國產男士化妝品品牌排行榜

　　隨著生活水平的提高,男士化妝品也越來越受大家歡迎。下面小編給大家介紹，希望對你有用!

　　top1：大寶

　　國產護膚品大寶，一直以來都深入國人心，其之所以能夠這麼受歡迎，成為2015年國產護膚品排行榜的no.1，是因為大寶是根據不同的消費者需求來設計不同的產品，而且其護膚品的效果也極好。

　　top2：相宜本草

　　相宜本草是2015年國產護膚品排行榜中的第二大護膚品牌，其一草本中藥為主，研製出許多純天然無副作用的新成果，令護膚美容，成為唾手可得，同時也被譽為本草護膚專家。

　　top3：佰草集

　　2015年國產護膚品排行榜第三的是佰草集護膚品牌，追隨科技的腳步，將現代生物科技與傳統的草本精華融合在一起研製護膚產品，從而製作出完美的強效護膚品。

　　top4：美加淨

　　美加淨，一個創立了很久卻不太為人熟知的國產護膚品牌，在經歷了不斷的推陳出新之後，利用了傳統美容與現代科技結合的技術，跑到了潮流的前端，站上了2015年國產排行榜的前四，已經慢慢地為人所知，為人所用，其效果也得到了眾多愛美女性的肯定。

　　top5：丁家宜

　　2015年國產護膚品丁家宜，一個登上國產排行榜第五的護膚品牌，經過了多年的探究，最終將長白山的人蔘精華融入到護膚品當中，培育出多重護膚因子，從而幫助快速改善肌膚。

　　中國男士化妝品品牌謀略

　　策略和需求的彷徨

　　在男士化妝品的成長期，很多企業***尤其是國際企業***按照女士化妝品的思路進行品牌宣傳，無論是清潔還是白皙，都是從產品角度出發，而且無論是廣告還是活動，都沿襲了功能路線，殊不知，男士化妝品的主要使用群體--成功男士都是非常理性，而且有相當思考力的人群，所以男士化妝品一度出現市場潛力巨大，但是不溫不火的局面。

　　所謂策略，就是讓消費者心動和購買的理由。還是拿我們最熟悉的女士化妝品行業來舉例：無論是“彈彈彈彈走魚尾紋”的“丸美”夢想，還是“驚喜，從肌膚開始”的“玉蘭油”誘惑，或者是“緊緻肌膚”的“蘭蔻”故事……都是圍繞目標群體的現實需求和心理需求開展。

　　如果說“用大寶還真對得起這張臉”是男士化妝品行業的開山之作，符合了一個時代的特徵。那“碧歐泉”旗下系列無論是產品命名還是策略創意都沿襲了“潔面”、“保溼”、“深層淨化”、“防晒護理”等思路，這些都是女士化妝品的成功祕籍和不二法門，但是對於男士來說，這些功能恰恰不是他們購買的必要條件，於是，才有了“我決不允許臉色疲倦”的訴求，而且廣告創意針對事業繁忙的男士，相應有了足夠的殺傷力。

　　“臉色疲倦”和“每天工作忙碌”，正是中國精英的典型特徵，所以取得了較大的市場認同。但是問題出在形象代言人身上，吳彥祖的年齡和社會身份想讓成功男人選擇產品，力量還是有些弱小的。後來使用國際明星皮爾斯o布魯斯南應該也是處於這方面原因，國際化、高階、成功人士成為了男士化妝品的主要品牌定位和消費特徵。

　　深入到男士的生活，去分析男人的生活軌跡，挖掘男士最迫切的肌膚和護理需求，這是每個日化企業迫切的品牌任務，如果還不能走出女士日化的迷宮，這是十分危險的。

　　賣給誰?這是任何一個企業都應該很明白的，高階做品牌，中端走銷量，低端佔份額，這也是真理，可是男士日化必須拋開單純的產品功能，進入社會化營銷的大舞臺。按照筆者的思考和理解，“尊重”、“事業”、“成就”、“氣色”和“態度”這些關鍵詞可以作為男士化妝品的創意方向，但是一定要能夠落地，而且擲地有聲。

　　實用和享受的誤區

　　成功、高階肯定不是男士消費的唯一特徵，所以當“清揚”推出男士系列的時候，眾多企業才發現男士日化是一個多龐大的市常從清揚到寶潔使用梁朝偉做旗下產品“海飛絲”形象代言人，從洗髮產品到須前須後產品，把日常需求作為突破口，進行深度開發，這是企業最明智的選擇，也是擴大市場份額的法寶。

　　所謂男士化妝品的實用主義，就是從現有需求入手，將需求通過品牌進行集中和引導。價格定位可以適當走中高階，而且在品牌表達上可以以專業進行突破。從目前的市場反映看，“清揚”的路線是正確的，細分了一個相當龐大的市場，而且成為了第一品牌。

　　而我們在看目前的護理類品牌，無論是終端佈局比較好的妮維雅、曼秀雷敦、歐萊雅，還是品牌效應比較突出的蘭蔻、資生堂，其拳頭品牌策略還不是很明顯，有“大而全”之嫌。更重要的是：在激烈的市場競爭中，顧客為什麼選擇你?按照筆者的理解，品牌一定要做，而且要有長期的戰略規劃，但是更緊急的是面對中國市場的“概念訴求”。寫實寫虛就可以，但是要將潛在需求顯性化，挑逗主要使用者的購買慾望。對於這群男人，價格可真不是問題。

　　還是舉例說明，我們提起倩碧、丁家宜、東洋之花的男士化妝品系列，能想到什麼呢?是保溼、還是護理，是活性炭還是深層清潔?男士日化可以走奢侈品路線，主要策略就是專業線，比如雷帝的養護產品、自然美的男士美容院就是此利，這時候就不再是價格的競爭，更不是排他性競爭，而是品牌影響力、產品效果、服務的競爭，自然利潤也是相當豐厚的。