明星勵志故事陳歐
曾經在新浪微博掀起“聚美體”模仿熱潮。聚美優品CEO及聯合創始人陳歐的創業故事你知道嗎?下面是小編給大家整理的，供大家參閱!
：個億之前的故事
25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這並不保障他接下來的路一路順風……
“劉莉莉的事情能不提嗎?”陳歐坐在辦公室裡，對《創業邦》的記者說。兩個月前的事情，讓他依然心驚肉跳。
事件來源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視訊在網路上引起軒然大波。良多網友質疑主持人和嘉賓，以為他們對劉莉莉有失風采。陳歐是當時在座的應聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句“我能夠懂得你的家庭嗎”，也被認為狠毒、居心叵測。
2016年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。
“總認為自己是節目參加者，曉得。但在友人們的倡議下，當真微博上的視訊，站在傍觀者的角度幾次後，確切覺得，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我可能懂得，為什麼那麼多朋友對此感到惱怒，我現場提的問題顯得很笨拙，在此向莉莉表現道歉。求職者是弱勢群體，比起鞭撻，支撐和關心更主要。”
沒想到，道歉並不給他帶來安靜和體諒，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網路上洶湧而至。
“問題是這個事件中我不是主角，一報歉反而變成主角了。”陳歐有些無奈，“有時候正由於你可能是偶像，所以一失事兒的時候，的人會跳出來。”
他還總忍不住，去網路上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻打，緩緩就有些Hold不住，尤其是有使用者憤憤丟下“當前再也不到聚美優品買貨色了”這句話後，他感觸到一個大眾人物的苦惱。
29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時鮮明，一旦打草驚蛇，極有可能萬劫不復。
“後面總結就是該低調還是得低調。不外這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財產，閱歷過了事情、經歷過了冤屈、經歷過了鬱悶，心坎會變得更強盛，以後再碰到這種事情就打不倒了。”
學習張向陽
2016年初，董事會請求陳歐出來為他開辦的聚美優品做代言的時候，他是異常遲疑的。
“2016年做過一些採訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，後來董事會探討，尤其是徐小平老師願望我站出來，但也有其餘投資人說不要我站出來，盼望我花的精神在業務上，但是徐老師說一定要施展優勢，後來我就站出來了。”陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張旭日的例子，這位網際網路第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價勝利帶動了搜狐的著名度。
“繚繞自己做CEO營銷，不太好心思，別人會說我得瑟。我這個人挺好體面的。”陳歐稱自己實質上是一個低調的人，不是特殊愛好出來炫，“而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。然而到後來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?”
那個時候，陳歐和韓庚呈現在地鐵的雙代言模式已禁受到熱鬧追捧，他親身出鏡為公司拍攝的“為本人代言”的廣告引起80後強烈共識，網路上掀起“聚美體”模擬高潮。陳歐接下來一直湧現在湖南衛視的“快活女生”、天津衛視的“非你莫屬”，他還曾與張向陽等明星企業家一起加入有名娛樂節目“每天向上”，在節目裡，張旭日是“可惡潮男”，陳歐則是“80後創業新貴”。
起初，陳歐感到不錯，“挺High，自己一下子變名人了，後面發明並不是一件好事，感到挺苦惱的。而且化妝品自身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是贗品，可能會對個人的名聲造成衝擊;而且對CEO個人束縛也很大，做什麼事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。”
在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節儉了很大一筆廣告費。“真是省了不少錢，估量省了1個億的廣告費。”陳歐說，聚美優品的營銷用度比例在行業中是無比低的，幾回廣告營銷下來，聚美的銷量簡直翻了十多少二十倍。陳歐甚至自詡，“這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之後，最好的一個電商廣告。”
“媒體去關注報道這些事情，即是輔助我們做了許多營銷和流傳，這是有價值的。***創業 ***而且花費者更樂意去記住和傳佈一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。”陳歐說，相較同行每年破費30%～40%的收入用於推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。
