銷售公司開晨會自我介紹範文
晨會是很多公司或是商場都會有的一個制度，晨會的自我介紹是展現自己的一個方式，也能調動晨會的氣氛。以下是小編為您整理的開晨會自我介紹內容，希望能幫到你。
篇一
尊敬的領導優秀的夥伴們早上好，太陽每天都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己一個信心，每天起來給自己一個勇氣，新的一天開始了。非常榮幸能給大家主持這次晨會，首先做一個自我介紹我是來自百利部的牟靜靜，希望大家能夠記住我，在記住我的同時我願意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業上最愉快的合作伙伴。
現在做一個友情提示：請將手機調節至靜音或關閉狀態，如果沒有非常特殊的情況請不要隨意走動，為了他人的身體健康請不要吸菸。
我們先進行誦讀公司司訓，我來開個頭。。。。。。
請先不要坐下，又到了大家期待的互動時刻了，每次各個業務部主管上臺時，總是帶給我們喜悅與歡樂，現在我們以熱烈的掌聲歡迎各業務部帥哥、美女及精英們為我們帶動輕鬆時刻。
篇二
詩麗堂的精英們，大家上午好!
真誠的友誼來自不斷地自我介紹，在這裡我再次把自己介紹給大家，我是專業培訓部的老師袁蓉，很榮幸擔任本次藍鷹課程的主持。接下來進行院長點名***注意眼神交流***。***注意提醒有沒有沒有點到的院長***下面正式開始今天的課程，大家都知道“一年之計在於春，一日之計在於晨”，正是出於此點，我們詩麗堂把晨會定在每天工作的首項，而且從公司成立以來，一直在實行，相信它的重要性大家是認可的，那我們各位院長每天重複這項工作的時候有沒有覺得疲憊呢?想不想讓我們的晨會更有新意、更有實效呢?今天就讓我們共同分享《如何開好晨會》，接下來與我們分享的這位老師當了八年的院長，在她的帶領下，她手下的員工每天都以飽滿的熱情、積極的態度對待每一天的工作，甚至有的員工哪怕今天休假也要求聽完晨會再離開，是什麼樣的方法讓她的晨會如此吸引人呢?大家想知道嗎?掌聲有請我們的李莉老師!
聽完李莉老師的分享，相信各位對如何開好晨會都有了一定的瞭解，對晨會的細節處也有了各自的感悟，希望下來後我們各位能學以致用，將每天的晨會開得有聲有色，也讓我們的員工真正愛上晨會的分享，讓員工每天的工作有個好的開始。最後再次以熱烈的掌聲感謝李莉老師給我們帶來的精彩課程，各位院長填好感悟表，做好6S後就可以離開了，謝謝各位的參與!
篇三
首先在這個陽光明媚,生機昂然的早晨給親愛的&*同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫#$%,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我願意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業上最愉快的合作伙伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了後能夠有所啟發.故事的名字叫做《飛翔的蜘蛛》。
信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。 一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩簷之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不，從這個簷頭到那個簷頭，中間有一丈餘寬，第一根線是怎麼拉過去的?後來，我發現蜘蛛走了許多彎路--從一個簷頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的簷頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。 溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網製得精巧而規矩，八卦形地張開，彷彿得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟是執著者造成的。謝謝，我的晨會到此結束! ————
據調查，目前服裝行業普遍存在庫存困擾，只是量多量少的問題。業內人士認為，庫存不僅影響的是經銷商的資金鍊，同時也增加了許多費用，無形中提高了成本。經銷商不能到換季時才考慮處理庫存，而應從訂貨、銷售階段時就未雨綢繆。本文主要介紹銷售階段避免出現大量庫存的一些方法和技巧。有關訂貨、進貨階段所需要注意的問題請參閱解決服裝店庫存之痛：科學進貨是關鍵。
在有顧客光臨之後，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會，這也是服裝店導購員作用的最好體現，導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該儘量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售。
顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取捨，最後可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，當顧客到櫃檯結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。
這樣的貨品陳列和推銷方式，都要求導購非常瞭解每天的庫存狀況，所以店長需要在早上開晨會的時間裡，進行庫存產品的分析。晨會中最重要的是讓員工瞭解工作目標與他個人利益之間的關係，例如在一次晨會上，店長可以這樣說：“我昨天盤點了我們的庫存報表，其中有一款短袖T-恤賣得很好，每天平均能賣出10件，現在倉庫只剩120件了，大家做得非常好 但是，有一個不好的訊息要告訴大家，“昨天我不僅查了庫存報表、銷售報表也看了天氣預報表，天氣預報說，在晉江這個城市，7天之後，受冷空氣影響，溫度將急劇下降。如果天氣預報準確，6天之後，這款短袖T-恤的銷售將會受到嚴重影響。也就是說，按正常銷售，這款短袖T-恤將可能產生60件庫存，所以，我們現在的目標就是在6天之內將這120件T-恤銷售出去，希望大家立刻行動。”
晨會之後，店長馬上就安排把這款T-恤放在最顯眼的地方，並且要求6個店員每天彼此分享兩個銷售這件衣服的心得。
通過在晨會上的資訊溝通，店員就知道要著重向顧客推銷哪個產品了。除了每天早上15分鐘的晨會，每天下班前5分鐘還應該有一個小總結會，還有些做得更到位的店鋪，已經在中午大家都比較疲憊的時候開個小會，調動員工的情緒。