關於競聘後勤管理的演講稿4篇

　　隨著企業的深入發展，對後勤管理工作的要求越來越高，身為後勤管理人員如何做好後勤管理工作?以下是小編給你整理的後勤管理競聘演講稿，希望能幫到你。

　　競聘後勤管理的演講稿篇一

　　各位領導、各位評委:

　　大家好!

　　在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全域性職工服好務，為我們的企業服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面:

　　一、加強學習，提高素質

　　堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，積極組織全域性職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。採取生動活潑的形式，組織開展企業管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業不懈努力。學習中，我將更加註重理論聯絡實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。

　　二、注重協調，確保運轉

　　新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞，充分發揮好聯絡左右，溝通上下的作用，重點將協調好三方面的關係。協調好內部各職能部門的關係，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協調好我局與上級的關係。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支援。協調好我局與地方黨委、政府的關係，為我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關係，促進我局各項工作高效運轉，充滿生機和活力。

　　三、強化服務，促進發展

　　辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞企業改革、發展等重大事項，多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議，為領導決策提供可靠依據。二是圍繞全域性職工搞服務。事業成敗，關鍵在人。圍繞充分激發全體幹部職工工作的積極性、創造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的後勤保障員。

　　四、搞好落實，務求實效

　　辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

　　當然，如果這次競聘落選，我將端正態度，擺正位置，繼續錘鍊，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全域性幹部職工一起為企業的美好明天而努力工作。

　　不妥之處，敬請各位領導評委指正。

　　謝謝大家。

　　競聘後勤管理的演講稿篇二

　　尊敬的各位領導、同事:

　　大家好

　　我叫××，現年25歲，中共黨員，畢業於××大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。

　　參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

　　一是有嚴於律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

　　二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，佔前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

　　三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的處理各種業務及關係。

　　如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力:

　　一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。

　　增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

　　二.規範信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

　　無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　競聘後勤管理的演講稿篇三

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　今天我要競選的是後勤主管一職。對於這個職位，我覺得其相應的工作職責如下：

　　1.在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的後勤保障工作;

　　2.全面負責後勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作;

　　3.負責擬定公司後勤相關制度，經批准後負責對制度的執行與監督;

　　4.根據公司的績效考核制度，考核下屬的工作業績;

　　5.全面負責員工食堂的管理，及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴，提高食堂伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品安全;

　　6.全面負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況;

　　7.根據企業發展及員工建議，負責適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;

　　8.負責對公司公共區域的衛生、清潔、環境維護以及綠化工作進行指導，定期或不定期對此進行檢查，發現問題及時糾正;

　　9.負責嚴格執行後勤部門各項費用審批制度，確保後勤費用支出控制在預算範圍內;

　　10.完成上級臨時交辦的其他工作。

　　11.保障電梯的安全，不定期的進行檢查。

　　如果我能競聘上這個崗位，我一定會做好自己的工作，讓後勤部門的運營有條不紊。謝謝領導!

　　競聘後勤管理的演講稿篇四

　　尊敬的各位領導、各位評委:

　　大家好!我……，目前負責……管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

　　常言道:“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

　　1、提高溝通能力，優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，做好下行溝通員工溝通、平行溝通各部門溝通、上行溝通匯報領導溝通，通過有效的溝通，不斷完善後勤服務質量和水平，為後勤服務的高質量提供保障;同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高後勤工作的質量及效率。

　　2、增強服務意識，提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的後勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高後勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

　　3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解，以取得廣大員工的支援和理解。

　　4、完善物資採購驗收流程，確保飲食安全:以降耗為核心，拓寬採購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則，嚴把採購驗收關;加強食物儲存裝置的檢查，對存在問題的及時聯絡進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀念:注重後勤人員的思想引導，穩定後勤隊伍，並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上後勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的後勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

　　謝謝!

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