商業活動策劃書格式

  商業策劃書是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的商業策劃書,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。以下是小編整理的關於商業策劃書格式,歡迎大家閱讀。

  第1篇:商業策劃書格式

  商業策劃書是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的商業策劃書,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。一、商業策劃書格式,商業策劃書的寫法

  那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:

  1、關注產品

  在商業策劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

  2、敢於競爭

  在商業計劃書中,風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點? 競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

  3、瞭解市場

  商業策劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業策劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種型別的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

  4、表明行動的方針

  企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源? 生產和裝置的成本是多少?企業是買裝置還是租裝置?解釋與產品組裝,儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。

  商業策劃書的格式是什麼樣子的呀? 商業策劃書的目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對專案進行投資和支援。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀後,對下列問題非常清楚: 1、公司的商業機會; 2、創立公司,把握這一機會的程序 ;

  第2篇:商業街商業策劃書

  前 言

  ××廣場商業步行街,是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工後,商業建築面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閒、辦公為一體的綜合商業街區。目前,word.org一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業氛圍偏冷,商戶入駐經營熱情不高。據調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閒置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

  因此,我們必須採取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業價值,增強業主和商戶的投資信心,並以此拉動××二期的店鋪出售。鑑於營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對××一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。

  一、背景分析

  ××一期商街位於濠河之畔,處於城市商業中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鑽石級”市口的商業街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對症下藥。據考察和分析,××一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。

  ***一***、商街設計“先天不足”

  1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業價值,如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

  2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南***處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外,南***的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

  3、內外街連線通道商用功能缺失。××街通往內街的三個通道,從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求,街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易於催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建築南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。

  4、××街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,於是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

  ***二***、商街策劃“後天失調”

  1、××廣場商業街處於核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業主題。××廣場商業街最早定位是“××街”***很好***,後來又定位於“×××”***很好,只是推廣很費力***,如今準備冠以“××廣場步行街”***老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰***。由於沒有精確、精準的市場定位,關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

  2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這裡,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由於上述設施沒有配套,××廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。

  3、打造商街,服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去,再由物業管理公司去打理,這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上,經營××廣場商業街,“物業管理”代替不了“商業管理”,商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業地產運作”。××廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業氛圍。此外,我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠,沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號***圓形***、68號***尖頂***兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

  二、商街定位

  ××廣場商業街的戰略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業環境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:

  1、街名:××廣場時尚麗人街

  2、概念:××廣場 ———— ××街觀光旅遊的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的×××。

  3、廣告語:××廣場/時尚麗人街 ———— 與××相約,與××同行

  4、商業門類:購物、休閒、餐飲、美容、娛樂

  5、商品:主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。

  6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。

  7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

  三、招商策劃

  ××廣場時尚麗人街的招商,屬於“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

  ***一***、釋出招商公告

  我們計劃於4月中旬在《××晚報》、××電視臺釋出招商公告,突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

  ***二***、舉辦招商資訊釋出會

  該招商資訊釋出會擬於4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將釋出的主要資訊是:

  1、××廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

  2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優惠政策。

  ***三***、整合店鋪資源

  ××一期的店鋪均已出售,投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格***或稱返租報價***?舉辦招商資訊釋出會和對外發布招商公告之前,須由××房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

  為了使××一期商街儘快形成良好的商業氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍,並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度,寧可閒置也不願出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全域性利益、長遠利益的高度儘快出租,以便消除商街中的店面空關現象。

  對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由於業主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。

  ***四***、有關租金政策

  ××一期商街的商業氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急於高回報開出高租金,讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此,我們在為業主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異,說明××一期商街處於入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業主照常要揹負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前,××一期店鋪比較合適的租金是:

  1、 內街店鋪:租金600~700元/m2/年***經測算,內街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。

  如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息後的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易於接受。***

  2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年***經測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200 m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。

  如該類店鋪以800~900 元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息後的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說, 目前情況下尚易於接受。***

  ***五***、商戶入駐優惠措施

  為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心,我們將“放水養魚”,從儘快繁榮市場的高度,適時推出必要的優惠措施:

  第一,商戶入駐商街經營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位***由我方製作燈箱,燈片製作及電費由商戶負責***,供其做商品或品牌宣傳;

  第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

  第三,凡商戶入駐經營一年內,店鋪物業管理費將按八折優惠收取;

  第四,為降低入駐商戶的經營成本,我們將協調工商、稅務部門,給予××廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。

  四、商業氛圍營造

  ***1***、商街指示識別系統佈置***詳見××廣告公司設計效果圖***

  ***2***、設計製作廣場、內街雕塑作品***參見×××步行街雕塑照片***,以增添××廣場的文化底韻,吸引遊人前來休閒。

  ***3***、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閒與服務功能。

  ***4***、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁,聯絡總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,藉助媒體推波助瀾,巧妙宣傳××廣場。

  ***5***、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《××風韻》優秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升××廣場的時尚品位。

  ***6***、5月份起,爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高××廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。

  五、商街硬體改造建議

  1、××北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。

  2、××一期南***的假山拆除,地面實施人性化、商業化改造。

  3、臨××街一側的店前花圃實施改造,便於顧客無阻礙進店。

  4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

  5、××一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創收。

  上述方案,經董事長批准後組織實施。

  第3篇:都市休閒農莊商業策劃書

  我們的廣告語:感受綠色自然,打造都市休閒新天地!