“我的使用者大區域性是直接拜訪，不是買來的，所以聚美的使用者流量形成是十分健康跟良性的。”2016年，聚美優品營業額到達了將近10億，比擬2016年，成長近15倍。
陳歐總結，聚美做到今天這個田地的起因，基礎上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和每天網、第五大道這樣的化裝品B2C已經根植市場。“與其說咱們佔盡先機，不如說聚美以團購的模式疾速切入，佔了階段性的上風，後面都是靠自己的履行和營銷做起來的”。
一年多下來，陳歐已經實現了“早期快樂，後來愁悶，再後來漠然”的心理過關。“你享受的是企業帶來的成績感，就必定要承當別人100倍以上的壓力，這是自己抉擇的。”
他甚至對記者剖析起來自己打造個人品牌的心得。“從營銷後果的角度講，確定還是上娛樂性質的節目好，比方《天天向上》，因為聚美優品的使用者是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話，財經類和公益類節目比擬合適。”陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。
“為了公司，還是得就義自己，娛樂類節目仍是要去的。假如公司到了必定階段，作為CEO我就能淡出舞臺退居幕後，就交給代言人去做。”陳歐說，他當初天天加班到很晚，下了班就回家，也沒什麼痛處可抓。
勵志故事：低頭與昂首
富蘭克林被稱為美國之父。在談起之道時，他說這一切源於一次訪問。在他年輕的時候，一位老前輩請他到一座低矮的小茅屋中會晤。富蘭克林來了，他挺起胸膛，健步如飛，一進門，“砰”的一聲，額頭重重地撞在門框上，登時腫了起來，疼得他啼笑皆非。老先輩看到他這副樣子，笑了笑說：“很疼吧!可這是你今天最大的播種。一個人要想洞察世事，練達人情，就必需時刻記住低頭。”
富蘭克林把這次造訪當成一次悟道，他緊緊記住了老前輩的教誨，把謙遜列為他畢生的生涯準則。
要獲得勝利，首先就要學會低頭。這恰如吹奏一支高昂的曲子，起首往往是低調的。低頭，既是正確意識自己，也是對別人的一種尊敬。什麼時候都昂揚著頭，實際上是抬高自己，看低別人。你瞧不起別人，人家幹嘛要瞧得起你呢?因而，你再優良，再著名，也不人樂意與你配合。
當然，低頭並不象徵著把本人不當人。低頭不應當是流水，越流越低。一支曲子，越唱越低，就會唱不下去。有人把抬頭理解為氣宇軒昂、謙讓所有，懂得為唾面自乾、低聲下氣，這是不準確的。有這樣一個故事：有個公司應聘員工，門外排著長長的步隊，應聘者一個接一個進去接收測驗。每進去一個，主考官不禁分辯，凌空劈來一記耳光。主考官問：“這是什麼味道?”捂著臉出來的人都落選了，他們是低頭的人。後來有個年青人進去，主考官同樣劈來一記耳光，說：“這是什麼滋味?”年輕人定了定神，以同樣的速度，同樣的力氣，給主考官同樣一記耳光，說：“就是這個滋味。”出乎意料的是，這個年輕人被錄用了。
富蘭克林以低頭到達成功，年輕人卻以昂首被錄用，這是不是牴觸的呢? 不，實在真正的法令是把自己擺在一個適當的位置上：在擺放自己處的地位時，我們應該是富蘭克林;而在擺放我們自己心的位置時，我們必須是那個年輕人。也就是說，咱們應該低頭處世，昂首。
勵志故事：大男孩要做NO.1
鴨舌帽下面一雙偷笑的眼，他害羞的樣子總讓人想起“那些沒有時光流過的從前”，午後的陽光如許懶惰，不他的歌，咱們怎麼習慣?
Jay ——一個有著孩子般舉止性格的明星，讓我們如斯愛戀，當范特西來到八度空間，悼念葉惠美的時候，他寫下了《七里香》，於是在十一月裡我們找回了喪失的肖邦。
最開始，他的歌開始傳唱，有人說，他不過是顆流星;他的專輯開端攀到排行榜冠軍，又有人說，很多人也學著唱R&B，不轉方向，紅不過兩年;他仍舊剛愎自用，憑著R&B拿了無數獎項，每張專輯都是排行冠軍，於是，那些人閉上了嘴巴。R&B不是筐，不是誰都能夠裝,詞語。Jay憑的是什麼?
不外是一個大男孩的本質：老實、勤懇、當真、長進。
什麼是才華?方文山說，我在遇見周杰倫之後才清楚這兩個字的含意。但是比他的才幹更傑出的是他的勤奮。
他一心創作時，會重複夢到旋律和歌詞，當曲子的片斷像夢遊的聲音般泉湧而來，他就會起身、蹣跚地走向鍵盤，把如夜景般的旋律寫成樂譜或錄成示範帶。他寫音節、寫合音、把潦草的歌詞寫在外賣選單背地，累了，就在一堆灰塵滿布的兔娃娃中倒頭大睡。睡醒了又會像變戲法一樣發明出另一首風行樂曲。為了寫歌，他很少踏出錄音室的門，只靠便利面、外賣過活。
短短五年的時間，周杰倫實現了由一個男孩向一個大男孩的完善過渡，叫他大男孩是他保有孩子般的無邪跟大人般的野心，他的舉止、興致仍是孩子氣的，然而他做出的事業卻令良多大人瞠乎其後。讓我們略去那些數不清的獎項、排行，那些世界的、亞洲的，那些最佳的、優良的。從2000年起，周杰倫每年都會拿出十多少萬元國民幣捐給貧苦大學生和盼望工程。他用演唱會門票的利潤區域性構成愛心基金，用以贊助慈悲醫療事業和失學兒童。
這個第一，是他的成就，他的，更是他對信奉的執著。大的意思是一種心懷，一種堅守，一種耐煩，一種對對幻想開放的尋求，只有把本人的襟懷放得遠，你才幹成為NO.1。
做男孩要做大男孩，由於大男孩能力做NO.1