第三季度安全生產工作總結

　　有效的安全生產長效機制，切實減少各類生產安全事故的發生，創造和諧穩定的生存環境是本文研究的出發點。 今天小編給大家帶來了，希望對大家有所幫助。

　　篇一

　　一、 工作概況

　　1、 根據轎子山·財富中心專案部實際情況和四公司公司當前安全生產現狀，建立健全了專案部各項安全生產管理制度***安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案***，這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求，同時也知道了我專案部的安全生產管理工作。

　　2、 對專案部管理人員及各個班組進行經常性的安全教育培訓，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規程培訓和專案部各項管理制度的交底工作，監督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作，及各班組長認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

　　3、 嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則，堅持每週進行一次安全生產大檢查，開一次安全生產例會，對檢查出的隱患問題進行通報，並做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

　　4、 積極開展隱患排查工作，做到對現場安全隱患心中有數。每天對現場重大危險源、機械裝置、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監控和日常檢查，形成連續的檢查、監控記錄;開展了五一節前、國慶節前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

　　5、 認真開展“安全生產月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產月”活動中組織專案部管理人員和各班組作業人員學習“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，觀