼怕變化，不懼怕流言蜚語，不懼怕失敗，具有這種能力的人，會創造機會，會突破重圍!每個偉大的公司，都因為有這樣的人物而偉大，蘋果的喬布斯，微軟的比爾蓋茨，都是這樣的人物。他們知道如何配合各種資源，知道如何運用各種資源，來創造無中生有的生意。
具有開拓能力的人，走到哪裡都會迅速地發展壯大，永遠不會缺錢，具有強大的冒險精神。通常這樣的員工非常難找，因為，有這種精神的大部分都自己創業，如果能夠有流入你的公司的，將來一定會成為某個CEO。我們把這樣的人，稱為鑽石人才。
第四種能力叫做組織能力，組織的意識，是組織各種關係，組織各種資源，組織各種專案，組織各種任務。懂得組織的人，一般都具有獨立和配合的能力，但不一定具有開拓能力。如果四種能力都具備，那就是一個上市公司的水平了。
第五種能力叫做計劃能力，能夠準確地計劃，並且，按部就班地實施，保證各種因素都涵蓋在計劃內，即使發生變故，也能夠保證計劃的實現，具備這樣的素質，就是大將軍的料了。越獄這部影片中，邁克爾就是這種人物，既能夠獨立工作，有知道如何配合，更是無中生有地創造機會，同時組織了各種力量，按照計劃，逃出堅固的牢獄。
五種的能力，考驗了人的格局和思想。每一個瓶頸的出現，都可以證明是這五個部分中有個部分有問題。全面地培養這五個層次的能力，需要有環境有機會去歷練。
生活中，多數的人，有過一點工作經驗，有過一點做事能力，獲得一點收穫，但是，真正想要有大成就的人，懂得磨練自己這五個層次的能力，加上兩種心態，一種積極的心態，一種感恩的心態，就註定可以創造屬於自己的天空，成就一個了不起的事業。
篇2：成功者必須具備的十種基本能力
每個人都渴望自己能夠有成功的人生，不但事業成功，而且婚姻和家庭也能夠成功，然而，有時候這種成功是可望而不可及的，也不是你光有良好願望就可以達成的，因為，在你具有良好願望的同時，你還必須同時具備十個方面的基本能力。
一、要有堅忍不拔的努力精神。這裡所說的努力是指廣義上的那種精神，不僅包括了一個人體能上的全力以赴，而且還包括了精神上的全神貫注和心理上的全心全意，要求行為過程中的慾望、意志、心態、信心和勇氣等等在努力的過程中能夠全身心的投入和充分的體現出來。
二、要有足夠智慧的處理能力。在我們日常生活和工作中總會遇到許多不如意的問題，一個人是否有樂觀的生活態度和智慧處理問題的方法，絕對可以成為衡量一個人最終能否取得成功的基本標準，而處理問題的方法有許多種，智慧的處理方式不但有助於生活，有助於工作，最終必將有助於事業成就。
三、要有善於妥協的協調能力。所謂的協力，指的就是利用和發揮你身體以外的條件和力量，協助你成就事業的一種能力。許多社會精英和成功人士都比較有主見，一般很難協調或改變他們的想法，假如你有很柔軟的身段，有善於有原則妥協的協調能力，你就比別人多了容易達成共識的機會，有時存大同求小異也可以成就自己的事業。
四、要有把握機遇的應變能力。在現實的生活中，我們的身邊並不缺乏機會，而我們缺乏的卻是把握機遇的能力，勤勞的人通常比懶惰的人更容易成就事業，因為他們更勤于思考，更勤於動手，更容易從平凡的日常工作生活中發現並把握瞬息萬變的機遇。
五、要有勤奮負責的統籌能力。絕大多數有管理經驗的人會有類似的體會，出色的工作成績和質量，往往來自於勤奮和負責任的員工，他們自身所具有的勤奮工作態度，要比任何的管理手段來得更加有效。所以，有鬥志的團隊應該選擇願意努力工作的部下，這比你運用所有先進的管人技巧會有成效得多。
六、要有擅長學習的鑽研能力。成就自己成功的事業，不但需要天時地利人和，也需要水平技能素質，而水平技能素質的提高是需要人們不斷的學習才能積累起來的。世界上不存在解決不了的問題，只是我們還沒有掌握解決問題的方法，因此，善於學習和擅長學習就成了事業成功的必經之路。
七、要有堅守信念的忍耐能力。任何事情都不可能一帆風順的，在我們遇到困難時是選擇堅持還是選擇放棄，是選擇前進還是選擇退縮，是選擇耐得住寂寞還是選擇逃避現實，而能夠具有堅守信念忍耐力的人，往往最終會笑傲江湖。
八、要有成就事業必備的智力。在目前科技高度發達的年代，智力往往就是現實生產力，可以在很大程度上代替勞力，並能夠成為我們最重要的活動能力，畢竟，在我們的日常生活和工作中，絕大部分的事情都能夠依靠智力來解決，而具備足夠智慧的人總比一昧蠻幹的人更能成就事業。
九、要有承擔繁重工作的體能。創業艱難，在消耗大量智力的同時也會消耗大量的體力，有時，腦力勞動者消耗的體力並不比單純的體力勞動者少，尤其是企業中承擔生產和銷售的人員，特別是企業的高層管理者們，假如沒有強壯的體魄和旺盛的體能，要想完成越來越繁重的工作是不可能的。
十、要有不屈不撓抗打擊能力。光是有不怕失敗和不屈不撓抗打擊能力還不夠，重要的是要從屢次打擊中查詢失敗的原因，失敗是成功之母，因此，成功者不但要有超越常人的抗打擊能力，而且還有超越常人的善於從失敗中尋找原因的能力。
打個比喻形象的說：努力是汽車的發動機，智力則是汽車的方向盤，應變是汽車駕駛技術，統籌是油門剎車的配合，而學習、信念、體力等等都會是車輪下的高速公路，只有配合好了，才能成功到達事業有成的人生目標。
篇3：成功者必備的15種能力
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的;是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及;而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
5、資訊資料收集能力
他們很在意收集各類資訊資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領匯出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你開啟一扇窗。
9、書面溝通能力當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如***，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛鍊的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛鍊機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功