人類解放

[拼音]：Yong’an Fangzhi Gongsi

中國近代經營管理卓有成效的大型民族棉紡織工業企業之一。永安資本集團的一個組成部分。

永安集團是以澳洲華僑郭樂、郭泉、郭葵、郭浩、郭順等兄弟和家族為主體，集合澳洲等地華僑資金髮展起來的。郭樂於1897年在悉尼開設永安果欄，聯合華僑同業經營水果販運，開闢香蕉種植園。在這個基礎上，郭樂號召華僑投資，在香港、上海設立永安百貨公司等許多商業企業，同時從事金融活動，形成一個華僑資本集團。

郭氏兄弟注意到第一次世界大戰期間祖國蓬勃發展起來的民族工業，看到經營棉紡織業既有厚利，且有發展前途，於是發起在上海興建紗廠。華僑紛紛響應，投資踴躍。永安紡織公司1922年建成投產。資本600萬元，其中集團成員投資佔19.45％，郭氏家族投資佔2.50％，其餘約78％的股份分散在5000多戶股東手裡（90％以上是華僑）。郭樂任董事長兼監督，總攬全域性，郭順任總經理，負責營業。當時恰逢民族棉紡織業面臨嚴重危機時刻，郭氏兄弟憑藉充沛的資力，克服困難，又採取革新技術管理等措施，提高產品質量，樹立市場聲譽，贏得厚利，從而不斷地擴大再生產。從開業到抗日戰爭前的16年裡，資本擴充二倍，固定資產增加四倍，贏利累計1639萬元，資本積累704萬元；紡機從3萬錠擴充到25萬錠，織機從510臺擴充到1542臺;還增建一個日產色布5000匹的印染工廠。增加的紗錠，半數是在集團資本支助下，先後收買三家民族紗廠得來。

抗日戰爭中工廠遭到嚴重破壞，在日本侵略軍侵佔和挾制下生產極不正常。郭樂避居美國，企業由郭順負責。抗戰勝利後郭順出國，副總經理郭棣活（1904～1986）繼續負責。由於國民黨政府的壓制和掠奪，使企業已經恢復的生產力逆轉萎縮，面臨癱瘓。中華人民共和國建立後恢復正常生產，於1956年實現了公私合營。