表面分析

[拼音]：qiche yunxing zuoye jihua

[英文]：vehicle operation programme

汽車運輸企業為組織車輛執行所編制的實施計劃。計劃由生產排程部門（見汽車執行排程）編制，主要內容是每輛客車或貨車在一定時間（月、旬、五日、三日、一日）內的具體運輸任務，包括按日曆順序安排的汽車執行作業起止時間，執行路線和裝卸貨地點，應完成的運輸量等。

編制依據

（1）運輸量（運量、週轉量）計劃和車輛運用效率計劃；

（2）貨源調查落實資料及貨主的託運計劃；

（3）客流調查資料；

（4）道路通阻情況及近期天氣預報；

（5）車輛保養修理作業計劃；

（6）駕乘人員配備計劃；

（7）貨物裝卸現場及裝卸能力的調查資料等。

編制方法

汽車執行作業計劃按貨車、客車分別制定。編制貨車執行作業計劃一般要先根據已掌握的貨源分佈情況繪製貨流圖，示明貨物的流量、流向和發運到達的時間要求；然後結合列有每輛汽車保養修理級別和進出場時間的車輛保養修理作業計劃，給每輛汽車分配具體運輸任務，編制貨車執行作業計劃表，按貨車的編號及駕駛員姓名，分別列明逐日作業地點和路線、行駛（空車和重車）里程、完成的運輸量，以及進場保養修理的時間等。每輛車的執行作業計劃通常以行車路單的形式制定。行車路單是根據總的執行作業計劃下達給駕駛員的執行作業指令，也是用來核算實際運輸量、燃油消耗量、駕駛員行車津貼等的原始記錄，在駕駛員執行執行任務時由排程員簽發，完成任務後交回排程員結算。

客車執行作業計劃的編制過程和方法，與貨車執行作業計劃基本相同。首先要制定班車時刻表和客車執行週期表，然後以此為依據，結合車輛保養修理作業計劃，按日曆順序安排每輛車的執行班次及進出場保養修理時間，編制總的客車執行作業計劃。在車輛出車執行任務時，由排程員簽發行車路單，起點站、中間站填寫上車旅客人數及其到達站，完成任務後交回排程員結算。