提升業績方法

　　提高公共部門的經營業績是共同難題，任務尤其艱鉅。今天，小編為你帶來了。

　　是什麼

　　第一，要引起顧客的注意力。我以前在推廣課程的時候，我都是講：“你希不希望你公司的營業額在未來的一年當中提升20%到30%?”假如我談的是業務經理或公司老闆，他通常不會說：“哦!對不起，我不需要增加業務。”所以一開始我就引起他的注意。

　　第二，我必須證明給顧客看，我所講的都是對的。

　　第三，你一定要讓顧客產生強烈的慾望來購買你的產品。

　　當你引起了他的好奇心，使他對你的產品產生強烈的興趣時，你便有機會可以表現你的產品，整個銷售拜訪的過程才算完整地結束。 當然在推銷的時候，一定會遇到顧客提出價錢的問題。記住，價錢永遠在最後談。

　　第四，假如顧客不斷地提到價錢的問題，表示你沒有把產品真正的價值告訴顧客，因此他一直記住價錢。記住，一定要不斷教育顧客為什麼你的產品物超所值。

　　1、我怎樣引起注意?

　　2、我怎樣證明有效?

　　3、我怎樣讓顧客產生購買慾望?

　　4、我怎樣表現產品?

　　永遠熱愛你的商品，永遠熱愛銷售，隨時推銷，跟每一個顧客要求轉介紹的名單。

　　永遠記住，在推銷當中，沒有任何東西比你真正誠懇地想要幫助顧客得到他所要的來得重要。

　　事實上，每一個人都是推銷員，即使她是家庭主婦，她還是推銷員。

　　有人常講，為什麼老公會在外面找狐狸精?事實上可能是太太不會推銷自己。我曾聽東海大學副教授簡春安簡博士，談到兩性關係，他做過一個研究，發現家裡的老婆跟外面的“狐狸精”比賽十三項，“狐狸精”竟然贏了十二項，家裡的老婆只贏一項，就是會燒飯帶小孩子。

　　很多老婆覺得這不公平，自己辛苦做這麼多事情還被嫌棄。事實上，到底你老公要的是什麼?如果你不瞭解，一定沒有辦法滿足他的需求。另一方面，你的太太要的是什麼?如果你瞭解了，考慮她的需求，就一定能使家庭更幸福。

　　所以每個人都要學習如何把推銷這件事情做得非常的棒。

　　提升業績的原則

　　1、耐性

　　耐性作為業務經理應具備的品性之一講的是個人的在對待事情的承壓和忍耐力，作為一個業務經理在日常工作中，總有著各種各樣的事情，有來自經銷商的問題、有來自自己屬下的事情，也有來自市場的事情，如客戶對公司政策的不理解、下屬的執行力不強、市場運作的進展緩慢或者客戶與公司、終端之間的矛盾等等，同時作為和公司、經銷商以及業務人員承上啟下的一個關鍵任務也面臨著銷量、回款、市場增長率和人員管理等方面的壓力，而這些事情和壓力對於業務經理來講有些問題不可能是一朝一夕就能夠很好的解決。

　　2、悟性

　　對市場具備敏感的洞察力並能採取有效的方法進行解決這是業務經理的能力體現，但是這個能力的形成並不是每一個人都能夠具有的，這也就是為什麼很多業務人員在營銷生涯中長時間難以成功的一個主要原因，究其原因不是這個營銷人員的技巧和方法的問題，也不是其所學的知識不夠，而是因為缺乏悟性，即對市場的感覺或者直覺的判斷能力，而這種悟性的形成一方面需要在實踐中去做，同時需要在做的過程中多去想幾個為什麼?

　　3、自律性

　　作為一個業務經理時時面對著經銷商、市場和業務人員，可以講很多時候作為一個區域經理其一言一行已經不在是簡簡單單代表個人的形象，更多的時候代表著一個企業形象，業務經理的所作所為已不再是個人的事而是一個企業的事、一個團隊的事，可以講業務經理言行舉止和各個方面時時刻刻在影響著經銷商和業務人員。

　　4、積極的心態

　　心態決定一個人對事情的看法和行動，一個人只有具備積極的心態才能煥發高昂的鬥志和頑強的精神，才能為設定的目標去努力奮鬥，才有取得成功的可能，作為業務經理市場重擔往往集於一身，在市場工作中會存在各種各樣的不如意，各種各樣的難題，只有具備這樣的心態才能夠積極主動的去工作，才能在市場工作中面對市場問題。

　　5、自信和勇氣

　　自信是對自我的肯定，是每個人走向成功的第一要素;勇氣意味者敢作敢為，是將自己的自信表現在行動中的一種膽識，使每個人開啟成功之門的鑰匙;一個人只有對自己充分的肯定和信任，才能夠影響他人，所謂自信者人恆信之正是如此，同時一個人只有自信才能才能夠具備足夠勇氣，為自己所設定的目標而去採取行動，才能有面對問題去解決的勇氣。

　　6、責任

　　責任是一種壓力也是一種負擔，只有具備責任才能夠將身上的壓力轉為動力，只有具備了責任才能在市場工作中遵循實事求是的原則對市場的長期規劃和投入，才能將市場做深做透，才能使企業和經銷商實現雙贏。

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