  我們的經營綜旨:以自然的景色,農村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閒天地

  第一部分:可行性方案

  一、入駐原由:

  我們選擇XXX商場作為入駐目標,是因為看好貴店的強大實力、經營方式、經營類別和日趨增長的人氣。貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業之冠,而SHOPPING

  MALL的經營模式更是當今世界上最流行的商業模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當天日銷X萬元,創造了本行業的一個奇蹟,可見XXX商場的人氣;貴店在2001年有奧運明星來助陣,2002年當紅明星又蒞臨XXX商場,可見貴店的影響力;市委領導、省委領導都不止一次到XXX商場來視察,可見政府及領導對貴店的重視!

  二、經營業態:

  我們與貴店採取扣點聯合經營方式,扣點的額度另行洽談;本店後方管理由我方負責,大局管理遵守XXX商場的統一安排。都市休閒農莊是國際上最流行的一種全新的休閒業種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態,綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態,把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閒方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業態。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

  你可以在這裡領養小動物,可以給自己領養的小動物命名,給自己的小動物餵食;你還可以在這裡種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗完全的農家生活樂趣!你還可以來這裡釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當然,這一切都是需要付費的。

  裝修風格以農村的綠色基調為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內設施進行更新及維護!

  三、目標市場:

  同XXX商場的中高檔定位一樣,我們的目標客群以追求時尚的都市白領***女性為主***、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閒狀態。而兒童會根據自己的喜好選擇遊戲的方式,他們普遍對小動物有好感,而父母對他們的行為除了支援之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

  四、市場環境分析:

  X城市經濟實力雄厚,在全國城市綜合實力50強評比中,X城市列居18位;在全國國內生產總值超百億元的城市中,X城市位居第10位;在全國55個人均國內生產總值超萬元的城市中,X城市位居榜首。X城市人的消費能力更是位居全國之首!

  X城市市位於X省的西部,氣候乾燥寒冷,年封凍期長達5個月。也就是說,在這長達5個月的時間裡,人們的活動範圍只限在室內,而室外也很少見到綠色,市民在這5個月裡最嚮往的就是綠色!

  繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少,很多人都有在夏天到農村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個完整的農村搬到城市來,同時把農村不受歡迎的部份全部剔除掉!這裡是一個整潔的、有序的、具有優美風光的田園!

  五、市場經營分析:

  都市休閒農莊這種業態的休閒方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。這種模式在X城市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經付之於行動!而X城市人本身對各種方式的體育運動專案就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎上,他們更熱衷於追求一種全新的休閒方式,而都市休閒農莊也就應運而生!

  貴店的美食娛樂廣場是在X城市最大的一家室內休閒娛樂場所,受到了X城廣大消費者的歡迎和認可!但是這裡的休閒專案是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂專案,而對於休閒來說,除了陶吧、玩吧之外,再沒有吸引人的地方,都市休閒農莊會彌補這種狀態,全力打造一個室內的田園、城市中的農村、一個別有洞天的“桃花源”!

  六、管理模式:

  我們採取的是店長負責制原則,在本店將設店長一名,全權負責本店的管理。

  我們有固定的清潔員,負責店內的所有衛生;有養育員,負責小動物的餵養;有負責店內賣各種動物食物的相關人員;有負責安全的安全員。

  我們的小動物選的是一些溫順的動物,不會對顧客進行人身攻擊。

  我們會積極配合XXX商場的各種促銷活動,也會在適當的時間搞自己的促銷活動。

  第二部分:營銷推廣方案

  我們採取整合營銷方式***IMC***進行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點整合起來,以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主,進行大幅度的市場推廣,同時,也希望貴店給予一定的支援!

  一、廣告攻勢:

  前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知!

  X城市地區沒有強勢媒體,這是X城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介資訊後,選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳。初步打算在X城市晚報、X城市電視臺、X城市廣播電臺等媒體上釋出廣告。

  二、軟性宣傳:

  軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。

  我們將通過X城市晚報、電視臺、網站等一系列的媒介,進行軟性新聞報道,把都市休閒農莊變成市民關注的交點!讓人們進行口頭傳播。

  三、活動配合:

  在每年的元旦、春節、勞動節、兒童節、端午節、國慶節、中秋節、聖誕節等重大節日推出各種促銷活動。包括票價打折、釣魚比賽等等。

  綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閒農莊這個專案做好,並能與X城市商業龍頭XXX商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業做過市場調查,這個專案在省內還是個空白,我們期望著能與XXX商場積極合作,添補這個空白,把這個市場做起來,真正的把它作成X城市人的“都市休閒農莊”

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