科技創業點子

　　科技創業做什麼好?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　一：超級App獨霸手機桌面，或出獨立上市公司

　　與此相反的是，如微信、微博等使用者規模超過5億的超級App將佔領智慧手機終端，，未來更可能作為平臺將小App提供的服務接入進去，整合越來越多的小App的功能，從而整合為航空母艦式的超級App。微信就有這樣一個趨勢，同樣百度地圖也有如此企圖。這些App有完整的生態環境，一方面將為使用者提供從娛樂到社交，從購物到支付的一站式的移動網際網路體驗，另一方面這些超級App也提供給中小App導流和輸血的作用。這些超級App將形成一個生態閉環，成長為巨無霸的移動網際網路公司，甚至能夠誕生一家上市公司。相信，坐擁超過4億使用者的騰訊微信，如果能夠從騰訊分拆，或許有可能成為另一家成功的上市公司。

　　二：App熱潮回落，創業者開始迴歸理性

　　經過2012-2013年的野蠻生長之後，App創業者將回歸理性。回顧2年以來移動網際網路的大爆發，越來越多的創業者加入其中，渴望著一夜暴富。但如今，2年以來，雖然有很多App達到了上億的使用者規模，卻一直苦於找不到合適的盈利模式，只能到處抱大腿。像唱吧、墨跡天氣等過億的App尚且不知道何時能夠盈利，更何況哪些使用者規模不足百萬的屌絲應用，更感前路迷茫。

　　App作為一箇中間過渡性產品，承載不了創業者的夢想，越來越多的移動網際網路創業專案夭折和死亡。目前大量的App下載被巨頭們把控，推廣費用高居不下的情況下，2014年，更多的創業者將黃粱夢醒，更多的創業專案將趨於理性，不再一味的追求個人使用者數量，更多的App廠商將放棄發展個人使用者，轉型服務企業客戶。

　　三：移動網際網路創業者轉型，更多關注企業應用

　　越來越多的移動網際網路企業開始清醒冷靜，重新設定自己的公司運營目標。不再一味的追求個人使用者數，而是更加實際，通過發展企業客戶來獲得收入。越來越多的工具類產品涉及到商務辦公領域，希望通過企業買單來達到收入。但這類轉型之路同樣曲折，如市場上各種提供給企業使用的各類社交化的辦公App。這類軟體的銷售更多的依靠關係，這和移動網際網路創業者的初衷將會相違背，很多創業者寄希望於優秀的產品體驗打動消費者從而引領消費，而針對企業市場這塊，更為實際的國情是，80%以上的銷售依賴於銷售團隊而非產品口碑。