早會怎麼開

一般來說，開早會需要有一個主講人負責主持會議，開會前需要先點名，確認一下人員是否都到齊，然後再進入早會的主要環節，內容包括了昨日的工作回顧以及今日工作安排，根據昨日留下的工作內容合理安排好今天的工作計劃，最後進入討論環節，互相交流工作經驗。

開好早會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰鬥力，為迅速實現組織的願景奠定好堅實的基礎。

開早會時需要做好會議紀要，具體記錄本次會議實際參加人員，人員開會後是否得到了應有的教育，在會上是否出現了一些重要的決定等。

早會不光是主講人負責講，還應注重員工之間的互動交流，必要時可抽查員工複述早會內容，有助於員工更好的知道當天的工作安排。