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[拼音]：shigong jishu caiwu jihua

[英文]：techno-financial program of construction

建築企業編制的指導生產經營活動的綜合性計劃。它的主要任務是在保證工程質量和提高經濟效益的前提下，完成承擔的建築安裝工程。它包括：施工計劃，材料供應計劃，能源消耗計劃，機械化施工計劃，機械裝置維修計劃，勞動工資計劃，運輸計劃，附屬、輔助生產單位計劃，技術組織措施計劃，降低成本計劃，財務計劃等。上述各項計劃構成一個相互聯絡、相互協調和相互制約的體系。其中施工計劃是主要的計劃，其他計劃都以施工計劃和上級下達的指標為編制依據。主要指標有：建築安裝工程量（以實物量表示），建築安裝工作量（以價值量表示），竣工工程價值，房屋建築開工、竣工面積，大、中型專案開工、竣工日期，施工工期，勞動生產率，機械裝置完好率和利用率，產值資金率，成本降低率和利潤等。

施工技術財務計劃的編制程式是：

（1）準備階段，企業組織調查研究，掌握工程任務和生產能力的具體情況，準備必要的定額資料和實際資料；

（2）計算、平衡階段，企業根據上級下達的指令性、指導性計劃的要求和中標專案，以承包合同為基礎，對照自身的生產能力和生產條件，進行試算和平衡，編制計劃草案；

（3）計劃確定階段，上述計劃草案經企業領導審定，並報送上級主管部門備案或批准，成為企業的正式計劃。施工技術財務計劃分年度計劃和季度計劃。它是基層（工區、工程隊、工地等）編制月、旬（或周）施工作業計劃的依據。