勵志不退後的座右銘

一、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。

二、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。

三、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

四、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

五、言不得過實，實不得延名。

六、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

七、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

八、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。

九、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。

十、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

十一、你一生中賣的唯一產品就是你自己。

十二、多考慮應該做什麼，少考慮能做什麼。

十三、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

十四、監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。

十五、管理工作是使利用資源的收益最優。

十六、全世界沒有一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

十七、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

十八、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

十九、顧客是重要的創新來源。

二十、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

二十一、有效的管理者用人，是著眼於機會，而非著眼於問題。

二十二、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。

二十三、不需要檢查的管理是理想的管理。

二十四、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。

二十五、每天三件事：必須做的事，應該做的是，想做的事。

二十六、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

二十七、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

二十八、認識你的時間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。

二十九、成功的管理藝術有賴於在一個充滿偶然性的環境裡為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。

三十、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。

三十一、有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的，而是先有自己的見解。