關於安全反思的文章怎麼寫

　　我們想要生活過的美好，就離不開安全的生活環境，安全可以讓人覺得安心，擁有安全，生活才會更好。為此小編為大家整理了安全反思的文章，歡迎參閱。

　　安全反思的文章篇一

　　螢幕上，為了趕時間,一輛三輪車勇闖紅燈，被貨車給撞了，車上的人飛了出去;為了搶道,一輛計程車和轎車激烈相撞，乘客從計程車的後門裡飛了出來……現場均是一片血腥，螢幕下，身在杭州交警指揮中心的16個孩子，看得一臉驚恐。杭州網於8月2日組織了“小記者走進交通指揮中心”活動，其目的是讓小記者們瞭解杭州道路存在的不文明行為，加深孩子們對文明出行的認識。現在的我們正在交警指揮中心的指揮室觀看幾段交通事故的視訊。

　　看著那一段段觸目驚心的視訊，我心裡實在是有太多的感觸了，我真的很想對那些人說：生命誠可貴啊!你們怎麼就這麼不珍惜自己的生命呢? 為什麼會發生交通安全事故?這是一個很值得我們去反思的問題。除去意外，也就只能是因為人們的交通安全意識淡薄，也就是所謂的不把交通安全放在眼裡，懷著僥倖的心理，認為自己違反交通法則沒什麼大問題。要知道，交通安全有多麼的重要啊! 生育並養大一個孩子，父母是多麼的不容易。而這辛辛苦苦幾十年的培育在瞬間就毀於一旦——血肉之軀與鋼鐵做的汽車比起來實在是太脆弱了，生命在這一刻嘎然而止!留下的是痛不欲生的父母和妻兒。生命是萬物之源，沒有了生命就什麼也沒有了。生命可以創造出一切事物。但是生命卻又那樣的脆弱，一個不小心，它就將永遠消失。

　　所以，叔叔阿姨們，我奉勸你們一句：珍愛生命，小心出行!|

　　安全反思的文章篇二

　　一個家庭的幸福從哪裡來?從安全中來。安全是幸福的根，只有牢固而堅韌的安全之根，才能綻放出鮮豔而美麗的幸福之花。安全對一個家庭來說，極其重要。

　　十歲那年，媽媽帶我去新世界逛商場。我在光滑的地面上跑來跑去，還得意洋洋地向媽媽展示我的“滑旱冰”水平。正當我滑得不亦樂乎時，一不小心，我重重地摔向地面……結果，我摔成了骨折，左胳膊上縫了十六針，還在醫院住了一個月。這是我親身經歷的安全事故，至今想起來，仍覺得後怕。如果當時摔得不是胳膊而是眼睛，那該多麼恐怖啊!也許從那以後，我們一家人都會因為我的失明而痛苦不堪。安全對一個家庭的幸福是多麼重要啊!

　　我曾目睹過一場交通事故。在紅綠燈路口，黃燈正亮著。一個開著麵包車的叔叔和一個騎著自行車的阿姨搶紅燈，結果相撞了。悲劇就在那一瞬間發生，騎自行車的阿姨被面包車撞得頭破血流，當時就失去了生命?……從此，一個和我差不多大的孩子就失去媽媽了，多可憐啊!那個開面包車的叔叔也該賠償好多錢吧。一場車禍，讓兩個家庭同時陷入了不幸的境地。安全的警鐘在長鳴，提醒我們不要因為一念之差失去了幸福……

　　我們天天在強調安全，時時在倡導安全。可是，我們真的把安全放在心中了嗎?現在，請讓我們反思：是否及時切斷電源?是否隨手關掉燃氣?是否睡前檢查門窗?是否遵守交通法規?一瞬間的意念偏差，往往意味著多人的痛苦，家庭的不幸。不要用自己的任性和無知，葬送了一個家庭的幸福。

　　安全重於泰山。讓我們珍惜生命，提高警惕，把安全之根牢牢地植入心中。只有這樣，它才會慢慢地發芽，綻放出一朵朵幸福之花。願這幸福的花朵開遍世界的每一個家!

　　安全反思的文章篇三

　　事故反思心得這世上總有些事在預料之外，結合近期發生的三起安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們反思在工作中安全管理、裝置管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查詢不足，確保工作安全順利進行。為什麼會連續出現安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發生後，我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?從發生的三起事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關係;我們要做的就是要接受教訓，把心裡的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖;

　　二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

　　三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有。

　　排查隱患很重要的是要細緻，、慎之又慎，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制，去解決問題。四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管範圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很，要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規範、不斷揭示問題;做好事故的應急防範、應急處臵;保證各種裝置的執行率、完好率，動態地保證生產過程中的安全。最後，事故的發生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對症下藥，才會避免這樣的事故發生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥倖、不怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地幹好自己的工作。