電力安全月的工作總結範文

　　人類要生存，要發展，要安居樂業，首先想到的就應該是安全，而電力安全更是重中之重。以下是小編為大家收集到的電力安全月工作總結，希望對大家有幫助。

　　電力安全月工作總結篇一

　　20**年3月1日至3月31日為我公司的安全生產月，**變電站圍繞“夯實基儲提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針;通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論;通過安全活動進行查詢本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。

　　本站安全生產月活動具體工作如下：

　　1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

　　2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場執行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全執行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程式，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。

　　3.利用交接-班的時間，我們查詢本站存在的隱患，實行分片分割槽，責任到人，對查詢到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決，該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有裝置、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

　　4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對裝置不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。

　　5.每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

　　6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施;

　　7.完善三票管理制度，針對本站實際按照執行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善;“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度***操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關***;“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定;“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查;定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

　　8.重溫《滄州供電公司執行管理標準》及執行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查詢五防系統管理和軟體缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查詢現場防誤閉鎖裝置的執行情況，缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行;嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。

　　9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次裝置有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

　　10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析;現場作全封閉圍網，現場措施落實良好;對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。 11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

　　12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責;消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好;培訓職工消防器材的使用方法。

　　13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責;重新要求執行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性;

　　14.加強輸變電裝置管理，健全輸變電裝置臺賬和技術檔案，並做到及時更新。新裝置技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電裝置巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電裝置巡視檢查。 “安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全執行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

　　電力安全月工作總結篇二

　　20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共

　　發生2次裝置一類障礙，4次裝置二類障礙，未發生異常。

　　一、加強管理創新，強化安全目標管理，有效實行三級控制。

　　我部加強管理創新，出臺了《**工考評辦法》和《專業管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度，進一步規範了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。

　　年初，我部根據公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮鬥目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮鬥目標及其保證措施，我部認真稽核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現。

　　二、強化安全教育，提高安全素質，加強安全技術培訓，夯實安全基礎。

　　針對各班的專業特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。

　　充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間” 的涵義，年初，我部、班組依據“缺什麼，補什麼”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃並認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班後會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。

　　對於上級下發的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然後下發到班組，班組各成員學習，提出學習體會後，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最後我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。

　　在安全月活動中，對於上級下發的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒佈後，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。

　　三、加強工作票及裝置缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。

　　我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執行的過程管理，加強工作票制度執行情況的檢查，嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持裝置缺陷每週分析，加強裝置缺陷管理，全年我部裝置缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強裝置定期工作和加強裝置可靠性分析、考核，有效地提高了裝置缺陷消除率及裝置的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態，確保裝置安全執行。

　　我部始終把**工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規範了危險點分析工作。平時現場**工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點專案排查，然後組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的安全，使**修作業危險點可控、在控。

　　四、發揮安全網路作用，加強安全互保，強化現場安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。

　　平時我部安全網路小組定期到現場巡視，查禁違章，加強生產現場的安全管理。對於發現的違章現象，嚴格執行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規定進行考核、記分，並嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現場檢查安全生產情況，加強對生產現場安全管理。在現場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。

　　電力安全月工作總結篇三

　　1?安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號檔案，指導全年的安全生產工作;召開了安全生產電視電話會議和2009年生產工作會議，全面分析總結了2009年安全生產工作，確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標;以保人身、保電網、保裝置、保重要使用者為原則，加強執行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊裝置的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

　　2?把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

　　3?進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查詢問題，深入整改，提高安全生產水平。

　　4?加大執行管理和老舊裝置改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電執行的管理力度，組織專業人員對變電和配電執行管理工作進行調研，並召開了加強變電執行管理工作視訊會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統執行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。

　　變電方面繼續對GW6-220型隔離開關進行完善化改造，對執行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了裝置隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等裝置調整，以滿足地區經濟的發展。

　　5?舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

　　6?重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

　　7?全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以檔案形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及執行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄影視訊彙報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。

　　各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。