內向人的職場勵志生存法則

　　性格內向者的人學會自己的職場生存法則，也照樣能成為成功者。今天小編就給大家分享一些，大家快來看看吧。

　　職場法則1：接受同事們的幫助。

　　尤其是在你剛剛進入一家新公司的時候，你的上司和同事肯定會帶著你到各個部門去熟悉一下，並邀請你一起用午餐或是下班後找個地方聚一聚。只要你不是真的有重要的事做，就最好別拒絕大家好意的邀請。當然，在這個過程中，你確實得花費一些精力去適應，但是這肯定要比今後一個人花費更多的精力去跟公司同事交際要好得多。

　　性格內向的人是不是在職場中發展很有限?不如外向者八面玲瓏易討巧?其實每種性格都有值得肯定的長處和優勢，關鍵在於提高職業競爭力，讓自己成為不可替代的那個人。性格內向者的職場生存法則，趕快來學習，別為性格擔憂!

　　職場法則2：在需要的時候，找到能安靜工作的方式

　　大概對於一個性格內向的人來說，沒有什麼比在一個吵雜的環境中工作更為困難的了，因為在這種環境中，同事甚至會身不由己地被一個招呼絆住腳步。所以，在需要的時候，去找一個能讓你跳出這樣容易使人分心的環境的地方工作。比如一間會議室，或是在關閉時間段的公司食堂等等，這樣你才能把心思專注在工作上。

　　職場法則3：每天休息幾次。

　　不管信不信，衛生間可能是內向的人最好的朋友了，當然同樣的好朋友還有去影印材料或是送檔案的路上，當然還有下樓買杯咖啡等等。你得允許自己在工作的一天當中有幾次充電的機會。安娜認為，“作為一個性格內向的人，你可能會不太適應接連不斷的會議和連續不停的談話。所以你得主動去尋找能夠離開辦公室的機會，哪怕只是繞著辦公樓走一圈，這樣你才能整理好思路，在下個會議開始之前給自己加滿油。”

　　職場法則4：主動爭取適合內向人做的工作。

　　一般來說，每個組織內部都會有一些需要高度集中和忍耐力的工作任務。而那些性格外向的人毫無疑問會痛恨這樣的工作。那麼為什麼不主動去爭取承擔這樣的任務呢?而且你不僅不可以輕鬆愉快地完成這個工作，還能夠幫助同事走出困境，實在是一舉兩得。公司現在是不是有一份二十五頁的年度報告沒人看?一份亟需整理的五公分厚的客戶資料?如果這個工作的要求是沉穩和耐心，那麼狠顯然就是你的菜了--而且你還會成為眾同事心目中的英雄哦。

　　總之，每種性格的人只要找準自己的位置就可如魚得水，否則舉步維艱。

　　一般來說，每個組織內部都會有一些需要高度集中和忍耐力的工作任務。而那些性格外向的人毫無疑問會痛恨這樣的工作。那麼為什麼不主動去爭取承擔這樣的任務呢?而且你不僅不可以輕鬆愉快地完成這個工作，還能夠幫助同事走出困境，實在是一舉兩得。公司現在是不是有一份二十五頁的年度報告沒人看?一份亟需整理的五公分厚的客戶資料?如果這個工作的要求是沉穩和耐心，那麼狠顯然就是你的菜了——而且你還會成為眾同事心目中的英雄哦。

　　總之，每種性格的人只要找準自己的位置就可如魚得水，否則舉步維艱。

　　新人職業生存的法則

　　• 多元體驗

　　不要怕出差，出差訪問客戶與供應商的時候要多交流、多溝通、多交朋友，這樣，心理醫生洞悉職場新人職業生存的法則，出差便成為你加強認識與解決問題能力的新知來源。

　　• 增強耐受性

　　任何工作都有一個適應期，這個適應期通常會長達3～6個月。在工作前3個月的時候，不要評頭論足，要多提問少質問;在後3個月的時候，嘗試書面提出自己的看法，而且儘量針對自己有解決想法的意見，最差的意見是沒有解決想法的意見，最幼稚的建議也強過沒有解決思路的牢騷。

　　• 多做些辛苦活

　　新員工對髒活、簡單活要不辭辛勞，並且主動地尋找與擔當這樣的工作。當然也不要簡單地幹髒活——你可以書面說明覆印雙面紙每月省出的用紙量，，總結單位同事在辦公室管理中不重視的環節，梳理更好的訂外賣流程，評估公司選用的3個快遞單位的服務反應速度與送達時間的差別。當你用這種方法工作時，你所做的就是把那些基本工作轉化成管理工作。

　　• 明白自己的位置

　　請教長輩與職場元老時應注意——坐要有坐樣，站要有站樣，穿衣要儘可能職業，說話要合乎場合與身份，邀客要用歡迎的口吻，總結要有自謙與揚他的特點。心理醫生洞悉職場新人職業生存的法則，新職員要關心辦公室其他人的電話、臨時需要的幫忙、突然訪客的迎送，要對前輩和領導有起碼的尊敬和謙虛的表達方式，可以積極發言但更應耐心傾聽，批評要有分寸，建議要有可行性評估，聚餐的時候可以幫助點菜但要陪於末座，為加班同事殷勤點餐端水，在單位出行的時候主動照顧有需要提攜行包的同事，上下班門口給其他同事讓行，離開辦公室的時候留意需要關的燈或空調。這些都是小事，但在小事情中顯出你的老練。

　　• 覺知方向

　　不少新人能耐受初期的不適應，而進入上手熟練的階段後卻開始不耐煩，有些人還會選擇跳槽。此時，建議大部分新人要忍過職業初期的“疲勞點”，朝向精細化與創新化的發展，並要在職業初期工作中堅持到一年或一年半。有些人在初期疲勞點後很快享受到作為熟練者的成就感與初期職業認可。而在此之後，建議大家認真地考慮縱向發展與橫向發展兩個可能——首先，考慮在本單位內部轉崗的可能，可使積累的工作經驗有延展的附加值;其次，，慎重地與主管溝通，探討自己在同一崗位上的能力提升空間與操作方法。需要注意的是，探討能力提升一定遠遠優先於待遇提升，探討獲得培訓交流等軟待遇也遠遠重要於提薪、增獎等硬待遇。