商場櫃組長自我介紹

  自我介紹是向別人展示自己的一個重要途徑,自我介紹好不好,直接關係到自身給別人第一印象的好壞,也對以後交往順利與否起到不可忽視的作用,以下是小編為你整理的,希望大家喜歡。

  篇1

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我叫蔣亞鋒,今年20歲。於20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專櫃擔任銷售員一職,2011年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專櫃擔任店長一職。同時,2011年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基於我對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

  此次我競聘的崗位是商品五部櫃組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以彙報:

  第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會贏”,從我對櫃組長這一職位的認知來看,櫃組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。

  第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以幹一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件,瞭解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什麼,而要先問我為企業付出了什麼”。古語道“欲人施於己者,必先施於人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,後做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在於知而在於行”。因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:

  1、律人先律己,做好表率作用。

  作為櫃組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標杆。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到幹一行,愛一行,專一行。

  2、以人為本,加強與員工的溝通。

  新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規範的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專櫃組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

  3、協助部門做好團隊建設。

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關係。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善於發現問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

  以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最後用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自誇其能。不以一時之失意,自墜其志!”

  不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!我的演講完畢,謝謝!

  篇2

  大家好!

  今天我懷著激動感恩的心情來參加這次竟聘,感謝領導給了我這次展示自我才華的機會!

  我叫xxx,是xx專櫃櫃長,我來公司兩年多的時間裡,我一直按照公司的規章制度,工作流程,嚴格要求自己!以超市為家,領導同事為家人,顧客至上,做為自己工作奮鬥的目標!積極配合上級領導的工作!做為一個聯營專櫃的櫃長,我認真接待好每為顧客,做到帳目日清日結,帳貨相符。對商品的暢銷,滯銷和缺斷貨及時反映到廠家,在廠家業務離職期間,我親自去廠家挑選貨品,保證了貨源的充足和銷售的穩定。

  今天我來竟聘組長一職,我深知組長是經理的左膀右臂,是經理和員工溝通的紐帶,啟到上傳下達的作用!要有良好的溝通能力,應變能力和團隊精神!在平時的工作中我積累了很多經驗,只有把一線的工作做好,才能勝任組長這個職位,我做好了充分的準備!

  如果能竟聘成功,我會在今後開展以下工作:

  第一:管理,嚴格按照公司的規章制度要求自己,要求員工,以身作則,積極和員工溝通,維護賣場紀律,提高員工素質加強賣場服務,!幫助有困難的員工,提高員工積極性!把經理下達的工作及時完成,把賣場的資訊反饋給部門經理!真正做到管理就是效益!

  第二:商品管理,對於聯營專櫃,及時跟供商聯絡應季新品及時上櫃,過季商品及時甩貨!自營專櫃,在選貨上根據不同的需求和潮流,價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源,平銷和滯銷商品及時調整排面和聯絡廠家調換貨。對於商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代!對斷碼過季的商品在節假日開展促銷活動,促進商品的銷售減少庫存的積壓!

  第三:市場調查,定期安排員工做市場調查,把同等商品的市場資訊做詳細的調查,詳細的做記錄,掌握市場資訊,對商品的價位做相應的調整!

  第四:其他管理,保證排面的充足豐滿,商品一貨一簽,衛生徹底的清查,加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓!加強員工的服務意識!

  在今後的工作中我會用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

  篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我這次競聘的崗位是物業部辦公室櫃組長。首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年x歲,x學歷, xxx之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對辦公室文員的工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到物業部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。各位評委都知道,物業部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫商城日常執行的基礎保障工作,是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到幹一行,愛一行,專一行。

  最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。

  其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。我來銀座已經四年多了,到銀座之後,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛鍊,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。謝謝!