朱老闆的共享書店作文範例
去年年末,我收到了爺爺的資訊說,“朱老闆走了。”我愣了半晌,與“朱老闆”和“增知”有關的記憶一下子就湧了出來。
朱老闆的原名叫“朱傳國”,朋友們都稱呼他為“老朱”或是“朱老闆”。從2000年到2016年,朱老闆在長達16年的時間裡,就只堅持幹了一件事—經營位於合肥六安路上的一家名叫“增知”的書店。而我們和他的緣分起於爺爺一次無意間登門拜訪“增知”的巧合,二人以書會友,相見恨晚。後來,我也曾有幸光顧,我能說,這是全合肥—也可能是全中國—最老的舊書店了。店裡賣的書,歷史遠比這間店鋪悠久。只要眼光毒,運氣好,民國的書,甚至是古代的孤本,都有可能在這兒淘到。這些書,就安安靜靜地躺在書店的各個角落。拭去上面的灰塵,它們彷彿就會穿越時光醒過來,用古老的聲音,講述著舊日的傳奇。別看店鋪破舊,可文化韻味獨特,很多合肥當地的作家、媒體人、教室等愛書之人,都是這裡的常客,並把這裡當做自己的精神港灣。
時間一晃,這麼多年過去了,在網際網路和其它新型書店的衝擊下,“增知”書店的生意少了很多,很多朋友都勸朱老闆改變經營策略來提高收益。在朋友琳琅滿目的建議中,住老本卻選擇了一條更加減少收益的轉型之路—共享書店。朱老闆的共享書店似乎和傳統的理念不盡相同。老朱希望把“增知”開成圖書館,只要花100元辦理圖書卡,即可隨意借閱店內書籍。一本書單次最多一個月。這個舉動令所有朋友都大跌眼鏡。爺爺卻和我說:“我明白他。老朱當初開這家書店的初心純粹無比,只是因為他覺得書給了他溫飽,他也要用書來回報。他也是希望通過這樣的方式讓越來越多的人愛上讀書。”爺爺的話我似懂非懂,但我只知道增知書店早已入不敷出,朱老闆幾乎是花光了他大半輩子的積蓄才勉強將書店撐了下去。
然而,天有不測風雲。2015年末,朱老師發現自己患上了直腸癌,要住院、化療,可即便這樣,他仍然時刻記著的是要把書店經營下去。治病時書店無法開門,不瞭解情況的爺爺打電話給朱老闆詢問緣故。他用略帶沙啞的聲音說“身體不適,好了馬上開門。”到了2016年年初,朱老闆病情加重,每個月都至少有10天要在醫院,醫生給他判定了生命期限,可他要把書店經營下去的信念從未動搖。隨著醫療費用與日俱增,朱老闆的經濟實力不足以支撐他繼續堅持“增知”,書店被迫關門。朱老闆的書友們瞭解了這個情況後,紛紛聯絡了社會媒體或公益組織,無數愛書人聽完老朱的故事後十分動容,他們自發地為延續共享書店的信念努力。在好心人的幫助下,“增知”又重新開場了,朱老闆的書友們自發輪流來管理書店,他們也謹遵朱老闆的囑託:必須是以圖書館似的共享書店的模式經營。漸漸地,“增知”的生意越來越好,越來越多的人關注到這個書店,每次來借書的人走的時候都會在書架上多留下一二百元,當天值班的書友會悄悄將這些錢收進放錢的抽屜裡,然後交給老朱妻子,只說是來辦卡的人越來越多。這是大家心照不宣的默契。最終,“增知”頂住了衝擊,可朱老闆卻最終沒能挺過病魔的折磨……人的一生長不過一本書的漂泊,如今,書還在,人已遠……
這十幾年,朱老闆有個習慣,就是把他淘書、收書、賣書、讀書的經歷記錄下來。前前後後,他寫滿了四個大本子。2015年11月,老朱的四大本“收書筆記”終於出版了,書名是《最後的舊書店》。書很厚,裝幀樸素,但語言樸實而真誠。其中或長或短的“淘書偶記”,不僅是一份難得的民間舊書業生存檔案,更像是一位智者講述的流淌在歲月裡的真實故事,每一篇總能給人以溫暖人心的力量。
我們生活的這個快時代,越來越多的共享資源在不斷地提供我們生活的便利。但我想很多共享資源的創辦似乎忘了為人們提供便利的理念和初心。相應地,很多使用者也忘了接受別人善意時應有的感動。在這個諾大的共享時代中,有這樣一位老頭兒,只希望自己的一點奉獻能換來大家對古書籍的熱愛。他的赤誠換來了使用者的愛心,才有瞭如今生機勃勃的“增知”書店。
阿根廷詩人博爾赫斯曾說過“我不止一次地暗暗設想,若世間真有天堂,那定是圖書館的模樣。”老朱總是笑呵呵地念叨這句話,而後加上一句:“是圖書館,不是書店。”……
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