董事長的崗位職責
董事長***英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長***，又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。有哪些，下面是小編整理的，歡迎閱讀。
崗位職責1：
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:
一、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。
三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算稽核。
四、主持財務資金的執行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，並報董事會批准備案。簽署批准調入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料。
七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。
八、總結稽核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。
崗位職責2：
1. 根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定製定公司相關管理制度和辦法，以便規範公司的行為。
2. 召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3. 召集和組織董事會會議，審議和批准總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
4. 召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批准總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5. 對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
6. 對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。
7 . 對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8 . 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等檔案、報表。
9. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
崗位職責3：
1、 全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;
2、 召集公司董事召開董事會會議;
3、 負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議;
4、 在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
5、 全面監督公司管理體系的執行情況;
6、 代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議;
7、 按照20xx年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、許可權履行董事長工作職責。
崗位職責4：
1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。
3、決定總經理及其他高階管理人員的聘用和免職，並及時備案。
4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案。
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、檔案、資料。
6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料;簽署公司重要合同協議。
7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
1、貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規，制定企業總體發展規劃和發展戰略。
2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。
3、決策企業經營方向和經營策略。
4、任免副總經理以上高層管理人員。
5、審批財務報告。
董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其具體職責如下;
第一條 主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條 提名公司總裁和其他高階管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批准和備案。
第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條 簽署批准調入公司的各級管理人員。
第七條 簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料。
第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。