勇於創新而獲得成功的事例

　　我們的社會需要創新，我們最討厭的就是一成不變，勇於創新的人最終往往可以獲得成功。小編為大家力薦了勇於創新最終獲得成功的經典事例，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　勇於創新而成功的事例篇1

　　如今在中東的家用電器市場上，日本人獨佔鰲頭。但在20年前，只有在雜貨攤上才能找到一些日本產的電晶體收音機。

　　1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中東地區推銷空調器。當時中東的空調器市場由美國貨獨領風騷。

　　經過一番仔細的考察，佐藤發現，中東地區的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮溼海風以及從沙漠吹來的塵土，很容易使空調器露在室外的部分生鏽、堵塞，因此，一般可用十幾年的空調器在這裡不過幾年就報廢了。而美國廣商對此熟視無睹。

　　佐藤認為，這正是富士通空調器打入中東市場的契機。

　　於是，他從日本請來公司的技術人員，對原有產品反覆改進，使之適合中東的特殊氣候環境，並讓公司設計出富麗堂皇的商標和產品說明書，以招徠顧客。依靠優質的產品和售後服務，富士通空調器逐步在當地建立了良好的聲譽。

　　1973年石油危機以後，中東產油國一夜之間成了腰纏萬貫的鉅富，對國外的高檔消費品需求急劇膨脹，富士通的空調器便一舉佔領了中東市場。

　　勇於創新而成功的事例篇2

　　某國有兩個非常傑出的木匠，技藝難分高下，國王突發奇想，要他們三天內雕刻出一隻老鼠，誰的更逼真，就重獎誰，並宣佈他是技術最好的木匠。

　　三天後，兩個木匠都交活兒了，國王請大臣們幫助一起評判。

　　第一位木匠刻的老鼠栩栩如生，連老鼠的鬍鬚都會動，第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神態，粗燥得很，遠沒有第一位木匠雕刻得精細。大家一致認為是第一位木匠的作品獲勝。

　　但第二位木匠表示異議，他說：“貓對老鼠最有感覺，要決定我們雕刻的是否像老鼠，應該由貓來決定。”國王想想也有道理，就叫人帶幾隻貓上來。沒想到的是：貓見了雕刻的老鼠，不約而同地向那隻看起來並不像老鼠的“老鼠”撲過去，又是啃，又是咬，對旁邊的那隻栩栩如生的“老鼠”卻視而不見。

　　事實勝於雄辯，國王只好宣佈第二位木匠獲勝。但國王很納悶，就問第二位木匠：“你是如何讓貓以為你刻的是真老鼠的呢?”

　　“其實很簡單，我只不過是用混有魚骨頭的材料雕刻老鼠吧了，貓在乎的不是像與不像老鼠，而是有沒有腥味。”

　　勇於創新而成功的事例篇3

　　毛毛是一位不懂足球的人，卻要成為預測足球比賽結果的專家，他是這樣做的：

　　第一場比賽時，他發出1萬封信，預測a隊贏的5000份，另外的為b隊贏。比賽結果出來，其中有5000人認為他預測是準的。第二場比賽，他給上次預測對那5000人再發預測比賽的信，2500人是c隊贏，2500人生d對贏，同樣他又贏得了2500人的信任，這時已經是連續的正確了。如此下去，經過幾輪比賽預測，毛毛建立了極高的威信，因為有一些人看到毛毛的預測總是正確的。

　　人們從不信，到將信將疑，到相信，到全部相信，最後，就變得開始崇拜了，到了這個時候，你就是說地球是方的，他都會相信。

　　有了這樣的鐵桿“粉絲”，毛毛的名氣自然不脛而走。這些人會現身說法，無條件地證明：毛毛是足球比賽預測的天才!

　　此時，毛毛不再公開進行預測了，而是開始招募會員，營造更加神祕的氣氛，大師嗎，從來不在人前顯擺，這叫素養。

　　令人敬仰的足球比賽預測專家---毛毛就這樣“誕生”了。