職業定位的五大型別

　　管理型

　　這類人有願意做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力獲得高層領導崗位，因此，他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗們位。成為高層管理人員需要的能力包括三方面：

　　分析能力

　　在資訊不充分或情況不確定時，判斷、分析、決策的能力;

　　人際協調能力

　　影響、監督、應對與控制各級人員的能力。

　　情緒控制力

　　有能力在面對危急事件時，不沮喪、不發火，並且有能力承擔重大責任，而不被其擊垮。

　　技術型

　　持有這種職業定位思想的人出於自身個性與愛好的考慮，往往並不願意從事管理工作，而是願意在自己的專業技術領域發展。在從前不培養專業經理的時候，經常將技術拔尖的員工提拔到領導崗位，但他們本人往往並不喜歡這樣，更希望能繼續研究自己的專業。

　　創造型

　　這類人才需要建立完全屬於自己的東西，或是以自己名字命名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人價值的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才幹和成功。

　　自由獨立型

　　首先，這些人喜歡獨來獨往，不願像在大公司裡那樣彼此依賴，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。但是他們不同於那些簡單技術型人才，他們不願意在組織中發展，而是寧願做一名諮詢人員，或是獨立從業，或是與他們合夥創業。其次，自由獨立型的人才往往會成為自由撰稿人，或是開一家小店。

　　全面型

　　有相當一部分人最關心的是職業的長期穩定性。他們為了安定的工作、穩定的收入、優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的年輕人都屬於這種職業定位。